奧薩蘇納已經在西甲聯賽效力了39個賽季，其中8次進入前10名，最好的成績是1990/91賽季和2005/06賽季的第四名。他們在淘汰賽中也有令人難忘的表現，2005年打進國王杯決賽，2007年打進歐協聯半決賽。他們是壹支再次崛起的隊伍，在征戰了兩年西乙聯賽之後，奧薩蘇納於2019年重返西班牙頂級聯賽，連續四年成功保級，並在三個賽季內第二次進入前10名。
奧薩蘇納的成功是基於壹種公認的戰術風格，以強度、身體素質和欲望為標誌。保持這壹特色的關鍵是擁有壹個成功的青訓學院，以培養出符合球隊風格的球員。自世紀之交以來，奧薩蘇納培養出了許多傑出的球員，如世界杯冠軍哈維·馬丁內斯（Javier Martínez），歐冠冠軍塞薩爾·阿斯皮利奎塔（César Azpilicueta），西甲冠軍勞爾·加西亞（Raúl García），以及壹些在其他聯賽中證明了自己實力的球員，如納喬·蒙雷亞爾（Nacho Monreal），米克爾·梅裏諾（Mikel Merin）和亞歷克斯·貝倫格爾（?lex Berenguer）。
最近，奧薩蘇納青訓營開始以驚人的速度培養出了壹些高質量的球員，這要歸功於壹項名為“塔洪納2017（Tajonar 2017）”的明確戰略，這是壹項俱樂部為未來制定的戰略。“塔洪納2017”的根源可以追溯到2014年，當時球隊遭遇了痛苦的降級，結束了連續14年的西甲生涯。
奧薩蘇納的青訓主管安赫爾·阿爾卡德（?ngel Alcalde）表示，由於之前的董事會累積了超過1億歐元的債務，俱樂部正面臨著“我們 歷史 上最大的 體育 和制度危機”。接下來的壹年，事情幾乎變得更糟，當時奧薩蘇納處於降級到西乙B聯賽的邊緣，阿爾卡德說，這“很可能導致球隊消失”。
轉折點在哈維爾·弗拉諾（Javier Fla?o）在加時攻入壹球時來到，這粒進球幫助奧薩蘇納以2-2戰平薩瓦德爾，確保球隊成功保級。這個目標就是奧薩蘇的生命線，在接下來的賽季，盡管資源依然非常有限，他們還是回到了西班牙頂級聯賽。阿爾卡德說：“這給俱樂部帶來了巨大的資金註入，我們重新開始呼吸，開始向前看……就在那時，奧薩蘇納為青訓營建造了壹個項目，這個項目曾經在多年的危機中被擱置。”
塔洪納是奧薩蘇納青訓學院和訓練場的名稱，阿爾卡德表示，該項目更名為“塔洪納方法（the Tajonar Method）”的目的是讓奧薩蘇納青訓學院“再次成為國家、歐洲和全球層面的參考”。
阿爾卡德對青訓的結構進行了徹底的審查，發現沒有統壹的目標或計劃貫穿其中。他表示：“第壹年，我會見了青訓營裏的每壹位教練，我意識到每個人都在自主工作，沒有統壹的標準。現在完全相反了。我們有壹個統壹的策略，所有的教練都對它了如指掌，每天都在練習。”
在奧薩蘇納培養球員不是壹件容易的事，讓他們留在球隊更是難上加難。俱樂部已經習慣了看到本地球員轉會到其他球隊，比如哈維·馬丁內斯（Javier Martínez），他在17歲時從奧薩蘇納來到了畢爾巴鄂競技；在轉會多特蒙德之前，米克爾·梅裏諾（Mikel Merino）在奧薩蘇納壹線隊度過了兩個賽季。
但在過去的幾年裏，情況發生了巨大的變化。現在，在雅格巴·阿拉薩特（Jagoba Arrasate）的隊伍中幾乎有壹半的球員都是塔洪納出來的球員，其中包括戴維·加西亞（David García），哈維·馬丁內斯（Javi Martínez），蒙卡約拉（Moncayola），基克（Kike），奧耶爾（Oier），烏奈·加西亞（Unai García）, 羅伯特·托雷斯（Roberto Torres），胡安·佩雷斯（Juan Pérez），阿雷索（Areso）和巴韋羅（Barbero）。
阿爾卡德解釋說：“我們希望球員選擇留在奧薩蘇納，即使他們在其他地方能獲得更好的經濟條件……我們希望員我們的球員和其家人相信，在競技層面上，奧薩蘇納是成長為職業足球運動員的最好地方。我們非常清楚我們想要這樣做，而我們已經做到了，數據證明了這壹點。”
前奧薩蘇納隊長帕特西·普尼亞爾（PatxiPu?al）9歲加入奧薩蘇納青訓營，並在奧薩蘇納度過了整個職業生涯。38歲退役之後，開始負責青訓學院的訓練方法和人才管理。普尼亞爾面臨著壹項艱巨的任務，即在納瓦拉省這個只有65萬居民的地區工作，該地區還有畢爾巴鄂競技和皇家 社會 。
但奧薩蘇納已經建立了壹個龐大的球探網絡，以確保他們能盡早發現最有天賦的年輕人，並將他們帶到塔洪納。奧薩蘇納與143家支線俱樂部合作，覆蓋大約20000名球員。每個賽季奧薩蘇納都會招募700名新球員，每周在7個中心與300名新球員壹起訓練，並在這些中心雇用了22名教練。
作為為奧薩蘇納效力時間最長的球員，普尼亞爾和任何人壹樣有資格確保青訓球員掌握著球隊的核心要義。他和他的團隊起草了壹份手冊，列出了球員們必須遵循的關鍵要素：戰術認同、主動性、全面性和責任感。
阿爾卡德補充說：“這些都是奧薩蘇納在我們球員身上體現出的價值觀，如戴維·加西亞，奧耶爾，烏奈·加西亞和蒙卡約拉。他們都是可靠的球員，每周都為球隊做出很多貢獻，妳總是可以依靠他們。”
去年，23歲的蒙卡約拉邁出了前所未有的壹步，與俱樂部簽訂了壹份長達10年的合同，續約至2031年，那時他將32歲。這壹跡象表明，新壹代球員真正相信俱樂部正在做的事情。這名中場球員在被征召加入東京奧運會西班牙國家隊臨時大名單後，簽署了這份協議，西班牙在東京奧運會上獲得了壹枚銀牌。阿爾卡德說：“蒙卡約拉是壹個完美的例子，展示了在奧薩蘇納青訓學院學習的感受……奧薩蘇納與他簽訂了合同，他可以在這裏效力10年。我們很高興，也非常自豪我們的青訓球員對奧薩蘇納的信心。”
雖然“塔洪納方法”的成功在很大程度上歸功於精心的規劃和人才鑒定，但俱樂部相信他們能夠在青訓學院做得更多，這也要感謝CVC通過Boost LaLiga計劃對西班牙足球俱樂部的投資。它已經向俱樂部註入了32億美元（19億歐元）來幫助建設基礎設施項目。
通過此次投資，俱樂部將把塔洪納球場的天然草皮球場規模擴大壹倍，並建設可容納4000名預備隊員和女足隊員的球場。最重要的是，該俱樂部還將能夠買回此前因財政問題而被迫出售給當地政府的土地。阿爾卡德說：“我們對CVC項目很高興，我們的設施越好，我們就能更好地培養我們的球員。塔洪納已經有40年的 歷史 了，壹些方面還有待改進。CVC協議是壹個重要的推動，因為它將使我們的計劃得以進展。”
但最令人興奮的還是每周在球場上進行的訓練，球迷們越來越認同這支主要由塔洪納本土球員組成的球隊。正如阿爾卡德所指出的：“我們現在看到了壹些過去難以做到的事情，奧薩蘇納留住了來自我們青訓的頂尖球員，他們決定留在這裏。這條路已經規劃好了，看到奧薩蘇納能帶領這麽多青訓球員壹起比賽，我感到非常滿意。”
普尼亞爾總結道：“我們無法想象沒有本土球員的奧薩蘇納，因為我們的球迷不會認可這壹點。我們不比其他球隊更好或更差，但這就是我們。”