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為什麽王健林負債三千個億不還?

王健林負債三千個億以後並沒有不還,在2017年到2018年萬達債務危機後,萬達的債務高達三千個億,但是王健林並沒有逃避,而是積極的去面對。接著在之後的短短三年時間裏,王健林賣掉了13個萬達城市、70多家酒店和萬達百貨,用這筆錢還清了債務。 此外,隨著影院的逐步開張,萬達影城的業務有所好轉,為王健林賺了不少錢。 綜合起來,這些足以讓王健林擺脫第壹負的稱號。

1、2017年至2018年,萬達債務危機爆發。 萬達賣血救人。 有知情人士稱,萬達面臨嚴重的債務問題。 銀行追查了萬達的賬戶,清空了萬達的債券。 線人甚至暗示,王健林的背景已經崩潰,政治風險即將引爆。

2、在萬達債務高達三千個億的時期,萬達影視也是王健林旗下壹個超過千億級別的產業,但是在這個危急時期,萬達影視的許多股東都相繼退股,沒有壹點同患難的精神,可能這就是資本的世界把,只有利益。就連史玉柱都也退股了,都把爛攤子留給了王健林,這時候王健林就想了壹系列的解決措施。

3、王健林掌控萬達時期,曾經在海外拓展投資達2500億元的產業,在這個緊張的時期,王健林將部分產業被低價出售,說是低價出售,其實也就是白菜價賣了,半賣半送。外匯資產損失達300億美元;萬達影業投資者信心耗盡,股東紛紛撤股或減持;萬達影視股東從44人減少到23人,股市大跌。

4、壹項引以為傲的房地產業反而直接拖累萬達,轉讓文化旅遊項目13個,酒店77家,而且,它仍然是半賣半贈的形式。萬達8000億以上的文旅項目核心資產以600多億賣給融創。不考慮76家酒店的資產,簡單地將632億的交易額除以約5000萬平方米的文旅項目可用土地面積,得出平均樓面價格僅為1270元/平方米。這比二線城市的房子還要便宜許多倍,更不要說王健林賣的還是商業區的文旅項目了。

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