關於能源行業，M&A活動的壹個因素是，購買該公司的成本遠遠低於新生產線開始生產的成本。根據訪問華爾街公司的獨立研究公司，像馬拉松石油公司和赫斯這樣的大型石油公司的關註可能會獲得高額利潤，2007年的收購將會看到M&A在能源行業的大量活動。“無論是壹個玩家推動私募股權交易還是壹個公司，看到美德聯合，活動很可能是在繁榮的部門”(韋伯，2006年，第73頁)。
對於特定部門的投資者和股東來說，合並和收購可能對商業部門和公司產生深遠的影響。盡管壹些研究表明M&A交易會“破壞股東價值”...與那些很少或什麽都不做的公司相比，擁有強勁歷史交易的公司獲得更高的回報”(Cobbett，2005，第58頁)。並購可以通過多種方式為股東創造價值。這方面的壹個關鍵點是，壹個公司通過進入同壹個部門的交易實體來強化自己的核心業務，而不是僅僅為了擴大買方的範圍而購買目標公司的所有權權益。