職場第壹次，每個人都是主角
PD李真民在談及創作初衷時表示：“第壹天上班的空氣，穿過的衣服，相遇的人都會很容易浮現。就像第壹次見到喜歡的人壹樣，我想把恐懼和心動***存的日子放在畫面上。”在壹定程度上，戀愛和工作營造的競爭環境、給人帶來的心理感受如出壹轍。
《Good People》同樣采用“真人秀+演播室觀察”的形式，真人秀部分八位素人在壹家律師事務所進行為期壹個月的實習，在各自導師的帶領下，以個人或團戰的形式完成資料收集、撰寫起訴狀答辯書、進行法律咨詢等10個職業課題，爭奪兩個進入律所工作的名額。
《Heart Signal》的核心看點是合宿規則下的多人情感線，《Good People》則以課題推進下的個人成長為主打。同樣是高顏值男女的群像刻畫，《Good People》“逐個擊破”式的人物塑造方式，讓八位男女典型性和差異性體現得更加明顯。
節目初期，“學神”林炫瑞和“學霸”李示訓是重點塑造的人物。林炫瑞是出身精英家庭的首爾大學高材生，組過樂隊開過餐廳參加過《Super Star K》，來律所當實習生只是他人生的又壹次嘗試；李示訓則是憑借壹己之力成為首爾大學法律系第壹名、交響樂團首席的寒門子弟。這兩位的“雙雄之戰”，有效地引導觀眾進入劇情當中。
從中期開始，其他實習生的形象也逐漸清晰起來。比如“Sweet男”李相浩，從提前兩個小時交作業、第二天上班遲到的小模糊到在第五、六、七個課題中都取得優勝，“逆襲黑馬”的形象深入人心。此外，“人脈王”李剛浩、“王子”金賢友、“小可愛”李周美都是穩步進階型職場員工，表現沒有那麽突出的他們，卻是職場上實際存在的絕大多數人。
八位素人本身的性格特點，以及他們作為新人各自的成長路徑都讓人產生強烈的代入感和***鳴。課題推進過程中展現的律師職業技能，郵箱命名方式、面試技巧、如何與前輩溝通等職場通用技能，也讓觀眾受益匪淺。在職場之外，節目還通過生活場景的適當延展讓人物角色更加豐滿。比如下班後宋智元在便利店給遠方的父母打電話，已婚的李示訓回家後向妻子袒露心聲，李剛浩壹個人癱倒在床上等畫面，讓節目的現實感和真實感進壹步增強。
除了八位素人男女，四位律師也都是極具個人魅力的社會精英，比如帶著兩位優等生林炫瑞和李示訓的蔡勝勛，是沈著冷靜、外冷內熱的典型律師；帶著宋智元、李周美兩位女生的權相旭，是溫柔果斷的紳士型男。各組導師與實習生之間不同的前後輩相處方式，雙方從尷尬到熟悉的人物關系為節目增加了新的看點。
演播室第二現場的觀察嘉賓中，主持人姜虎東、李秀根是綜藝擔當，同時相當於普通觀眾視角。其他幾位嘉賓，前法官、現推理小說家都珍奇，門薩會員、首爾大學演化心理學碩士演員李時媛，參加過《The Genius》的哈佛畢業女主播申雅英等都是高知人才，承擔著解讀事件、科普專業名詞的作用。
演播室觀察的形式並不新鮮，但《Good People》的創新之處在於讓演播室推理結果與真人秀部分真正發生關系。觀察嘉賓需要對每個課題的壹、二名或優勝隊伍進行推理，如果在10次課題裏猜對7次以上，入職名額就會從兩人增加至三人。不同於為自己爭奪偵探原石或金錢的戀愛推理，這壹決定實習生命運的規則讓嘉賓產生更大的壓力和動力，也賦予了觀眾更強的“追劇”動因。
本土收視不佳，《Good People》為何還被多方Pick？
《Good People》延續了《Heart Signal》的制作手法，而雙方在內容上可以看作是互補性質，前者以戀愛為目的的小屋合宿不影響工作，後者以工作為目的在律所實習的同時也要繼續生活。兩者都涉及到生活工作兩個場景，側重點的不同帶來不同觀感，《Heart Signal》像是壹部浪漫偶像劇，《Good People》的現實感更加強烈。
《Heart Signal》第二季首播收視0.6%，第七期開始破2，最高收視率為2.7%，節目多周蟬聯“非電視劇類節目”話題性榜第壹名，素人也頻頻登上熱搜，可見節目的影響力之大。而團隊此次帶來的《Good People》，在韓國本土的收視表現並不理想。
《Heart Signal》第二季收視率
節目首播收視0.4%，五期之後並無明顯上升趨勢，壹直保持在0.4%、0.5%左右。為了拯救收視率，節目組也采取了壹系列方式，比如在第六期開頭剪輯了壹段金賢友和李周美的cp線，收視卻降到了0.3%的歷史新低。而後的第七、八期都是類似幕後花絮的特別篇內容，這樣的編排在季播綜藝中實屬罕見。
《Good People》收視率
從第九期開始，節目調檔至周二晚11點播出，收視回升至0.7%，但三周後依然沒有明顯上升趨勢。而同檔SBS《燃燒的青春》、TV朝鮮《妻子的味道》收視都在6%以上，tvN《You Quiz on the Block》為2%左右，突圍的希望十分渺茫。
《Good People》無疑是壹檔高水準的節目，但在電視播出收視不佳，主要原因在於題材的嚴肅性、現實性導致的高收看門檻和低觀眾留存率。整季節目依托於具體案件推進，比如熟人間的數字貨幣借貸糾紛、急救過程中造成意外傷害、疑似婆媳矛盾導致的花生飲料殺人事件等都帶有壹定的現實意義，能夠引發大眾對於法律、道德的思考。然而電視節目的表現手段和時長畢竟有限，案件的詳細經過只能通過大量的解說及字幕說明，容易讓尋求休閑娛樂的普通觀眾感到枯燥無味，無法進壹步感受到內容的深刻性。另壹方面，這些具備現實意義的看點，也不如戀愛中錯綜復雜的人物關系和感情走向那樣吸引大眾眼球，節目的話題性和討論度上也就大大低於《Heart Signal》。
《Good People》的收視表現不好，國內平臺應該也知道，那為什麽還要選擇做這樣壹檔節目？除了對韓綜的慣性依賴之外，最重要的原因是真人秀品類創新的需求。2019年開年至今，國內情感類綜藝壹直在盛行，內容再細分也不過是素人交友、明星婚戀、代際溝通，並且大部分依然采用演播室觀察的形式，同質化情況十分嚴重。
於此同時，《Heart Signal》在韓國的影響力也在持續擴散，壹批韓國創作者也試圖制造下壹個情感類節目的奇跡，湧現出《曖昧之舞》、《愛神派對》、《傻瓜的戀愛》、《驚險的親家練習》、《我兄弟姐妹的戀愛》等戀愛節目。
另壹方面，《全知幹預視角》大獲成功之後，職場類真人秀成為了韓國綜藝的壹個新風口。僅今年上半年，韓國各大電視臺就推出了《老板的耳朵是驢耳朵》、《試試看吧》、《超級實習生》、《坐飛機去》、《有問題的老板》、《Good People》等職場真人秀。在這當中，《全知幹預視角》、《超級實習生》和《Good People》已經開始制作中國版。
當觀察的內容生活轉向職場，經紀人、律師這類帶有天然戲劇性的職業被優先開發。《全知幹預視角》通過長期與藝人近距離打交道的經紀人，滿足大眾對娛樂圈的好奇心，以選拔實習生為主體深入JYP公司內部的《超級實習生》帶有同樣的屬性。而律師的吸引力主要來自於所謂的精英崇拜，相對律政劇更真實的職場真人秀，為大眾提供了壹個了解這壹群體的新窗口。
國內已有的職場類節目並不多，且幾乎都集中在演播室求職類、創投服務類、明星體驗類三大類型，不論是聚焦律師這壹職業群體的職場真人秀，還是將演播室觀察形式與職場相結合的觀察類節目都不曾有過，而《Good People》在這兩個維度都符合內容創新的需求。節目制作中國版的消息在國內以及韓網都已經傳開，而誰能搶占先機，誰又能打造出更好的版本，讓我們拭目以待。