不要把成功的衡量標準放在現在，而是放在未來。趨勢是弱者最會打敗強者。
有力的武器，符合趨勢，最小的事也值得做，趨勢背後的事又紅了。
火不值得為之戰鬥。微信業務是渠道改革的最大趨勢。
(二)客戶價值思維——客戶大於權力。
不要偏信成功人士的雞湯。再偉大的專家，再有錢的企業家，都不如客戶的價格。
數值是可靠的。遇到問題可以找客戶，從客戶到客戶，什麽問題都不問。
只有壹種力量是妳永遠不會出錯的，那就是客戶價值。
(3)激勵思維——激勵大於傭金。
不要把利益體系的核心放在傭金上，而是放在報酬上。傭金是人們應該做的
當妳得到它，而回報給了強者，優秀的人來不是為了賺錢，而是為了
為獎勵而來，因為獎勵可以證明他們的強大。
(四)消除思維——選拔大於訓練
不要關註落後的團隊成員，要關註優秀的成員。
在國外選擇優秀人才是利潤，而在國內培養幾乎全是成本。
(E) * * *享受思維——股權大於現金。
不要把註意力放在自己身上，而要把註意力放在找人身上。成功就是發現這壹點。
壹些最合適的人，然後通過股權，* * *的利益結合在壹起，成為大家，
去死吧。每個人都會死。