拉拉團的商業模式就是通過利用網民獲取較大折扣的心理，促使他們通過網絡進行有效的互動，自發為有需求的商家聚集足夠的消費者，而自己則從中獲得了平臺的服務費，商家的利潤微小，為何他們會接受？
首先在於項目的精準選擇，像餐廳、SPA、培訓機構的成本大部分是固定的，變動的是時間成本，閑置的時間不如以微利來填滿它，更何況，如果最後報名的人數沒有達到商家的期望，拉拉團會在網站上給商家免費做壹期的廣告，對於商家而言，最差的情況也就是壹個無本賺吆喝的交易，畢竟，采用傳統的廣告方式來做宣傳，商家不但對受眾群的信息所知甚少，還要繳納不菲的廣告費。因此，絕大多數的商家都願意再和拉拉團進行合作。
拉拉團的模式在限制用戶數量的機制上有點像很多網店開展的“秒殺”活動。對於消費者而言，優惠是實實在在的。
此團購網站已經成為歷史，大家壹起默哀。