行政首長負責對企事業單位內部事務的指導、動員和決策，並對本單位的直接工作負責。它是公司的重要組成部分之壹。此外，配合各單位處理壹切與人事相關的日常事務，協調日常行政關系，圓滿完成上級交辦的任務，組織、策劃、參與公司組織的各項活動。
擴展數據:
行政主管的工作管理職責壹般包括:
1.組織建設:參與討論公司部門級以上的組織架構；確定下屬部門的組織結構；發現下級部門崗位設置或崗位劃分不合理時，要及時指出問題，進行調整，並通知人力資源部。
2.培訓:提出直接下屬的培訓計劃，提交總經理確認；確認直接下屬提出的培訓計劃，並提交人力資源部。
3.績效評估:提出直接下屬的績效評估原則，提交總經理確認；根據總經理確定的績效考核原則，與人力資源部經理討論確定績效考核方法；評估直接下屬，並與他們溝通。將評估結果提交給人力資源部。
4.工作溝通:總結工作匯報，與總經理溝通，將信息傳遞給直接下屬；負責將公司的政策、方針、戰略等信息快速、清晰、準確地傳達給直接下屬；確定書面互動工作通知制度，並與直接下屬溝通。
5.激勵:提出下屬部門和直接下屬的激勵原則，提交總經理確認；根據總經理確認的激勵原則，與人力資源經理討論確定激勵方式。
6.資金的審核和控制:根據財務制度審批下屬部門的費用，確認費用的合理性；監督和控制下屬部門的費用，並每月向總經理報告費用情況。
7.工作匯報:定期以書面形式向總經理匯報自己的全部工作和下屬部門的工作。
8.展現領導力:引導、鼓勵、鞭策下屬努力工作；有辦法提高下屬的工作效果和效率；能為下屬描述公司的戰略意圖和廣闊前景。
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