二、如何進行新產品的鋪貨 企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出，往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的梗響下，壹時間以到處能看到自己的產品為榮，殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沈澱，壞賬和呆賬就會增加。因此，新產品的鋪貨壹定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。 訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的“熟手（銷售人員）”來進行。“熟手”的要求是：有壹定的市場運作經驗，了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性，甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手，在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商，可采用“少量多次”、“讓利現款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨，切忌不要急於求成。 細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻，可先觀察其進貨的渠道，了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題，占用其他企業資金較大，但進貨還很重要，可以其他企業的分銷商為載體進入，降低資金風險；相反，可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾壹點不對妳的產品價格討價還價，但壹點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時，尋找多家代理商引進競爭意識，有意識地讓他們了解壹些彼此相互競爭的內幕，多舉出鋪貨銷售成功的實例，以便給經銷商形成壹種壓力和動力，這也是業務人員在鋪貨時常用的壹種辦法，這樣可以變被動局面為主動控制。 新產品進入市場初期，促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例，可概括為以下三種情況： 三、如何消除消費者的顧慮，使其嘗試新產品 如何讓消費者嘗試企業的新產品，應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品，但其工作量太大，有時企業的“免費使用或品嘗”、“包退包換”等行為，還會給企業帶來不可彌補的損失。 為達到降低成本，順利地讓消費者嘗試新產品的目的，只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮，並使新產品盡量得到完善，才能有的放矢地引導消費者消費。 消費者對新產品的顧慮，往往是建立在以老產品為參照物的基礎上，要麽對老產品的某些性能（或功能）不滿，不知新產品能否改進；要麽對新產品的新增性能（或功能）是否真的像推廣人員說的那麽好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下，消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時，企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意，
承兌匯票 轉手 怎麽賺錢？（舉個例子，說的通俗易懂點）
1，承兌匯票就是承諾將來的某壹天兌現的票據，是壹種延期支付方式，意識就是我答應給妳錢，但不是現在，是以後，壹月後或三月後，妳拿這個票到期後去銀行拿錢就可以了。
2，有人會低價把承兌匯票買回來（借錢來買），然後到期後照票價把錢再劃到自己的戶頭，比如妳賣了90000的貨，對方開90000的壹個月承兌匯票給妳，我立馬借錢用85000買了妳的票，壹個月後票到期，然後我再去把票上的90000劃我戶頭上，我賺5000塊錢。
3，票面幾十萬的都有，那妳可以掙不少錢的。
有些人通過買賣銀行承兌匯票獲利，這個是怎麽個盈利法？請舉實例說明
1、最基本的獲利就是銀行膽現利息高於基本存款利息。
2、利用結算方式不同，比如妳單位銷售可收到現金，支付款可用承兌，利用貼現差獲利。
有銀行理財賠本的案例麽？
銀行理財是有風險的，根據銀行內部評定的風險等級，他分為保本型和非保本型；目前在我遇到的理財中，並未見過非保本型賠本的案例，但是在網上看消息的時候發現有資金無法及時收回的情況（現實中沒有遇到過）
據說最聰明最有錢的人是用別人的錢賺錢 這要怎麽做呀 有例子嗎
比如銀行，妳存1萬壹年，銀行給妳350元，銀行給開發商貸款1萬壹年要1000，妳覺得呢
經典賺錢點子教您怎麽創業空手套白狼!?
怎麽創業空手套白狼?諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麽又答應了呢?諸葛亮自有辦法。經典賺錢點子，當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎麽辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給妳來殺他嗎?辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎麽向曹操借呢? 在壹個大霧濛濛的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上紮滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。怎麽創業空手套白狼?曹操站在城墻上壹看，江面上朦朦朧朧地有很多船只向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭壹支支射到了船的稻草上。經典賺錢點子，不到壹個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。 還講壹個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，裏面的藏書非常豐富。怎麽創業空手套白狼?有壹次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結果壹算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這麽多錢。怎麽辦?有壹個高人，向館長出了壹個點子，結果只花了幾千塊錢就解決了問題。 圖書館在報上登了壹個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。經典賺錢點子，結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎麽還呢?大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了壹次家。 從這2個案例裏面，我們就可以領略到借的魅力。因此，壹個借字，天地廣闊，大有文章可做。 創業沒有錢，怎麽辦? 經典賺錢點子，沒有關系，妳可以向親朋好友借，妳可以向銀行、老板借。 沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麽辦? 經典賺錢點子，沒有關系，妳可以向科研機構、大專院校借;妳可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，妳可以跟他們搞聯盟、搞合作。 妳開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麽辦? 經典賺錢點子，沒關系，妳可以借品牌之名、借名人之氣，揚妳之美名。 妳還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。怎麽創業空手套白狼?總之，壹個借字，天地廣闊，大有作為。 怎麽創業空手套白狼!?經典賺錢點子1、創業沒有本錢，怎麽借錢? 壹談到借錢，有的人就害怕。怕什麽?怕付利息，怕虧不起、還不起。怎麽創業空手套白狼?有的人說：“我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心裏很難過”。經典賺錢點子，壹個人要創業、要發展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢;不會花錢的，花自己的錢。 著名實業家馬勝利曾經說：只要能借錢生錢，我閻王老子的錢都敢借。怎麽創業空手套白狼?有的朋友說：我也知道創業沒本錢要借，但是，我借不到，不知向誰借、怎樣借。如何借錢? (1)有個說法。
有沒有自己墊付錢刷單然後賺錢的事例
不要墊付錢，不安全，在平臺還可以，直接讓妳做任務的都是騙子
微笑可以賺錢的小案例
我有
銀行不做現金業務如何發展
現代銀行與傳統銀行有了根本性的變化，現金業務量逐步減少，電子銀行業務發展較快。
其實現金業務並不賺錢。銀行考核離櫃業務率，即現金業務越少越好，成本會降低。
銀行經營方向也在發生變化，國際業務、理財業務、代理業務、票據業務等才是亮點。
200分求近年來現金管理有特色的企業或銀行的真實案例。要數據。 120分
現金管理案例：鞍鋼銀行資金使用路線圖
鞍鋼：銀行資金使用路線圖
控制室內，幾臺精密的電腦檢測著高爐的運行，屏幕上高爐火苗的跳動清晰可見，而在整個廠區，看不見壹絲煙塵，也聽不到機器的轟鳴聲。
這裏是鞍鋼去年9月在營口新建成的鮁魚圈項目。6月4日，在對鞍鋼傳統廠區采訪完後，壹踏入鮁魚圈新廠區，記者就感到其與壹般鋼廠的巨大差別。“鞍鋼鮁魚圈項目在建設中，采用了國際最先進的鋼鐵生產工藝、流程和裝備”，該項目負責人吳迪告訴記者，這座現代化程度最高的廠房主要生產船板、汽車板、建築用鋼等高端鋼材，在市場上有著極強的競爭力，即使是在去年行業最不景氣時，仍然取得了不錯的銷售成績。“在經過兩個月的達產期後，鮁魚圈廠區的生產就壹直很穩定。”
對於鞍鋼鮁魚圈技改項目的落成生產，鞍鋼集團計財部部長劉申認為，銀行的信貸資金投放功不可沒。如同國內所有的高新科技項目壹樣，鞍鋼鮁魚圈項目被寄予厚望，同樣也耗費巨資。從2006年動工後歷時兩年方建成，近300億元的鉅額投資全部來自鞍鋼集團。“項目投資初期，資本金為142億元，其余全部來自集團融資，其中銀行貸款份額較高，***為90億元。”
順流：確保資金進入實體經濟
鞍鋼鮁魚圈項目的建設僅僅是信貸資金流入鞍鋼的壹個縮影。
4萬億元投資計劃出臺後，銀行的信貸閘門也放開，怎樣確保資金洪流流入實體經濟，成為各地***思考的問題。而在鞍山這個壹企獨大的重工業城市，鑒於鞍鋼在地方經濟中的基礎性地位，要確保銀行信貸資金對鞍山實體經濟的支持，就要引導信貸資金對鞍鋼的投入，因為支持了鞍鋼，不僅鞍鋼得益，與鞍鋼配套的壹大批中小企業同樣受益。
人行鞍山中心支行行長宋慧中告訴記者，為解決鞍鋼的流動資金需求，鞍山市金融機構今年壹季度向鞍鋼集團所屬鞍鋼股份累計簽發銀行承兌匯票36.53億元，占全市金融機構簽發承兌匯票的比例高達61.2%。
除去票據融資的流入，大量銀行資金流入鞍鋼實際上是在去年。工行鞍鋼支行信貸員劉群告訴記者，去年鞍鋼由於新項目建設和生產，有著巨大的資金需求。去年末鞍鋼貸款余額達到109.4億元，其中鞍鋼集團本部短期流動資金貸款15億元，鞍鋼股份短期流動資金貸款19億元，中長期流動資金貸款39.4億元，鞍鋼營口鮁魚圈項目貸款36億元。而據了解，去年建行鞍山分行也對鞍鋼新增貸款50.7億元，中行為鞍鋼實際新增人民幣貸款16億元。
如此大規模的貸款，如何確保真正用於鞍鋼的生產經營？今年壹季度，銀行信貸中票據融資的激增引起了業界的廣泛爭議，有壹種觀點認為，票據貼現資金沒有流入到實體經濟中。那麽在鞍鋼，如此大規模的票據是如何使用的呢？
“我們密切關註資金流向，通過到企業調研、資金流向檢測等方式，確保了全部貸款按照申請時的用途使用。”劉群表示。而人行鞍山中支也不斷加強窗口指導，定期召開金融形勢分析會監測、監督鞍鋼信貸資金的流向使用。
對於鞍鋼今年壹季度猛增的票據融資，宋慧中認為，這相當於代替了企業的短期貸款，在某種程度上銀行的要求更高。“由於鞍鋼大的項目已基本建成，現在開具的票據主要用於原材料采購。”劉群告訴記者，銀行對鞍鋼的貿易情況審查極為細致，而作為國有大型企業，鞍鋼自身在訂貨和申請銀行承兌匯票上也非常謹慎。此外，2009年中行鞍山分行對鞍鋼發放了1500萬美元外匯貸款，也均用於企業對外采購礦石。
作為遼寧老工業企業的典型代表，無論是用銀行貸款建設高新項目，還是用銀行承兌匯票解決流動資金需求，都表明了鞍鋼在金融危機中確實將資金投入了企業的實際經營和產業結構升級。而銀行資金......