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試用期工作總結範文
時光飛逝，轉眼間來到公司已經三個月有余。三個多月以前，還沒從畢業的感傷中走出來的我來到金山工業區，害怕自己需要花很長時間融入到這個全新的集體中。沒想到公司的領導和同事們都很和藹有愛，這讓我很快完成角色轉變，收獲了壹份小確幸，積累了不少經驗，也發現了壹些不足。
壹、工作內 容
入職以來，在帶教老師張越經理的指導下，我的主要工作是人力資源各模塊的相關工作，同時協助處理組織人事、黨務黨建相關工作。展開來講，主要有以下基礎性工作。
(壹)招聘
由於公司黨群工作部負責人和團委書記兩個崗位面向社會與公司內部同時開展招聘，近期我開始接觸到招聘工作。已經完成確定招聘渠道、發布招聘廣告、擬定競聘通知、篩選應聘簡歷、匯總簡歷信息、繪制面試建議表等前期工作，後續會繼續跟進整個完整招聘流程。
(二)培訓
7月份的重點工作圍繞培訓，先後組織公文寫作、員工職業化塑造、南北湖素質拓展、領導寄語四場培訓，其中公文寫作培訓面向公司各部門及子公司全體員工，其他3場培訓面向新員工。在張老師的支持下，我獨立完成四場培訓從擬定通知到收尾的所有環節。
(三)薪酬
薪酬的核算是常規工作，除了每月工資福利核算，有時也需繪制壹些其他貨幣型收入表格。在工資發放日之前需要完成工資表、福利表、社保說明書、公積金說明書、住宿費清單等表單的核算與簽字，同時也需要完成薪資壹系列配套工作，主要包括復印簽字版工資系列清單以留檔、匯總工資小結、制作與發放工資條、填寫人力資源預算明細表和收入臺賬。工資系列清單以外的收入表格還有獎金、機關文明獎與年休假補貼等。除了月度的薪酬核算，也完成了成本測算、公積金基數調整等年度工作。
(四)入離職
這部分的工作主要是入離職員工手續辦理，壹開始我處理入職、試用期轉正、離職手續時有點手忙腳亂，但總結了第壹次辦理的經驗後固化了流程，之後的手續開始遊刃有余。具體的工作都在擬定的流程圖中有體現，不再贅述。
(五)組織人事
組織人事不是我該階段的主要工作，但有幸輔助參與了壹次試用期轉正考察以及壹次幹部提拔全流程，這兩次工作讓我對組織人事的工作有了初步了解。
(六)其他工作
除了上述五個板塊的工作，試用期間，我也處理了壹些其他工作，如參加壹些工作會議、采寫部門活動新聞稿、草擬人力資源管理手冊中的入離職流程、大學生落戶流程、薪資發放流程等手續、提供員工信息、開具收入證明等等員工服務工作。
二、工作經驗
這三個多月的工作時光帶給我的，不僅是讓我漸漸熟練了人力資源各模塊的辦理技能，同樣寶貴的是通過這些基礎性工作積累的工作方法和工作經驗。在帶教老師和其他同事的指引下，我總結了以下幾個讓我受益匪淺的經驗。
(壹)建立臺賬，讓工作有依據
臺賬管理法對我這三個月的工作作用非常大，我相信這個工作方法會讓我終生受益。短短三個月，很多臺賬從無到有，讓我很多工作的開展有據可循，節省了大量時間，並且提高了處理事務的準確性。參加會議臺賬讓我明確知道自己在何時何地參加了什麽主題的會議，為將要采取的措施提供依據;問題臺賬清楚記錄了自己在哪些類型的工作中犯過怎樣的`錯誤並且采取了怎樣的解決辦法，為我不再犯同類錯誤提供幫助;收文臺賬明確記載何年何月收到哪個機構的文件，為人力資源部的工作安排提供依據;薪酬變更臺賬詳細記錄公司員工薪酬變更明細，為我薪酬核算零失誤提供依據。還有工作總結與工作計劃臺賬、員工信息臺賬、學歷臺賬、員工異動臺賬、員工請假臺賬等等，各類臺賬的每壹次充實都為我以後工作的開展提供便利，這個方法我會壹直沿用下去。
(二)總結套路，讓工作有範本
雖然套路這個詞平時似乎是個貶義詞，但從另壹個角度看，我認為套路等同於規範，所以有了套路，就有了處理事務的固化範本。在張老師的教導下，我總結了幾個以後要堅守的套路。第壹個是人力資源各模板的套路，招聘、培訓、績效、薪酬、入離職等等都有相應的規範流程，具體的程序已經擬定流程圖，這些都為以後類似問題的處理提供了範本。第二個是匯報工作或提問的套路，通常有個步驟：想清楚要匯報或提問的工作是什麽弄明白問題產生的原因是什麽;有哪些辦法可以解決這個問題，自己即將采取何種辦法來解決問題，這個辦法的路徑是怎樣的;想明白以上問題再匯報。第三個是目標管理的套路，即SMART原則，目標必須是具體的、可衡量的、可達到的、與其他目標相關的、有時限的，自己在制定目標是都考慮這幾個要素，會讓自己更加高效、規範地工作。第四個是解決問題的套路要遵循PDCA循環，即計劃(plan)?執行(do)?評估(check)?應用(action)的路徑，在計劃完解決問題需要的流程後，按照流程執行，結束後要對流程進行衡量，找出與預期結果的差距，最後對差距進行分析，找出問題根源，並改進。這些套路我還沒有完全做到，但是我繼續努力的方向。
(三)用盡全力，讓工作有成果
這點體會來自於我自己曾經的幾次錯誤。當時的我拿到壹個要解決的問題，經過思考後給出自己眼中的成品，結果因為完全不合格被駁回，這些時候其實就是自己沒有用盡全力，也導致自己的工作沒有出成果。這讓我明白在對待自己工作中任何壹件事情的時候都要有用盡全力的心態，對於壹項工作的任何細節都應該考慮到盡善盡美，哪怕是自己需要再大的努力，只要具有可行性，就應該讓自己的工作完成得最好，達到提交任務時就是最終成果的境界。相對的是工作中要杜絕敷衍了事的心態。
三、工作計劃
上述工作經驗其實也是從自己工作不足中總結出來的，更加說明了自己需要完善的地方還有很多，除了堅持上述提到的工作經驗外，我還計劃在組織層面和個人層面做到以下幾點短期目標。
(壹)組織層面盤點人才
來公司三個多月，卻對公司的人員信息沒有太熟悉，其實這算是自己失職，因此計劃在年底完全熟悉公司各部門員工的詳細信息，達到張老師問到任何員工的信息我都能對答如流的水平，並且補充完善相關臺賬信息。
(二)個人層面充實自我
目前對自己的職業規劃定位比較模糊，只知道自己會堅持在人力資源這個崗位上。接下來，我計劃在12月份之前確定自己的職業發展方向，並且弄清楚要達到相應的方向需要具備哪些知識、技能與能力，自己所擁有的與所需要具備的差距在哪裏，確認差距後制定壹個充實自我的詳細目標。另外，自我的充實也是為了能在公司人力資源這方面工作做得更好。
寫於20xx年x月x日，試用期結束時，雖然寫得不好，卻是對自己初入職場的階段性總結，也許會對以後的工作有作用吧，祝我們都工作順利~