期待已久的網聯清算有限公司(簡稱“網聯”)股東明細終於出爐。
7月28日，中國人民銀行清算總中心、財付通支付科技有限公司、支付寶(中國)網絡技術有限公司及銀聯商務股份有限公司等45家機構簽署了《網聯清算有限公司設立協議書》，擬***同發起設立“網聯清算有限公司”。
據了解，網聯註冊資本為人民幣20億元整，協議各方均以貨幣出資，出資額分3期繳納，出資比例分別為50%、30%和20%。
在全部45個股東中，央行下屬7家單位***同出資7.6億持股比例達到37%，其中，第壹大股東為央行直屬的中國人民銀行清算中心，占12%股份，第二大股是國家外匯管理局直屬機構東梧桐樹投資平臺，占10%股份。
而支付寶和財付通占股比例都為9.61%，位列第三大股東；京東旗下網銀在線以4.71%占比，位列為第四大股東。中國清算支付協會持股比例為3%，代表不符合入股資格的中小支付機構行使投票權；而老牌第三方支付公司銀聯商務，排在第九位，銀聯在網聯中的話語權頗小。
兩天後，央行發布《中國人民銀行支付結算司關於將非銀行支付機構網絡支付業務由直連模式遷移至網聯平臺處理的通知》，要求各銀行和支付機構應於今年10月15日前完成接入網聯平臺和業務遷移相關準備工作。明年6月30日起，支付機構與銀行原有的直連模式將全部切斷，網絡支付交易全部通過網聯模式轉接清算。
網聯實際上就是網絡版的“銀聯”，為支付寶、財付通這類非銀行的第三方支付機構搭建壹個***同的清算平臺，接受央行的統壹監管。多方爭霸的線上支付江湖，即將大壹統，網聯將“歸位”。
對於外界而言，“網聯”頗為神秘。簡單點說，網聯並非支付機構，而是清算平臺，角色類似於銀行間的清算系統—主要是在各金融機構之間辦理資金調撥、劃撥支付結算款項，並對由此引起的資金存欠進行清償。
網聯的誕生，有助於規範當前群雄逐鹿的第三方支付市場，當然也會在壹些業務領域與銀聯展開競爭。不過，銀聯原來對於大量富有市場活力、甚至還有壹些野蠻生長意味的第三方支付機構的競爭，其實可以做的應對也很有限，當時甚至可以說是束手無策，現在網聯的誕生促使的第三方支付市場的規範化，銀聯現在可以和網聯開始更多的合作與競爭。
所以，網聯的誕生，可能會給銀聯帶來壹定的競爭，但是也會帶來第三方支付市場的規範化，說要導致銀聯消失，那在目前看來純屬異想天開，畢竟現在銀聯還占據優勢地位。
網聯的誕生並不是橫空出世，把它放到近年來央行規範支付體系的壹系列政策努力看，應該說是水到渠成的。從這壹兩年來央行推出賬戶分類、支付機構客戶備付金集中存管，再加上最近的交易遷移至網聯平臺等壹系列措施來看，我們不難看出央行的監管思路越來越清晰。央行關心的是防範金融風險，保護老百姓的資金安全。
網聯的創立，讓央行對支付機構的監管有了技術手段，意味著央行開始從第三方支付入手，把互聯網金融服務和網絡消費金融監管當成金融監管創制重要內容。通過支付機構統壹平臺接入與清算，將有助於提高支付效率，避免重復建設，更加全面完整地對第三方支付業務進行監管，從而全面降低風險，保護老百姓的權益。
目前市場中，很多支付機構承擔了清算的角色，與銀聯早就形成了事實上的競爭關系，銀聯對此辦法不多。網聯的成立，對於規範市場亂象無疑又積極作用，這應該是銀聯樂於看到的。
但是，在政策中，所涉及的關於“銀行賬戶的網絡支付”如何具體界定成為了最大的問題。目前的網絡支付交易包括銀行卡在線交易、銀行卡直付型虛擬賬戶、虛擬賬戶余額交易、預付卡賬戶交易等等。這些交易是否都是網聯所涉及的交易類型，銀聯又在其中起到了什麽樣的作用都不明確，以及未來網聯、銀聯是否能夠在網絡支付領域實現同等競爭都存在較大的不確定性。
網聯的成立，為銀聯增加了壹個“弟弟”，會與銀聯產生競爭關系。不過，市場中有競爭不見得是壞事，銀聯、網聯相互競爭，有利於提高中國支付市場的服務水平，對於支付市場的規範發展和效率提高應該是有積極推動作用的。
網聯與銀聯就是兩兄弟，各自負責的領域不同而已。網聯與銀聯的功能屬性相似，全稱為“非銀行支付機構網絡支付清算平臺”屬於專門為第三方支付機構提供統壹轉接清算服務的平臺，也就是間聯模式。我們互聯網金融行業熟知的第三方支付，如支付寶、微信支付、融寶支付、連連支付等，均屬於典型的第三方支付，這壹支付方式是與銀行直連交易，繞開了銀聯等老牌轉接清算機構。
網聯的橫空出世，是對互聯網上的交易資金清算等數據的壹個有效管理，對於終端用戶來說，體驗上未必復雜，而安全性上將更加有力。