據這位人士透露，中國農業銀行（下稱“農行”）改革方案已納入農村金融改革整體方案之中。
早在年初，由央行金融穩定局主導起草的“農村金融整體改革方案”就已上報國務院，此後，相關方案被國務院轉回央行修改。目前，央行研究局已接手方案的修改工作，並將根據“中央金融工作會議”精神重新調整農村金融改革方案。
這位人士透露，“中央金融工作會議”應在明年“元旦”後、“兩會”之前召開。按此推算，召開時間約在明年“春節”之前。
壹個合理的企盼是，在這次會議後，農行改革方案將最後敲定。但熟悉農行狀況的內部人士向《財經時報》透露，農行改革進程將遠比其他三大國有銀行漫長。這是因為，定位不明、包袱過重、巨額不良資產等問題，都將鉗制農行股改進程。
十年“太久”
農行股改方案有多種，大體可分為兩類：分拆和整體股改上市。上述人士表示，由於各方意見不能統壹，分拆和整體股改方案目前依然都存在而未被完全否定。
無論何種方案，消化農行的歷史包袱都應先行。農行已表示，要通過自身的努力解決部分歷史包袱。
據農行提供的數據顯示，2004年，農行消化歷史包袱235.33億元人民幣；2005年，農行消化歷史包袱346.05億元。今年前三季度，農行實現經營利潤425.72億元，預計全年利潤會超過500億元。
但這樣的消化速度對農行來說，還是太慢。
農行公開的未經審計的不良貸款余額在7400億元左右。另據《銀行家》雜誌公布的資料，農行2005年底的資本充足率為－17.37％。據推測，農行整體股改上市需註資1萬億元左右。假如農行自我消化壹半包袱，即5000億元，每年平均消化500億元，那也需要十年時間。
因此，在金融界看來，財政和中央匯金公司對農行的註資行動在所難免。
前不久，全球“四大”會計師事務所之壹的德勤開始對農行全面審計；同時，農行自身的清產核資工作也已全面展開。
這表明，盡管農行改革方案並未敲定，農行已悄然展開先行步驟。
裁人細無聲
與此同時，農行的裁員工作也正進入深水區。
《財經時報》了解到，農行最新壹輪的人員下崗分流工作在不久前已經完畢。本輪下崗分流主要采取鼓勵內退、買斷工齡和末位淘汰三種形式。
以湖北為例，今年分流人員在2000人左右。
壹家鄂西北縣級市農行的員工表示，這次農行的政策還算不錯。他選擇了買斷工齡，農行給予的政策是買斷工齡14萬元封頂。而且，買斷工齡的員工依然保留“三險”待遇，因此，該市很多農行員工都想內退或買斷工齡。
同時，記者調查得知，按照股份制銀行運作要求的人力資源改革也在農行鋪開。農行的人力資源改革已在北京農總行、寧波和山西等四個地方試點，今年年底結束，明年在全國鋪開。改革的重點是按照現代商業銀行的運作體系，進行崗位細分，建設事業部制，進行“扁平化”調整，縮短業務的審查審批環節。
這或許將再次引發農行的裁員運動。
農行公開發布的資料顯示，自2000年到今年5月，農行已撤並網點2.25萬個、裁員16.9萬人。
中部凹陷
在裁員的同時，農總行還在著力解決各省分行發展不平衡的情況。
農行對省級分行進行的內部評級分為ABCD四種，最好的為A級，多是東部經濟發達的省區。最差的D級並不在西部經濟不發達地區，而是集中在中部地區。
這使得農行省級分行的格局為：東西部較好，中部相對“凹陷”。這個特點與其他任何壹家銀行都不同。
據知情人士透露，造成農行中部凹陷的原因很多。最主要的原因是，中部地區沒有東部的經濟發達，又沒有西部獲得的優惠政策，因此，發展速度較慢。
據悉，農總行已下令要求這些中部分行限期實現盈余，湖北分行的時限是明年年底。（賀江兵)