現金管理是企業管理中非常重要的壹個方面，它主要包括以下幾個內容：壹、現金流量管理：
現金流量管理是現金管理的核心，它包括企業現金流量的計劃、控制和實現。通過對現金流量的管理，企業可以合理安排資金的使用和收入的獲取，避免資金短缺或過度流動，並確保企業有足夠的現金流來應對各種風險和機遇。
二、存款管理：
存款管理是指企業對自身的銀行賬戶、存款賬戶和貸款賬戶進行管理，包括開戶、存款、取款、結息、貸款等操作，以保證企業資金的安全和高效利用。
三、現金預算管理：
現金預算管理是指企業對現金流進行預測和管理，根據企業的經營計劃和財務狀況，制定合理的現金預算，以確保企業資金的有效使用，控制企業的財務風險和經營風險。
四、賬款管理：
賬款管理是指企業對應收賬款、應付賬款和壞賬等進行管理，包括賬款的核算、管理和回收等，以確保企業的資金流動和賬目清晰。
五、現金流量分析：
現金流量分析是指企業對現金流量進行分析和評估，包括現金流入、現金流出和凈現金流等指標的分析，以發現企業現金流量的優勢和短板，制定合理的現金流量策略，確保企業的資金供應和現金利用。
通過以上幾個方面的現金管理，企業可以在保證資金安全的情況下，實現資金的高效利用和最大化收益，增強企業的財務健康和市場競爭力。