2月20日，北京銀保監局發布公告，中國農業銀行股份有限公司北京蓮香橋支行、流星花園支行、甘露園支行、宋家莊支行獲準終止營業。
再看北京銀保監局2月8日的最後壹次公告，農行多家分行獲批停業。
壹般來說，終止營業是指銀行網點將原有的場地標誌和標牌拆除，不再辦理金融業務。
銀行歇業不是什麽新鮮事，但同壹城市這麽多支行同時歇業還是比較少見的。銀行網點數量在減少已經成為不爭的事實。
據相關統計，截至2020年6月165438+10月16，去年銀行網點關閉2938家，同期新設或轉讓2198家，年內全國銀行網點凈減少740家。
在網點數量減少的同時，銀行從業人員也在減少。
據悉，去年上半年，中國工商銀行員工減少10308人，農業銀行和建設銀行員工也減少了8000多人。
當然，銀行裁員，櫃員首當其沖。
隨著電子支付的興起，在銀行現場辦理業務的人越來越少，高級櫃臺(匯款、結算、理財)業務量大幅萎縮。網點不僅正在被手機銀行取代，場地和員工成本也在大幅降低。即使網點留了下來，銀行也在不斷了解所謂的智能化網點。
隨著銀行網點的轉型，櫃員也必須轉型。
有人開玩笑說，銀行業現在已經深陷其中。學金融的話，可能會學計算機，法務，銷售等等。
留下的櫃員不好混，
比如最近的新聞，在遼寧大連，壹名女子去銀行存錢。那時候正好是吃晚飯的時間，但是很多店員因為怕錯過電話而不敢吃飯。銀行九個窗口有六個是關著的，開著的三個有壹個去吃飯了！最終，該女子壹氣之下拿著20萬，與銀行工作人員對峙。
在互聯網金融的沖擊下，壹方面銀行或多或少在減少窗口業務，減員撤櫃，另壹方面理財業務和外匯業務耗時繁瑣，角色多，操作重復。
櫃員真的不香！