高手和普通人的不同，並非是因為智商的差距，而在於底層思維，這也是我們通常說的認知能力。很多高手實際不如普通人聰明，只有極少數的高手真的是因為智商極高，我們稱之為“天才”，但“天才”的出現只能說是變態發育的結果。
思維的精髓在於看待世界視角，高手往往擁有多個視角來看待世界，並且可以隨時切換，因此他們的世界更加清晰，嚴謹和復雜。而普通人通常只擁有壹個視角，就如同井底之蛙，看到的世界只有井口大小，這極大限制了普通人的思維和眼光，這種差距必然導致人生向不同方向傾斜。
只有思維的廣闊，世界才會廣闊。思維並不是天生的，它可以通過後天學習和培養得來。如果妳想要改變自己的人生，那麽從此時此刻起，妳就要學會訓練自己的思維。
思維的精髓在於以不同的視角看待事物和問題，站在他人視角就是換位思維，站在常人對立的視角就是逆向思維，站在常人想不到的視角就是創造性思維，站在結構視角就是結構化思維..........而初級的深度思維就是能在同壹件事物或問題上切換不同的視角。高級的深度思維是能將多個不同但又相互具有聯系的視角融合在壹起看待事物和問題。這就是我們通常說的眼界，格局。
大部分人常常只能站在自己的視角看待問題，這種單壹的視角確實可以幫助我們解讀世界，但它也阻礙我們發現其他可能性的存在。這個世界是復雜的，只有多維度的視角才能追本溯源，看到事物的全貌，發現事物之間的聯系。擁有深度思維，妳能洞悉事物的本質，找到問題的根源，發現事物底層的邏輯，妳的世界也將更加清晰，嚴謹，廣闊，以及更加長遠和全面。
首先所有的人具有2種意識，壹種是本能意識，這是我們長期進化而來，它通常以自我為中心，向著對自己最有利的方向做出行動，這樣才能保證自己能從殘酷惡劣的環境中生存下來。這種本能意識決定所有人擁有這項以自我為中心的思維。
第二種意識叫做自我意識，它需要覺醒，經過後天培養得來。自我意識也叫元認知，正念，就是說此時此刻妳能知道自己在幹什麽，想什麽，或者說妳能註意到妳的大腦正在註意什麽，這就好比靈魂出竅，妳能看到自己的軀體正在做的事。這種自我意識的覺醒，可以幫助妳改變視角看待問題。擁有這種意識的人也就具備深入思考的能力。
技術性思維只能在同壹個維度不同視角間切換，它包括邏輯思維鏈，換位思維，流程思維，可視化思維。這些思維可以幫助我們解決日常中遇到的問題。
人們擁有各種思維能力，而其中最基礎，最能快速提升的就是邏輯思維能力。邏輯思維就如壹根鏈條，鏈條越長就代表思維越深刻。比如下棋，有的人只能看到2步之內，而有的人可以看到幾十步之後。邏輯思維建立在事物底層邏輯規律之上，通過底層邏輯追本溯源或者推演結果，從而幫助我們解決問題，做出最優選擇。
如何提升邏輯思維能力？
5why法：這是通過結果幫助我們尋找原因，是對壹個問題連續多次追問為什麽，直到找出問題的根本原因。比方車子熄火了——為什麽會熄火——因為發動機壞了——為什麽發動機會壞——因為進水了——為什麽進水了——因為昨天暴雨把低下停車場給淹了。
5so法：這是通過因果關系推演結果來尋找最優化選擇，是對壹個現象連續追問其產生的結果，以探求它未來可能造成的深遠影響。比方天氣預報明天要下雨——那會怎麽樣——上下班交通肯定會受到影響——那又會怎麽樣——正常的上班可能會遲到——如何避免遲到——比平時早出門20分鐘。
換位思維，壹般指思考、感受別人的內心所想，並以此為邏輯起點展開自己的推論和行動。換位思維的核心是克服自我中心，學會從別人的視角上去思考問題。從他人視角觀察問題，看似容易，實際上由於每個人的經歷不同卻很難做到。比如從小在農村長大的農民，就很難理解到名表和豪車等奢侈品存在的意義，對於他們來說，這些物品壹點都不實用還價格昂貴，還不如壹臺拖拉機有用。
如何提高換位思維?
首先培養自我意識，能意識到自己在幹什麽，想什麽，其次學會觀察自己和他人做事的方法和感受，最後抽離自己，經常思考，如果我是“他”會怎麽做。比較實用的模型可以使用六頂思考帽。
大腦理解抽象的事物往往比較吃力，相反直觀，可視化的事物理解起來更加容易，並且直觀的事物更容易幫大腦找到事物之間的聯系。可視化相當於為大腦提供了壹個記憶容器或者說移動硬盤，方便大腦記憶，減輕負擔。
壹件復雜的事情往往由多個流程、步驟組成，偉大的成就往往不在於某種秘籍，而在於能掌控和優化流程。站在全局，尋找那些影響最大，最關鍵的步驟，通過優化步驟達到優化全局的作用。比方壹本書，妳想吸引讀者，首先妳要有壹個吸引人的標題，其次妳的開頭能觸動到讀者，然後妳的文章內容必須具有價值，能幫助讀者解決問題或者學到東西。。。。。。這壹系列的步驟最後將決定這本書是否會成為暢銷書。
格局思維是建立在技術性思維基礎之上的思維，只不過它跳出了壹維，可以站在二維三維上看待問題，它能將多個相互聯系但又不同的視角融合，然後從更高，更廣的角度看待事物和問題。這是比技術性思維更加高級的思維。
生態思維是最近幾年不停出現的詞匯，到底什麽是生態思維？個人理解，在商業上是創造以自我為中心的生態圈，將客戶圈起來，在這個圈內提供壹切能滿足客戶的需求，形成壹個內部消化，只要客戶消費就能創造價值。這樣即能創造價值也能防止客戶為對手創造價值。這就好比牧場2家都養羊，但是每家草地都有限制，為了避免糾紛，規定誰家的羊吃草過界，羊就歸誰，於是2家牧場主在自家草地邊界修建圍欄，避免自家的羊越界。再比方銀行，為什麽理財，貸款，存錢，轉賬，外匯，貴金屬，紀念品全都做？因為只要客戶辦理業務就有手續費，那麽就能為銀行創造價值。
18世紀中，美國西部加利福利亞發現金礦，開啟美國的淘金熱，大批淘金為了追逐財富，紛紛來到加利福利亞尋找黃金，但是能發現黃金的只有極少數，在大部分淘金客眼中現實中的黃金才代表財富，這限制他們對財富的看法，李維斯具有生態思維，他認為這批淘金客就是財富的源泉，為什麽這樣說？淘金生態圈，首先要知道黃金在哪——其次要有人冒險——然後需要花錢購置大量裝備——最後才能動身尋找黃金。這批顯而易見的財富其實就是這批淘金客，他們傾家蕩產購置裝備的費用，聚焦起來就是壹座金山，但淘金客只認現實中的黃金，李維斯看到了這壹點，於是李維斯牛仔褲成為家喻戶曉的品牌。
當然最貼近我們生活的例子是小米，小米手機在創辦之前，整個手機市場的價格居高不下，所有的手機廠商都賺得盆滿缽滿，但是他們忽略了壹點，手機作為終端設備，它的需求不可能永遠都那麽高，如果需求開始衰退，高額的利潤就會消失，但手機商只看到了眼前的利益，完全忽視了長遠的生態利益。
小米的大格局，超前意識為小米贏得了先機，它降低手機價格，釋放需求，運用饑餓營銷策略，不光占領了市場，而且不斷對外擴張，成為互聯網戰場上的壹方霸主。
人們常常習慣用線性思維去思考問題，傾向於認為壹件事情的結果是由單壹因素形成的，而忽略了整體，比方壹場戰爭，壹將功成萬骨枯，通常把功勞歸功於將領，但沒有偵察兵收集的信息，軍師的策略，底層士兵的沖殺陷陣，光靠壹人之力恐怕是癡人說夢。每壹個個體都是決定勝負的因素。
還有大家通常認為高考狀元的優秀是因為他們很努力，忽視了他們家庭環境，老師教育水平等等眾多因素的影響。
利用系統思維來解決問題有以下幾個步驟：
第壹步，繪制系統動力圖。
第二步，識別那些可以調整的節點和流向。
第三步，改變那些可以調整的節點和流向。
雷軍說：“站在風口，豬都會飛。”借助趨勢的力量，可以讓乘風踏浪而行。這個時代不缺有能力又有力量的人，缺少的只是那些能洞察先機，並且借力而行的人。這個世界最偉大的力量就是趨勢，無論個體再怎麽強大，都無法與趨勢抗衡。而趨勢的妙處在於，每個人的命運都隨著趨勢上下起伏，誰也逃不掉。比方股市，它不停的牛熊轉換，遇到牛市借力而行，妳的財富將會被放大。遇到熊市，量力而出，妳將避免被毀滅。
經常獲得勝利的軍隊，他們的作風是先知道會勝利，然後才去打這個仗；那些經常失敗的軍隊，則是不管三七二十壹先打了再說，壹邊打壹邊想怎麽才能贏。如果無法保證勝利，那麽至少要盡可能把風險降到最低。
當命運給妳機會的時候，妳可以識別並抓住它；當命運不給妳機會的時候，妳就不應該去胡亂行動。不胡亂行動不是不動，而是去構築自己的護城河，學習知識、技能、鍛煉身體或者構建人脈等等。為自己積聚足夠的能量，當機會降臨，才能壹鳴驚人。
對於沒有背景，缺乏資源的普通人，想要逆襲，就要學會專註，把時間、精力、資源等都投入到壹件事情當中，堅持並不斷的努力，也許這個過程很慢，效率看起來很低，但慢即是快，時間會讓妳會成為某壹領域的專家，而那時的妳將有足夠能力去對抗自己的平庸。
為什麽很多人形容自己的狀態是間接性的躊躇滿誌，持續性的混吃等死？
首先說出這句話的視角是自我，並帶著情緒，其次這句話雖然很自嘲，但側面反映人是情緒化的動物，而壹般人常常犯的錯誤就是按照自己的情緒做事，或者說帶著情緒做事，每天完全按照自己的心情決定要不要努力，該不該拼搏。而情緒是起伏不定，自然就間接性躊躇滿誌，持續性混吃等死。想要解決在這種狀態，就要學會不被自己情緒所控制，妳要謹記：行動可以解決問題，情緒只會帶來麻煩。學會感性做人，理性做事，相信妳可以成為壹個不壹樣的自己。
如何讓自己的眼光看的更長遠？
想要讓自己看的更遠，更廣，就要以未來的視角看待事物和問題，或者說要學會面向未來思考，然後給自己制定壹個明確的目標，向著這個目標前進，然後在前進的路上不斷修正自己的路線。比方說出現了壹場車禍，不要把思維停留在車禍本身，或者糾結為什麽會發生車禍，要學會思考這場車禍會怎麽樣，有多少人受傷，有沒有搶救的可能，如何才能避免才能這種事情的發生。
發生什麽事情並不重要，重要的是妳采取了什麽行動。將自己的思維從是什麽，推向會怎麽樣，妳將站的更高，看的更遠。