農村走出來的孩子都比較能吃苦，大學畢業後，他從賣紅薯開始做起，走上自己的創業之路。從?紅薯朗?到?紅薯CEO?，看看這位?紅薯哥?的創業故事。想知道更多詳細的內容，請看下文，我將為您作詳細的解答。
他的目標：開百家店，做?紅薯CEO?
關掉了熱鬧的門店，回到家裏安享8個月來創業的收獲，李鏗鏘心裏的快樂寫在臉上：?賣紅薯沒有什麽不好的。早晨8點開門，晚上9點關門，工作不累，生活挺開心。人多的時候，顧客要排隊半個小時才能買得到我的紅薯。?
不到壹年，李鏗鏘用自己的品牌創立了10家連鎖店，其中3家自營，7家加盟店，生意壹直火爆。?我希望壹年內招100名大學畢業生做?紅薯郎?，月收入不會低於1萬元。?
來自湖南省邵陽市洞口縣楊林鄉莊上村的李鏗鏘，家境十分貧寒。5年前他考入中南林業科技大學就讀公***事業管理專業。2009年升入大四後，李鏗鏘開始感受到就業的巨大壓力。
壹個矛盾是工資待遇問題。李鏗鏘原本期望實習期月工資1500元，轉正後月工資3000元。因為家中為了4個兄弟姐妹讀大學已經借了8萬元的外債，除了大哥參加工作有了微薄的薪水外，弟妹們的學習生活費用仍然是個巨大的缺口。但很多單位給的工資都很低。
另壹個問題是，他覺得用人單位提供的壹些崗位沒有很大的價值。?比如讓妳做簡單的機械勞動，雖然可以在勞動中提煉技術和經驗，但那不是我追求的。?
求職難，那就自己幹，?賣紅薯?這個念頭閃現了。2009年10月，李鏗鏘在北京遊玩時意外發現了烤紅薯的商機，他考察了北京壹家賣紅薯機器的企業後，決定買回機器，賣烤紅薯、紅薯幹等產品，冠名?博士地瓜?，目標人群是在校大學生。在母校?試水?8個月後，收益遠遠超出他的期望值。
很快，李鏗鏘開了3家店，加上機器費和店面租金，壹***投入5萬余元，除了自己打工存的兩萬元，再向同學借了3萬元。他還邀請同學入股，並考慮分紅給他們。現在小店的生意越做越好，多的時候壹天可以賣出300個紅薯，月收入超過1。5萬元。
?我是從困難中走過來的，所以特別理解那些找不到好工作的大學生，他們的加入讓我非常自豪。?李鏗鏘說，他有個目標：在湖南發展100家連鎖店，讓家庭條件不好、找工作無門的大學畢業生加入到自己的烤紅薯隊伍中來。?我可以不收加盟費，只希望大家在畢業後能少壹些仿徨。?
貧困是壹種壓力卻也是前進的動力
窮人的孩子早當家。李鏗鏘很早便開始有了做生意的想法：?我大壹軍訓完後就在思考怎麽去掙錢養活自己。當年是10月7日正式開學，我9日決定了去擺地攤賺錢。?
學校中眾多的年輕粉絲。他逛了幾次批發市場，並專門留心價格、種類和市場的批發量，下定決心試壹把。
海報的進價是5角錢壹張，精品店裏賣2。5元，李鏗鏘則定價1。5元，生意頓時火爆。可是，學校的規定是，學生不能到其他寢室搞銷售活動，他便在自己住的宿舍樓裏挨門逐戶銷售。隨著市場逐漸飽和，他索性將攤子擺到了校門口。
在校門口那條街上擺了很久的地攤，李鏗鏘有了不錯的收益，還結識了學校最大的超市老板。
壹次，李鏗鏘坐公交車去市裏進貨，在車上聽壹些人議論，河南省鄭州那邊現在流行吃壽司，而且要排隊才買得到，價格高到6塊錢壹份。李鏗鏘立刻估算了壹下，要真是這樣，壹天只要忙幾個小時就有不菲的收入，比擺地攤強多了，也體面正規壹些。
興致勃勃地琢磨完產品加工銷售、設備和店面問題後，他猛然發現其中的難處：當時剛剛還了壹個學年的學費，手裏已經沒有什麽錢可以投入了。眼見大好機會就這樣溜走，李鏗鏘十分不甘。他找到超市老板商量，請他先提供門面，運行壹段時間後再交錢。在他的反復遊說下，最終老板答應了幫忙。
賒完門面費用後，他找同學借了2000多元進貨的錢，撿了壹個桌子改裝的工作臺，草草開張了自己的壽司店。對於這來之不易的機會，李鏗鏘非常珍惜，千方百計思考在保證質量的前提下，不斷降低成本。漸漸地，壽司店走上了正軌，成了家庭經濟的?新增長點?。
不自傲不自卑拓展人生創業路
李鏗鏘承認，以前擺地攤時掙的錢都是剛好維持生活和學費，開了壽司店後有結余，除了可以給母親壹些錢養家外，到大學畢業時還積累了兩萬多元，這成了他之後開辦紅薯店的關鍵啟動資金。更重要的是，經歷了初期創業的艱難後，對於今後的創業路和人生的理解，他有了足夠的經驗和承受失敗的能力。
有媒體報道稱，李鏗鏘的小紅薯店月收入已經過萬元，成為班上同學中率先富起來的壹個。對此，李鏗鏘表示屬實。然而，即便手中有了錢，他仍然不忘當年的苦日子。?大學期間壹直穿校服，很多人不要校服，我就說給我，這樣我就不用買衣服了啊!?
讀書時穿的校服依然在身邊，對他而言，這是壹個時刻陪伴的提醒：要走的路還很遠。李鏗鏘說，放棄壽司店的原因是，壽司店受技術的限制，不容易復制無法做大。而他慢慢開始意識到，創業的目的不僅僅是為了賺錢，更是要走出壹條成功的路。而眼下紅火的紅薯店其實也有自身的瓶頸問題壹個季節性的產品，能否做出更多的色彩?