另外，在我成長的過程中，總有兩部大戲伴隨著我，就像兩個老師，兩個決策者。第壹個是西遊記，第二個是三國演義。
西遊記要求妳有持久的忍耐力，經常去“西天”那裏取經，為自己的理想奮鬥，講究戰略戰術，但是西遊記沒有跟妳多講這些，三國演義把它們表現的非常淋漓盡致，包括壹個企業在發展過程中是如何用人的，無論是感情還是事業，妳都很清楚，所以有時候就是在處理壹件事情。模仿也是很好的教材。
金融是壹個很深的行業，很多概念都很抽象，需要妳壹點壹點的去透徹理解和消化，然後在此基礎上再考慮創新。我們在研究金融問題的時候，可能和其他網站不壹樣。他們研究的是表面的運營，我們研究的是深層次的行業。
中國金融業與財經媒體
記者:2008年，中國金融業面臨諸多困難。妳認為今年金融行業的趨勢是什麽？
何:中國金融開放已經壹年了。為什麽從改革開放的第28年末到第29年，我們沒有開放金融市場？因為我們的經濟基礎還很脆弱，開不了。比如我們可以進來家裏吃飯，但是我不能給妳看我的存折。中國經過近幾年的經濟高速發展，金融市場也已經開放，今年的運行非常平穩。但是，我們遇到美國次貸危機的時候，談到去年買了多少外匯。美國其實是把壹個包袱甩給了中國，這個國家就是這樣專門賣包袱的。它把負擔賣給各個國家，當它不能很好地管理和處理它們時，所有人都會受害。其次貸危機影響了全球股市下跌，中國股市也受到了影響，所以美國股市希望人民幣升值拯救美國股市。
今年，我們不僅遇到了金融市場的問題，還遇到了太多國際政治化的因素。因為中國現在已經發展成為大國，以前的經濟大國會給妳壓力。希望大家不要跑的太快，尤其是像美、日、英、法、德這樣的國家。這帶來了很大的壓力。所以從今年開始，我們的資本市場除了保證股市的正常運行，不會有大的動作。
記者:您剛才說中國的金融市場剛剛開放，中國的金融業和制造業相比還比較落後。在這樣的情況下，中國的財經媒體現狀如何？
何:財經媒體可以說是剛剛步入春天，剛剛踏上這趟列車。因為金融市場的開放，全球資本市場發展到這個快速階段，財經媒體剛剛走出傳統的等待服務，進入主動服務戰場；從單壹的同質競爭模式做多元化商業形態的另壹條路，必須走這條路。不走這條路，肯定會越走越窄，肯定會被資本市場或者被市場排擠。
其實媒體是壹個企業，只是承擔了輿論的作用。妳首先要做好輿論，然後再考慮如何做好業務，這是媒體轉變角色的當務之急。就像政府，以前是壹個板著臉的強制性、監管性組織，現在必須改變，變成壹個純粹的服務性組織，這樣才能跟上整個國際形勢。
記者:據說妳們在做“電子信貸”，但是中國的信用體系還沒有很好的建立起來。妳要怎麽辦？
何:美國有四大信用公司，都是美國非政府組織的上市公司，幾乎涵蓋了美國信用體系的方方面面。在我們國家，央行可能已經做了這個信用體系，但是作為第三方，我們可能以後會把它做得更加市場化，商業化，大家使用的程度會更高。前幾年我們國家提出要做信用國家，信用省份，信用城市，建設我們的信用機構，信用公民。我們的系統將於近期完成，名為“中國企業網上金融信用信息查詢中心”，我們將為企業做第壹本“電子金融信用賬本”，為創業者做第壹本“電子金融信用身份證”。
中小企業必須進入我們的信用體系，我們會隨時對這些企業進行監控和跟蹤。我們應該幫助銀行的信貸部門廣泛地尋找信貸夥伴。同時我們可以給企業提供貸款建議，我們可以告訴他們如何寫貸款申請，如何完成貸款信息。而且，我們知道國家目前在關註什麽方向。根據企業現有的情況，可以幫助企業分析什麽樣的金融機構可以借給妳錢。我們已經徹底了解了各銀行的政策和遊戲規則。我們向銀行推薦。他們考察調研後，銀行和企業會進行溝通，我們也可以提供信用擔保。
其實銀行貸款給中小企業的風險並不是太大。就像把壹籃子雞蛋放在不同的籃子裏。大企業把壹籃子雞蛋放在壹個籃子裏。如果有風險，可能不會收集到所有的卵子。小企業不壹樣。50個籃子可以放50個雞蛋，損壞10個雞蛋，還剩40個雞蛋。
另外，對於中小企業來說，如果妳不適合貸款，而妳有非常好的項目，怎麽辦？我們的“中小企業投融資中心”可以幫助他們找到投資機構。
企業家和商人的區別
記者:妳說妳喜歡狼性團隊，華為也提倡狼性文化，但這給很多員工造成了很大壓力，也帶來了很多負面新聞。妳沒有這方面的顧慮嗎？
何:我對狼隊的理解和任不壹樣。我的狼隊就是要打造壹支專業的狼隊。首先要了解這個行業的所有概念，並能流暢運用。還有壹個就是執行力很強，壹定要像狼壹樣快速出擊，但是壹定要有壹個生態的工作體系，就是做事的時候壹定要像狼壹樣面對他們，但是工作之余壹定要過得很悠閑，不至於讓團隊很緊張。
我們企業和華為不壹樣。我們幾乎不能在辦公室工作，而是帶著筆記本直接去海邊。當我們遊累了，我們可以壹邊休息壹邊工作。我們是在線交流，每個員工都可以直接找我談。在未來，我們所有人可能都不需要來辦公室，我們可以從網上看到妳的工作狀態，妳甚至可以在家躺在床上看電視工作。
記者:好像妳總是在事業做得不錯的時候放棄，開始新的事業，然後壹直碰壁？
何:其實我需要放棄的，我覺得在我開始下壹部作品的時候已經不適合了，需要調整。但是我從來不放棄自己定下的目標，並且壹直在做。
每次到了事業的轉折點，或者尋求新的策略，我的策略都調整的很快。
眾所周知，中國政府財經網有很大的優勢，政府給了很多外力，因為我們做了很多政府處於矛盾漩渦的事情；金融機構與政府之間的沖突；政府、企業、金融機構是矛盾的。中國金融網在發展的基礎上找到了金融機構、政府和企業之間的契合點。這個點解決不了的時候，我們進入，我們解決，然後三方皆大歡喜。所以，各方都認可中國財經網是壹個很好的做法，因為我們總是以和平使者的身份出現。
當然，做生意壹定要以人為本，人的思維，企業負責人的思維和企業本身的素質壹定要匹配，做的事情壹定要健康。我在很多演講中說過，商人和企業家是兩個概念，不管我們是商人還是企業家。我壹直把中國財經網當成壹個企業家。企業家要有充分的社會責任感，註重公共素質。妳賣的是信譽，是壹種精神。妳如何讓更多的人在妳的精神指引下發展，如何追求向上的精神性的東西？大家都願意跟著妳走這條路。甚至妳對社會的貢獻也不僅僅是金融數字代碼。更重要的是，妳做了壹些超越財務數字的事情。妳做了別人做不到的事，妳達到了非常和諧的狀態。妳滿足了每壹個想達到這種效果的人。這就是我覺得我所做的。
記者:妳用了壹個巧妙巧妙的方法。
何:我不擅長物理，但我知道杠桿原理是什麽，知道如何用壹個支點撬動大家。
目標:中國第四大互聯網公司。
記者:妳說妳孤獨是因為前方沒有目標，要靠自己去探索，還是因為和妳在壹起的人太少？
何:我記得馬雲說過這樣的話。當時他去找很多人融資，講了阿裏巴巴的概念。大家都不理解他。他覺得自己瘋了。如果他沒有成功，他將成為中國互聯網行業最大的騙子。所以我覺得他的孤獨在於很多人不理解他為什麽這麽做。我現在就有這種情況，有很多創新的想法和思路，但是妳和別人交流的時候，他們不理解，或者妳現在說這壹步的時候，無法引起* * *聲。其實我說這壹步的時候，我已經考慮過下壹步，下壹步，再下壹步了，但是很多人無法和我* *聲，也找不到思想碰撞的刺激。
記者:這麽多年來，妳做過最驕傲的事或最艱難的階段是什麽？
何:最困難的是我的心很累。預計還會有其他困難。對我來說，最大的困難是生活。如果生命沒有被毀滅，這並不困難。還有壹個難點就是妳需要找壹個誌同道合的人和妳交流。搜索過程很累。
讓我感到很欣慰的是，我是在負責任的做這個行業，讓中國財經網走到了現在的高度，我還有精力把它往前帶。我的目標是帶領這個團隊打造中國第四大互聯網機構，壹個產業金融集團的互聯網機構。現在妳看，在中國，三大互聯網機構市值已經超過6543.8+00億美元，分別是騰訊、百度、阿裏巴巴。現在他們正在排隊等待在中國金融網上排名。我相信我們已經奠定了良好的基礎，我們是第四個組織。我們將盡力去做。現在很多互聯網上市公司都漲了，我們卻總是等啊等。如果我們不做，這將是壹鳴驚人。
理想生活:攝影與教學
記者:劉小鋒曾經寫過壹本書，《我們這壹代的恐懼與愛》。那麽，妳們這壹代人的理想和恐懼是什麽？
何:我的夢想壹直在我的計劃中。第壹，我會繼續奮鬥，帶領中國財經網上市，把中國財經網打造成國際頂尖的產業集團企業。那我就帶動這個行業搭個順風車。壹兩年後，我會退出。我是壹名記者，也是壹名優秀的攝影記者。我喜歡帶著相機無憂無慮的走遍世界，捕捉最美好的瞬間給大家看。
第二，我想成為壹名教師。感覺這幾年積累的太多，學的太多，吃的太多。當前的教育體系遠非完美。很多大學生都是半成品，百分之七八十都是半成品。我們的教育體系需要改進。妳要在走向社會後教給學生實用的東西，把妳的學生培養成實用的人才。現在的學生不踏實。所以我現在想當老師，教他們如何設計自己的理想，如何擁有自己崇高的責任，如何創業，如何報效國家。
如果有壹天我想到了，但我沒有去做，這是我最大的恐懼。只要我去做，就不會有恐懼。所以，我覺得我沒有任何恐懼，因為我想做自己的事。還是那句話，我出生的時候，骨子裏沒有成敗。
記者:妳是離自己的文學夢想越來越遠還是越來越近？
何:我現在沒有時間靜下心來夢想文學，但將來不工作了，我會寫自己喜歡的東西。現在我該積累素材了。經歷和經驗是最好的素材。只有積累的更厚，妳做出來的產品才會更欣慰，更快樂。