? 又稱為手表定律、矛盾選擇定律、時鐘效應。 如果擁有壹塊手表，可以準確的知道時間;如果擁有兩塊或者兩塊以上的手表就不能告訴壹個人準確的時間，反而會制造混亂，會讓看表的人失去對準確時間的把握。
有這麽壹個故事：
壹名遊客穿越森林把手表落在了樹上下的巖石上，被猴子夢孟可拾到了，聰明的夢可很快就弄清楚了手表的用途，於是，孟可成了整個猴群中的明星，每次猴子都向孟可請教確切的時間，整個猴群的作息時間也由孟可來規劃。孟可逐漸樹立起威望，當上了猴王。 當上猴王的孟可認為是手表給自己帶來了好運，於是他每天在森林裏巡查，希望能夠拾到更多的表，功夫不負有心人，夢可又擁有了第2塊手表，第3塊手表。但孟可卻有了新的麻煩：每刻有的時間只是都不盡相同，哪壹個才是確切的時間呢？當有下屬來問時間時，孟可支支吾吾，整個和猴群的組織時間也因此變得混亂起來，過了壹段時間猴子們起來造反，把孟可推下了猴王的寶座，孟可的收藏品也被新任猴王據為己有，但很快，新任猴王面臨了和夢孟可同樣的困惑。這就是著名的“手表定律”又稱為兩塊手表定律、矛盾選擇定律。
? 每個人都不能同時挑選兩種不同的行為準則或則價值觀，否則他的工作和生活必將陷入混亂。
? “手表定律”在生活中或工作中是經常出現的壹種常識定律。
我在這裏再舉個列子：? 人人都說：“家家都有本難念的經”每個家庭都存著不同觀念和準則，壹個或者多個，教育孩子更是如此，爸爸壹個觀念，媽媽壹個觀念，甚至公公壹個觀念，婆婆壹個觀念，壹個家庭出現了4個不同的觀念，那麽勢必會給這個家庭帶來各種混亂，甚至出現各種家庭的吵鬧。
同樣， 企業管理如果出現了“時鐘效應”，就會出現無序狀態，產生抱怨情緒，影響企業正常運轉。? 任何組織與企業的目標管理領導者都必須經濟對同壹個人或同壹個組織的管理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩種兩個不同的目標，甚至每個人不能有兩個人來同時指揮，否則壹切將陷入混亂。
? 由此可見：“手表定律”的重要性。