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企業九字公式:價值觀、方法論與執行力

核心優勢

主導趨勢是是否真的可用。

三分。它們是什麽?

人性的弱點和痛點是剛需嗎?解決什麽問題

人性的優點,品牌的建立,對更好認同感的向往,塑造用戶方向的建立

產品基準目標用戶

人性討厭啰嗦,復雜,簡單?美麗高挑,情感高度* * *明

市場:內容創作和傳播的效率

內容有沒有傳播力,選擇的媒體性價比夠高嗎?

精致策略,廣告制作與創作

銷售:利益鏈的分配與管理?利益價值最大化,得到自己應得的。

教育消費者

利益鏈條縮短,每壹級的驅動力最強。

管理:隨波逐流的人才,人很難改變,利用他的優勢。

尊重商業常識。為什麽企業的組織形式是為了給消費者提供有價值的產品和服務而存在的?

不能滿足需求,成本高於用戶就會被淘汰。

產品與營銷:產品是道,營銷是藝術,是好產品的放大器。

企業九字公式:價值觀、方法論與執行力

方法論解決效率和獨特的核心競爭力

最後的勝利是價值觀、企業文化的勝利。

價值觀選擇什麽樣的人造就什麽樣的人。

實踐加深了感悟,真理是客觀存在的。

通讀西方知識,做本土實踐。

尋找用戶心智的差距?定位,基本原則

產品價格渠道推廣的四要素和四個輪子

產品背後的細節形成了獨特的競爭力和方法論。

設計:產品價值升級服務升級場景變化升級?像科技壹樣改變世界。

設計服務於需求,而不是藝術。

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