那年我在哈爾濱工業大學校園招聘，記得當年公司招聘400多人，崗位主要都是技術研發的壹些崗位，還有壹些管培生，管理崗位都要求研究生畢業及相關專業。
那壹年招聘過程中有壹個小夥給我印象最深，直到現在我還記得他的故事：
研究生畢業小王，學生會主席，前期測評和崗位匹配度達到95%以上，沒有面試的時候我們都在說，這個小夥子我們公司只定錄用了，可以做公關、企管、策劃。給他想好了好幾個崗位，我們是發現了壹個人才，真正優秀的人才。
面試時小王，抱著壹大堆資料來應聘公司管培生，未來培養方向企業高級管理人才。厚厚的壹打，當把資料遞給我時，我詳細的認真的看了，看看這個優秀的小夥子校園生活是多麽的豐富多采。英語六級，英語面試聽說流利，成績差不多全A，獎學金幾乎每學年都有，各種優秀學生的證書。更重要的還有壹本自傳，記錄了他整個大學的學習生活，組織學校的各種活動，開拓市場，自己創業，而且目前還小有贏利，而且其他方面也很優秀，演講、樂器等
小王絕對是壹個人才，而且還是壹個優秀的人才，放在哪裏都能閃光，未來不可限量，但是在我們最終決定錄取不錄取時我們為難了， 人才我們珍惜，愛惜，但最終我們還是沒有錄用小王。
後來我們通知他結果時，他說：“我很期待這個崗位，而且也認同公司的價值理念，相信未來也會給公司壹個驚喜。”我告訴他，不是妳不優秀，而且是妳太優秀了，在我們的崗位上將來會埋沒人才，阻礙他將來的發展，所以找適合自己的工作吧。
作為企業人力資源管理者，壹直都把人崗匹配，作為人才發展的首要標準，所以我們這壹次拒絕了壹個優秀的大學生。
可能從我招聘的這個故事中，妳知道了企業為什麽不招聘學生會骨幹了。
我是職業生涯規劃師陳秋艷，如果您在職業發展過程中有什麽困惑歡迎關註交流。