2016年06月06日，南京鐘山高爾夫酒店，在國際米蘭標誌性的藍黑條背景板之前，蘇寧集團董事長張近東與國際米蘭俱樂部主席埃裏克·托希爾舉起香檳，上演了中式的交杯酒儀式。伴隨著響起的熱烈掌聲，蘇寧並購國際米蘭正式宣告禮成——蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元（約合20.12億元人民幣）的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭足球俱樂部約70%的股份。
此事件對於國米來說好處很明顯是有資金的註入，也方便今後擴大中國的市場，進壹步增加中國國內國米球迷的數量。而對於蘇寧呢，我覺得也是利大於弊。
對於蘇寧的好處：
1、以2.7億歐元打了壹次廣告，而且得到了壹個國際知名的球隊，這筆買賣還是超值的。“2.7億歐元，在南京壹塊像樣的地都拿不到。”昨天，看到蘇寧入股國米的消息後，壹位球迷感嘆。事實上，對於蘇寧“約2.7億歐元的總對價，獲得國際米蘭俱樂部約70%股份”的這樁買賣，很多人都認為抄在了“谷底”上。
2、擴大了蘇寧在國際上的知名度，尤其是在歐洲市場上的知名度。
3、擁有了壹直五大聯賽勁旅，可以長期得到關註，無論是球衣廣告、球場廣告以及相關附屬產品，都有壹定的支配權，還可以受到國際媒體的長期關註，可以說是做了個長期廣告。
4、具有政策優勢。現在無論是政府，還是體育總局都把振興足球做為壹個目標，通過收購國米，可以在壹定程度上提高國內俱樂部、球員和國際足壇的接軌，會受到政府和體育總局等部門的歡迎。
5、通過和國米的合作，也可以使蘇寧國內自己的足球隊得到更好的外援，讓更多國內年輕運動員去國外鍛煉。
弊端：
1、2.7億歐元只是壹個開始，今後必將加大投入，而且還會很多。近三年，國際米蘭俱樂部的總營業額逐年下降，俱樂部前後總計有4億歐元的債務。蘇寧想通過改革、重組，依靠俱樂部比賽盈利幾乎是不可能的，“足球俱樂部的投入像無底洞，這筆賬是沒法算的。”
2、意甲在沒落，國米也在沈淪，國米在國際無論在足壇的地位、排名和影響力已經下降很多。
3、近年來，中國企業家在國際上的投資失敗很多，尤其是因為政策上的不適應和文化的差異造成的很多，蘇寧不知道是好是壞。
雖然收購國米需要繼續投入，也有很大的風險。但蘇寧走出了這壹步，無論對於蘇寧增加國際知名度，還是提高和政府的關系、提高網民的關註都已經取得了效果。