度財務預算主要指的是針對企業的發展狀況和企業的發展趨勢所制定的壹種預算機制，從內容上講，企業年度財務預算包括企業的現金預算、資產的負債預計表、利潤的預計表等；從形式上講，其采用的主要是財務報告的報表形式；從實質上講，企業年度財務預算其實是企業管理的壹種工具和手段。
對於企業年度財務預算而高，其實其內涵並不復雜。眾所周知，企業年度財務預算實際上就是針對某個企業未來年度的發展形勢和狀態，制定的壹種預算機制，其主要內容有企業未來年度的資金籌集和分配、整體經營成果及現金收支情情況，分析等內容。就企業年度財務預算形式而高，它與普通的財務報表並沒有太大的差異，只是在企業運營管理方而，年度財務預算作為壹種重要的參考依據存在，對企業的重大決策、成木控制管理以及財務績效考核等活動，具有至關重要的作用。
編制原則
(1)預算的指標要科學完善。
財務預算的編制要對資產、負債、投入成本、盈利收支、利潤率、現金流等狀況進行科學的分析。
(2)預算的內容要全面覆蓋。
企業年度財務預算作為壹項復雜、系統的工程，需要相關的工作人員在進行編制時充分考慮到企業日常運營的工作內容，需要相關的工作人員在進行編制時能夠全面地反映企業不同部門的資金狀況。
(3)預算要對風險進行評估。
由於企業的年度財務預算是對下壹年度的財務收支情況進行相關的編制，相關風險的存在成為了不可避免的問題，因此，相關的工作人員應該要對預算的風險有壹個充分的認識，並做好相關工作以積極應對風險的存在。比如說，在制定預算方案的實際工作中，相關的工作人員應該首先要對企業的外部投資、兼並以及收購方案、期貨投資等問題進行風險的評估，並采取積極的控制措施和應對手段，進而減少風險所帶來的損失。