講話具有觀點鮮明、內容鼓舞人心的特點。如今，演講在演講中發揮著越來越重要的作用。妳看過什麽樣的演講？以下是我為銀行中層副職精心整理的演講稿。歡迎閱讀收藏。
為銀行中層副職演講1尊敬的評委們，
大家早上好！很榮幸能參加這次全日制資格的比賽，很激動。本來剛開始報名的時候，我的想法很復雜，但是我最終戰勝了自己，勇敢自信的站在了這個講臺上。我覺得我還可以，有能力，能勝任這份工作，當然不會讓評委失望。下面我從以下三個方面來分析自己，自我介紹壹下，也請評委們指正，給予大力支持。壹、近幾年的工作實踐及成績1991年，我從銀行學校畢業，進入商界。我平凡地度過了20世紀，驕傲地進入了20世紀。16之後，在領導和同事的關心和幫助下，我逐漸成長和成熟。期間輾轉多個基層業務機構、政府部門和辦公室，從內勤到外勤，從基層員工到任何部門和辦公室的副職多年。用努力和汗水，我成為了壹個紀律嚴明、勤奮敬業的ABC人。從參加工作到19xx，壹直在基層打拼，學習業務知識，練好基本功，使自己能夠熟練適應各種內勤崗位。在19xx年縣銀行組織的業務技能大賽中，獲得第壹名，手工記賬第壹名。
如果我在競爭中獲得成功，當前的重點和具體措施是:
目前xxx市儲蓄網點平均余額3300多萬。就xx儲蓄所而言，目前余額為19萬多。雖然僅今年就增長了600多萬，但僅近期存款產生的利潤還不足以支付店面租金、設備費用和員工工資。因此，我將積極協助所長保持存款余額穩定，註重求真創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時，實現銀行資金利潤最大化，實現“雙贏”。
舉措壹:擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。Xxx儲蓄所位於xx市中心，周邊商家眾多，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷和設施的改造完善，使綜合素質壹流、功能齊全的xx所具備了成為xx開發區及周邊地區客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機，主動組織員工前往附近的居民區和商家調查資金流向和客戶分布情況，獲取大量第壹手客戶資料。同時，積極將上門宣傳與櫃面宣傳相結合，為客戶提供各類快捷高效的金融產品和經濟服務信息，樹立工行技術領先、網絡完備、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立xx院與客戶之間的互信互利關系。
舉措二:快速拓展個人金融業務，提升服務含金量。把辦卡業務作為壹項重要業務，充分調動全體員工辦卡的主觀能動性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，千方百計拓展自己的辦卡業務，以借記卡的發展帶動儲蓄業務的發展，以儲蓄業務的發展促進卡業務的提高。
第三步:拓展中間業務。第四步:充分抓住節假日收集儲備的黃金時機，精心安排，定點、特定人群開展實戰營銷活動，實現宣傳和增加儲備的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別註意信息的收集和分析。只有思考才能做到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促進存款快速增長。
我沒有輝煌的過去，但我會把握現在和未來。如果這次能競爭成功，我會以此為新的起點，在以後的工作中，我會更加努力，立足崗位，鉆研業務，努力工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中提升自己。贏了是可喜的，輸了也沒有遺憾！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好！
今天參加了銀行中層副職競聘的範文。我是xxx，出生於6月，1970，黨員，本科學歷，助理經濟師。我從65438到0988進信用社，至今有23年金融工作經驗。回顧我的工作經歷，先後在xx支行、xx支行、總行審計部工作，從事過儲蓄、記賬、同業銀行、會計、後臺行長、特約監察員等崗位。
20xx年3月經競爭上崗被任命為xx支行分管內勤的副主任，並擔任副主任。在過去的十年中，xx支行和xx支行主管內部工作，熟悉內部管理，熟悉內部業務知識，熟悉內部管理要點。近年來，在分行行長和同事們的共同努力下，xx支行和xx支行主管內部工作。
參加工作以來，連續多年被總行評為先進工作者，有幸參與VOST、OTS系統業務測試，總行兩代綜合業務系統，銀行中層幹部OTS操作手冊演講稿編寫工作。今天我競聘的職位是中層專職後備幹部，我堅決服從組織安排。
對飲水來源的思考，離不開機構的訓練。如果說是父母把我養大的，那麽是人民銀行把我培養的成熟。從壹名普通員工到壹名業務骨幹、壹名中層幹部、壹名* * *黨員，無不凝聚著各級領導的關懷和同事。
我們的支持。為了盡自己的壹點綿薄之力為人民服務，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判和組織的選擇。如果競賽成功，我將在上級行和支行行長的領導下，圍繞工作目標，突出“壹種意識”，實現“兩個轉變”，做好“銀行中層幹部競賽三項工作”。
首先要突出壹種意識，就是創新意識。“創新是壹個民族的靈魂。沒有創新，就沒有活力。”在具體工作中，壹是實現工作方法的創新，從銀行業獨家監管向與銀監部門共同監管轉變，切實履行《中國人民銀行法》賦予的監管職能，探索與銀監部門的合作、溝通、協調、共享機制；二是要實現工作內容的創新，從註重提供金融服務到金融服務與支持地方經濟發展並重，認真落實貨幣政策，嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投向。
其次，要實現“兩個轉變”。
首先是實現角色的轉換。即生產組組長的角色要轉變為分行領導的助手，做好助手，做到與行領導、同事思想同心、目標同向、行動同步、事業同步，發揮整體優勢，營造良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從微觀思維到宏觀思維；從專業、部門管理到全方位、綜合管理。
以上兩個轉變可以概括為:積極支持和配合總裁的工作，主動參與管理，當好助手；加強與同事的溝通，積極聽取他們的意見，做壹個好朋友；努力與地方政府、銀行監管部門和金融機構協調
關系，做好幫手；利用激勵機制和人民銀行中層幹部的力量，競聘演講，調動全體員工的積極性，當好領導。
最終要做好“三項工作”。
1，做好學習強化素質。大力發展學習型作風，努力創建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試為內容的系統工程，制定壹系列考核和激勵機制，培養和造就壹支熟悉法律、業務過硬、精通計算機、在英達中標的優秀員工隊伍。
2.加強管理創造高效。建立“分工明確、職責壹致”的崗位責任制，將工商銀行中層競賽的政治學習、業務學習、工作任務、質量和工作效率納入崗位責任制，積極推行客觀、程序化、透明、數字化的管理模式，建立管理規範、運行高效、敏捷的工作機制。
3.廉潔勤政的政府形象。廉政要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所系；在勤上，要做到“三勤”。第壹，勤於腿腳，不怕多跑多出汗。第二，大腦勤勤懇懇，深思熟慮，提供更多的思路和策略；第三，勤政，向領導匯報，與部門溝通，樹立廉潔高效的分公司形象。
領導、法官、同事，古人雲:妳不能壹時誇耀自己的能力；不能讓自己壹時失意。不管這場比賽的結果如何
反正我會壹如既往的好好學習，努力工作。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
首先衷心感謝領導給我機會展示和考驗自己。站在這個競技平臺上，我很激動，因為這是對我多年來工作態度和成績的充分肯定，我感到很欣慰！今天帶著參與、鍛煉、提高，進而促進職業發展的目的，想競聘農行分行副中層幹部壹職。下面，我給大家簡單介紹壹下我的基本情況。
在中國農業銀行分行工作期間，我在平凡的崗位上投入了自己的青春和熱情，認真履行職責，努力工作，為單位的發展發揮了自己應有的作用。
我競爭這個職位有以下優勢:
首先，我知道工作的重要性。對我工作職責的清楚了解使我在思想上為迎接挑戰做好了準備。重要的是我能站在支部的角度思考問題，表達自己的想法，可能對支部的工作有好處。
其次，他有豐富的工作經驗。我有系統的知識和熟練的業務技能。在知識方面，這些年壹直不忘充實自己，堅持邊做邊學，完善自己，提高自己。無論哪個崗位我都憑借紮實的知識做好，順利完成上級交給的任務。業務技能方面，從2000年開始在多個崗位磨練，鍛煉了我精通的業務能力，尤其是對企業管理和應用知識的全面掌握。這些都有利於今後工作的開展。
第三，熱情與冷靜並存。我時刻意識到自己在工作中的責任，在職業生涯中從未在原則問題上越界。能力不足，道德補償，責任補償，道德缺陷，責任心不強，但能力補償。良好的政治素質、身體素質和業務素質壹定會讓我事半功倍。
第四，真心熱愛我們的事，責任心強。“熱愛妳的工作以獲得成功”。這些年來，我見證了領導和同事們為銀行的發展所付出的艱辛。懷著對組織教育培訓的感激之情，我有責任也有義務為我們事業的發展盡壹份綿薄之力。正是因為我對我們銀行執著的愛，我把“感恩的心”變成了“責任”。
成績屬於過去，激情成就未來。回過頭來看，我走過的每壹步，都滲透著組織的培養，領導的關心，所有同事的默默奉獻。我覺得中層幹部的副職不僅是壹個有吸引力的職位，更是壹個沈甸甸的責任。如果領導和同誌們信任我，我會在以下幾個方面努力工作，為我行的發展做出更大的貢獻。
(1)找準定位，做好副組長。我覺得作為副手，關鍵是要找準自己的定位，做到不越權越位，不拖沓不含糊，不上交矛盾，不推卸責任，不推諉責任。要善於、敢於擔當，推動工作。充分發揮決策參謀、調查研究、與下屬的綜合協調和監督“四大職能”，以全新的業務理念簡化程序、提升研究室水平，真正做到領導放心、上級滿意、下級滿意、全體同事滿意。用妳對事業的熱愛和忠誠，用妳出色的表現，贏得領導和同誌們的信任，提升銀行的地位。
(2)尊重崗位熱愛行業，全心全意奉獻。作為支部的壹員，團結互助是我們每個人的基本表現，是義不容辭的責任。要求支部工作人員築牢團結的思想基礎，把全體支部成員的精力集中到支部工作上來，把智慧集中到開拓進取的事業上來，把行動與發展的步伐協調起來，以團結凝聚人心，以團結凝聚力量，以團結創新成就。用自信、溫暖、力量和技巧營銷客戶；用熱情、細心、耐心和愛心，讓每壹位客戶放心，讓他們支持我們的發展。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，以優質的服務吸引和擴大客戶群體，實現經營目標。
(3)做好服務，提升競爭力。倡導員工用甜美的微笑、熱情的問候、真誠的感謝貫穿存款、結算、匯款業務的全過程。教育引導大家樹立優質服務是發展的生產力，真正成為客戶的貼心人，讓客戶對我們“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務理念真正感同身受，不斷挖掘優質客戶，追求精細化、貼心化服務，不斷提升網點核心競爭力。
(4)搞好培訓，提高素質。員工的素質直接決定了我行的競爭力和發展潛力。加強員工學習培訓，完善覆蓋全體員工的教育培訓體系，深入推進在職培訓，提高教育培訓效率。在抓好所需學習的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，有重點、有傾斜、有層次地集中學習，把實際學習和培訓抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，積極參與培訓工作。
(五)抓好內部控制，防範風險。通過不定期檢查和業務審查制度，對業務整合部門進行全程監管，加強動態分析，完善防錯、檢錯、糾錯的自控機制，以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監測分析為主要手段，以業務審查糾錯和數據監測預警為基本方法， 以及以建立和完善崗位職責為核心，與黨風廉政建設壹起推進、壹起部署、壹起落實。 植根於具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規範、事中實時監控、事後反饋整改的閉環內控鏈條，提高每個員工自我管理、自我發現、自我糾正、自我完善的能力。
成功是得到妳所愛的，幸福是妳所愛的！各位領導，各位評委，各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望所在，也意識到了壓力和責任所在，但它們必將成為我們工作的動力。如果組織選擇我，我堅信我有能力在農行分行副中層幹部的崗位上做出更大的成績。古人雲:妳壹刻也不能誇耀自己的能力；不能讓自己壹時失意。無論這次比賽結果如何，我都會繼續努力學習，勇於實踐，不斷提高自己科學判斷形勢、應對復雜局面、配合大局的能力。進壹步增強事業心、責任感和使命感，認真做好各項工作，為業務發展貢獻力量！
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