把握上升浪的起點，在機構底部的持倉名單上。
外匯市場的直通車報價和分析不能少於從零開始，這意味著企業家利用自己有限的資源，自發地利用市場機會。與我們的父輩相比，我們有幸生活在壹個充滿機遇的時代。中國過去20年的經濟發展，走過了西方50年甚至100年所經歷的工業化進程，也給很多人創造了很多創業的機會。從前，無論壹尺布還是壹斤肉，還是限量供應。轉眼間，它從壹個生活資料極其貧乏的國家，逐漸變成了壹個產品供給過剩、市場競爭充分的新城市。通常，壹些人很好地抓住了市場機會，從零開始開創自己的業務領域。壹時間，中國成了有誌之士白手起家的天堂。
評估市場機會
企業成功發展的首要前提是市場有足夠的企業發展機會，所以成功的第壹步是客觀評價和準確判斷市場機會。這包括收集以下數據:(1)市場規模數據；(2)增長潛力；(3)驅動因素；(4)毛利狀況；(5)可持續性；(6)競爭對手分析等。壹個企業要想以超常規的速度成長，首先要選擇壹個快速成長的市場，選擇壹個生命周期處於高速成長階段的行業，以超越市場發展的速度做好準備。
事實上，大多數被世人羨慕的成功企業家都做好了吃苦的準備。他們的創業史有壹定的* * *，他們的經驗教訓對準創業者有很大的指導價值。從零開始創建壹個可持續的、成功的常青基金會，壹般需要具備以下要素:創業者需要有產業理想、激情和領導才能，有能力讓團隊創造高於獨立個體總和的價值；企業家需要為企業設定壹個具有挑戰性但可行的長期目標；他必須能夠團結和激勵壹批承擔主要責任的優秀團隊；他要給團隊足夠的空間去發展自己的才能；企業提供的產品和服務必須符合市場和社會的特定需求，並成功地在顧客心目中形成物有所值的印象；企業和員工之間的相互配合，必須足以使產品和服務明顯優於顧客可以選擇的其他產品和服務。
從以上幾點可以看出，打造壹個成功優秀的企業，絕對是壹項復雜而艱巨的系統工程。文中提到的壹些觀點，都是建立在卓越企業的前提下。
避免對意識的誤解
目前很多人對創業的認識存在壹些誤區:誤區壹:創業的目標是壹夜暴富的故事不斷流傳，書店裏也充斥著成功創業者如何抓住機遇成功致富的案例和教人如何在短時間內致富的書籍。但是很多人不知道成功人士在成功之前經歷了多少艱辛和曲折，不知道導致他們成功的關鍵點是什麽。
所謂的成功企業和成功企業家對自身經驗的總結和現實往往是兩回事。自傳充斥著炒作和宣傳，回憶錄往往會遺漏壹些不為人知的關鍵點。所以，接受壹切的讀者往往會被誤導。其實因為有很大的風險，所以創業並不是每個人的正道。
創業是壹門艱苦的課程。企業在初創階段面臨的困難往往會影響到創業者的個人和家庭生活，他們承受著巨大的資金壓力。萬壹創業失敗，他們還會承擔失敗帶來的壹系列後遺癥。所以，其實所謂的白手起家，是創業者利用自己有限的資源，自發利用市場機會發展事業所面臨的壹場攻堅戰。打贏這場攻堅戰固然能帶來財富，但創業者在實施的過程中還有很多相伴而生的東西，包括心理壓力、焦慮、沮喪、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價時的痛苦等。酸甜苦辣是每個創業者必經的必經課程，所以有些人後來才發現，他們寧願追求更平凡、更安穩的生活。
誤區二:企業家是喜歡賭博的人。
誤區三:資金是創業唯壹需要的資源。
資金不是唯壹需要的資源，甚至不是某些行業最重要的資源。市場上充斥著缺乏出路的資金。缺少的是知道如何有效利用它們的公司和企業領導人。白手起家的人往往缺乏資源的支撐，資本只是這種資源的壹部分。其他包括以下系列資源:客戶群；供應商支持；有能力的員工和團隊支持；品牌和聲譽；技術和服務支持系統；生產工藝等。