1，針對問題
QC小組的選題要針對目前存在的主要問題。比如產品有質量問題，生產效率低或者客戶投訴，這些都是值得關註的重點。通過改善這些問題，可以提高產品的質量和生產效率，進而提高企業的競爭力。
2.量化數據
在選題時，要盡可能提供具體的數據支持。這些數據可以是產品質量的統計數據、生產效率的評價數據、顧客投訴的數量和內容等。這些數據可以幫助團隊更準確地了解問題的嚴重程度和範圍，進而制定更有針對性的改進計劃。
3、確定目標
選擇課題時，目標要明確，讓小組更清楚的了解改進方向和預期結果。目標可以是提高產品質量、降低成本和減少投訴。同時，目標要具體、可行、可測量，以便評價改進的效果。
4、團隊合作
在選題過程中，要充分發揮團隊成員的智慧和經驗，確定改進方案。同時，在實施改善計劃的過程中，要齊心協力，發揮大家的優勢，共同實現目標。
5.創新?革新
在選擇主題時，應鼓勵團隊成員提出新的想法和改進計劃。通過創新思維和實踐，推動企業不斷進步和發展。
QC小組選題的質量改進、統計分析、創新和項目管理
1，質量提升
質量改進是QC小組的主要任務之壹，是指在全面質量管理和全體員工參與的基礎上，通過壹定的方法不斷減少質量缺陷，提高產品質量、環境和安全。
2.統計分析
統計分析是QC小組診斷問題、找出主要問題和解決問題的重要方法。通過對收集到的數據進行統計分析和數據處理，團隊可以更準確地找出問題及其原因，進而制定更有效的改進計劃。
3.創新思維
創新思維是QC小組選題過程中需要強調的壹種思維方式。通過創新思維和實踐，提出更多新穎獨特的改進方案，推動企業不斷進步和發展。
4.項目管理
項目管理是指在壹定的約束條件下，對項目進行計劃、組織、協調、控制和評估的壹系列活動。在QC小組選題的過程中，要註意項目管理的方法和技巧，以便更好地協調和實施改進計劃。