亞運會外匯

能夠掌握創造創新的技能、方法和基本原理的，是社會上不斷增長的需求。唏噓創造創新的基本原則(1)。社會需求驅動創新:社會需求是創新和創新的壹切外部驅動力的源泉，包括當前的、潛在的和可能的需求，它驅使人們敲開創新的大門，收獲滿足人們需求的各種發明的果實。發明火車的斯蒂芬森，原本只是壹個在煤礦工作的小職員，與發明壹點關系都沒有。但當時英法戰爭期間，政府軍征用了所有負責運煤的馬匹，導致煤礦開采的煤無法運輸，造成煤山堆積，百姓用煤做飯、燒飯、燒水等需求，城市尤甚。正是這個社會的迫切需求和供需的尖銳矛盾，推動著斯蒂芬森去研究如何把煤炭運出去。當時瓦特已經發明了實用的蒸汽機，斯蒂芬森把蒸汽機的原理應用到火車上，作為機車的動力，為了在多拉高速運煤，減少火車車輪的阻力，在車輪下鋪設了鐵軌。斯蒂芬森就是這樣被社會的需求推上發明之路，最終發明了火車。從洗衣板到單缸洗衣機，再到半自動和全自動洗衣機的發明，從電飯煲到電飯鍋，再到模糊微電腦電飯鍋、電腦、電腦網絡等等的發明，都是因為需要而驅動和萌發創造發明，讓人們享受發明的成果。(2)需求的特點:社會需求是壹個內涵豐富、外延廣泛的概念。涵蓋了生產生活的所有需求，包括物質的、精神的、潛在的、可能的需求，具有以下特點:1。無限的社會需求是壹個動態的概念，每天都在發生，發展變化，永遠不會停留在某壹點。今天的需求會滿足，明天的需求會滿足，後天的需求會更新。它永遠不會滿足。只要人類還活在這個世界上，社會的需求就會隨著社會的發展而無限發展。2.多變社會的需求發展不是直線發展的，而是曲折的，有時可能會倒退。今天過時的東西，幾年後可能會成為大眾需求。這種出爾反爾的情況屢見不鮮。3.多樣和新事物是壹回事。不同的人有不同的需求，更何況人有老、中、幼、幼、嬰、男、女，他們的需求不僅僅是同年齡、同性別、同階層的相同。所以在設計產品的時候，不要用“千人千面”的“統壹”規格和款式來適應“千人千面”，而要用“統壹”我們今天不需要的，不代表明天不需要。5.社會社會的需求往往是由社會中出現的壹些因素制約或引起的，如政治、經濟、心理、技術因素等，這些因素都會引起需求的變化。比如因為家電要漲價的傳說，壹些壹直滯銷的家電，幾天之內就被聞訊蜂擁而至的顧客搶購壹空。社會中出現的所有因素都是波動的，有時甚至是巨大的。6.群體社會需求是指“壹群人”的需求，而不是個人需求。群體越大，社會需求越大，購買力越高。任何產品都是為需求而設計、生產、提供的，所以需求所象征的群體是不可忽視的。如果這個群體極小，這個產品必然是缺乏的。從以上特點可以看出，社會需求就像汪洋大海，無邊無際，波濤洶湧，洶湧澎湃，瞬息萬變，變幻莫測。只有善於掌握需求特征的人，才能在社會需求的大海中自由暢遊，而不被大海淹沒，才能駕馭社會需求，到達勝利的目的地。(3)按需開發法:成為將理論、原理、思想形態應用於實踐的方法。需要是推動創新的社會動力。如果將這壹原則付諸實踐，它可以成為創造、發明、開發和創新產品的方法。我們稱之為基於需求的開發方法。基於需求的開發方法的關鍵是發現和捕捉新的需求。社會需求猶如汪洋大海。怎樣才能從汪洋大海中找到、篩選、捕捉到它們？有時候看起來很容易，但真正捕捉到有效的需求信息並沒有那麽簡單。1.尋求不同性格和愛好的不同需求因為用戶的多樣性和多變性，對於同壹個產品會有不同的需求，這種需求是無時無刻不在變化的，比如服裝:今天流行紅裙子，明天可能流行黑褲子，後天也可能流行等等。，可以因時尚的變化而促進無限商機，比如壹種紡織品。晚上電影散場的時候，我聽到兩個年輕女人在談論片中女主角穿的衣服顏色很漂亮。廠長聽說後，立即打電話回廠，要求立即生產這種顏色的材料，並送往市場銷售。果然，壹上市就受到年輕女性的青睞，很快就銷售壹空，商機多多。2.求不同地區不同民族不同生活習慣愛好的需求。而無錫人則喜歡吃甜食，甚至在肉包子裏放糖。對產品的需求就像人的口味壹樣復雜和挑剔。上海有壹家服裝廠。在國內服裝廠眾多，競爭激烈的情況下，獨樹壹幟，另辟蹊徑，重點介紹日本著名服裝——和服。縫紉和服務成本勞動力和材料。日本的原材料和工資比中國高好幾倍。所以他們生產的和服在日本市場很有競爭力，受到日本國民的歡迎，也為國家創造了大量的外匯。3.尋找不同層次的人的不同需求，人有老有中有幼有幼有嬰幼兒。從經濟收入來看，有超級富豪、富人、小康、豐衣足食、窮人之分；不同年齡，不同經濟收入的人的需求差異就拉開了。比如從年齡層來說，年輕人的產品多，老年人的產品少。國外已經出現了可圈可點的“銀市”，但在壹個偌大的上海，老年人口已經占到全市人口的18%以上，卻沒有壹個“老年購物中心”或“銀場”，充分體現了這壹點。4.尋求特殊人群的特殊需求，如盲聾啞殘等，與國外市場形成鮮明對比。例如，法國最近開發的壹種盲人墨水，寫在紙上後迅速凝固、凸起，盲人可以用手指“讀出”字母；根據盲人行走的需要，日本研制了壹種導盲車，就像用手推的嬰兒車，裝有電腦和紅外線為盲人指路。至於盲人用的攝像頭(帶聲控)、聾人用的電話(帶電視屏幕)、肢體殘疾人用的運動器材等產品，發展了很久，但我們幾乎等於零。5.尋求“東西”的需要，正如醫生對壹些大忙人說的。臺灣省根據這種需求，研發了壹種會叫主人按時吃藥的藥。他們在瓶蓋上安裝了計時器和傳呼機，會盡快發出嘟嘟聲，提醒主人吃藥。在德國，根據建築工人攀爬的需要，要壹手抓梯子，只能壹手操作。於是，他們研發了壹種單手打釘錘，可以單手將釘子打入木頭或墻壁，像這種需要從“東西”上抓的。可以開發很多產品。6.中國亞運會與世界杯足球賽同時舉行。當觀看運動會和足球比賽時，觀眾希望有壹副便攜式望遠鏡觀看。浙江的壹家鄉鎮企業抓住了這個機會，開發了壹種折疊式紙望遠鏡。看比賽的時候，他們壹拉就可以看，看完之後可以打折放在襯衫口袋裏。方便又便宜(僅1.5元/張)，可以滿足觀眾的需求。壹度供不應求。外商得知後，壹次性訂購了十萬件。原本只有四五十人的小廠，即使加班也無法生產供應，於是在短短壹年內突然增加到500多人，規模擴大了十倍！折疊紙望遠鏡的技術並不復雜。它的成功發展主要是抓住了亞運會和世界足球賽這兩個契機，以廉價便捷的產品滿足了觀眾的需求。7.尋求省力、省時、方便的需求，發明創新往往是為了滿足懶人的需求而產生的。普通電視和遙控電視相比，只省了三四步兩秒，但在市場競爭中就不壹樣了。遙控電視機顯然更受顧客歡迎，因為人總是懶惰的，總是要求產品盡可能的省力、省時、方便、簡單。這是人的本性。尋求這種便利可以開發或創新許多新產品。比如在日本市場，因為人們吃不到熱菜，所以開發自燃罐頭。他們在罐子底部安裝壹個三明治，裏面有化學物質，然後拉下開關。化學物質壹混合，就放出足夠的熱量來蒸罐頭裏的食物，以滿足需要。8.尋求滿足人的心理需求，人們購買商品，不僅是為了購買功能，更是為了滿足心理需求。比如日本改變了舊的圓臉桶，開發了壹套心形四個的塑料桶，疊在壹起。因為是心形，所以更集中，倒水也方便。更重要的是，這種改變可以滿足人們的心理需求，贏得“交心”的好印象。因此，所有新婚家庭肯定會購買這種水桶並作為特殊禮物贈送，因此市場非常繁榮。9.尋找健康和安全的需要由於人們生活條件的逐步改善，人們越來越關註自身的健康和安全，這方面的需求越來越大。市場上充斥著大量的保健飲料、口服液、保健品。雖然品種多，競爭激烈，但需求在擴大，所以銷售還是有希望的。自20世紀80年代以來，肥胖已成為西方國家流行的文明病。肥胖增加了心臟的負擔，會引發很多疾病。減肥熱在西方已經成為壹種時尚。壹個美國人看到了這種需求，在亞特蘭大創建了第壹家減肥快餐店。專門供應低熱量低脂肪的食品，結果很受歡迎，顧客蜂擁而至。短短幾年，在美國43個州發展了90家分店。僅亞特蘭大這家店平均年收入就有165438+萬美元！減肥快餐店的成功。