特點：
1、長期激勵
從員工薪酬結構看，股權激勵是壹種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，壹般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在壹起，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
3、公司控制權激勵
通過股權激勵，使員工參與關系到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權後，不僅關註公司短期業績，更加關註公司長遠發展，並真正對此負責。