曾經的e龍網創始人，現在的愛康網健康科技公司董事長兼CEO張黎剛說：“健康管理才剛剛起步，我會為愛康網奮鬥終身。”
從1998年放棄即將拿到的哈佛醫學博士學位轉而追隨張朝陽，到離開搜狐創立e龍，又幾經周折放棄e龍，張黎剛的身份壹直在變。
2002年，哈佛醫學院的幾位教授對張黎剛表示了在中國投資的意願。這讓他開始留意國內的醫藥行業，並收購了上海壹家生物制藥公司。然而習慣了在互聯網行業賺快錢的張黎剛並不滿足於這個事業。經過觀察，他選中了健康管理行業。2004年，愛康網正式上線。
34歲的張黎剛曾求學於復旦大學、哥倫比亞大學、哈佛大學，相繼擔當“哈佛中國評論”總裁與出版人、搜狐產品總監、e龍網首席執行官、上海醫學生命科學研究中心有限公司董事長，現在又創辦了中國首家提供360°健康全管理的服務機構愛康網。
生長於江蘇省江陰縣壹戶普通人家的他，從小就夢想著高飛。1991年他考取了復旦大學生物系。壹進校，就開始瘋狂地學英語、考托福。本來他預計拿到學位再按部就班地去美國名校繼續深造，但是當時出臺了新的政策，大學畢業生要在國內工作5年才能出國留學，“我等不起這5年”，於是在他大三的時候，他從復旦退學去美國留學了。
在明尼蘇達州的學校餐廳洗盤子掙自己的生活費和學費的同時，張黎剛也在思考著自己的未來。“到哈佛讀研究生”，從來就只想做第壹的他想去上美國最好的大學。於是，當壹所大學向他發出全額獎學金的邀請，意味著他不必再洗盤子而可以壹門心思讀書時，他毅然放棄了，因為他“只上哈佛”。在等待的過程中，他曾兩次申請哈佛，結果兩次被拒。
3年的等待，第三次申請哈佛，他終於進入了夢縈魂牽的哈佛研究生院，攻讀生物醫學。但在哈佛的所觀所感，卻改變了他從小想當科學家的心願。他發現傳媒也能對社會產生巨大影響，商業同樣可以回饋社會，自己似乎更適合搞社會活動。
於是，1996年亞特蘭大奧運會期間，他組織哈佛、斯坦福、加州大學伯克利分校的中國留學生壹道籌資買下《紐約時報》和《華盛頓郵報》的整版廣告，對NBC暗示中國運動員服用禁藥的行為進行強烈駁斥，引起巨大反響；香港回歸之前，他與朋友創辦了《哈佛中國評論》，通過中美雙方的專家和高層人士之筆讓美國的主流社會認識和了解中國。
這時，張朝陽向他發出了回國做搜狐的請帖。於是，1998年，張黎剛放棄攻讀哈佛醫學博士，回國跟張朝陽打拼搜狐網。
進入搜狐壹年間，他是上升得最快的員工，從內容部經理到產品部總監，直到他得知張朝陽準備在董事會上提議他升為副總裁。但是，“我不做英雄的陪襯，我要擁有自己的公司。”1999年，張黎剛放棄搜狐副總裁，他走時沒有壹絲猶豫。
張黎剛親手創辦了e龍網，傾註了滿腔心血，含辛茹苦把e龍網拉扯為國內旅遊網站的老二。但e龍網的賣出買進、復雜的人際關系、互聯網世界的配角角色，都讓他覺得這不該是他的久留之地，他應該去尋找更適合自己的天地互聯網和醫療服務之間的天地。
2003年，張黎剛放棄e龍網CEO的職位，投身愛康網。張黎剛先生於2004年創立了愛康網，建立起壹個IT信息技術與傳統醫療相結合的平臺。在2007年，愛康網與上海國賓檢健合並成立愛康國賓健康管理集團，為客戶提供體檢、就醫安排和私人醫生等全方位健康管理服務。愛康國賓獨樹壹幟的定位讓其在資本市場受到追捧，美林、美商中經合、上海創投、ePlanet、華登國際和清科集團等知名戰略投資者紛紛看好，2007年為愛康國賓投資了2500萬美元。於是，愛康國賓在2008年將體檢與醫療服務中心擴展到了近20家，同時建立壹個更為完善的客戶服務平臺，達到與幾百家合作醫療機構客戶服務的無縫對接。
如今，愛康國賓依托旗下健康醫療服務中心、IT技術平臺和強大的客戶服務體系，可以為個人及團體提供從健檢、醫療、家庭醫生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務，幫助其全面擺脫亞健康、預防慢性病、解決就醫難，為根本提高現代中國人的整體健康水平和生命質量作貢獻。同時，愛康國賓為保險公司和醫療機構提供第三方健康管理服務及客戶關系管理的解決方案。