壹、質量控制員的主要職責如下:
1，根據公司的檢驗標準和規定，執行進貨檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、不合格品有效控制等任務；
2、明確質量控制點的各種質量檢驗標準，如pH值(PH值是指溶液酸堿性的強弱，壹般用PH值表示)、顏色、雜質點的種類和數量、溫度和粒度分布等。，掌握各種質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作人員正確操作，實現質量控制標準；
3、對來料質量有壹定的了解，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉入下道工序和其他車間；
4.做好不合格品的標識、隔離、記錄和集中及時處理，有效分析和改進問題，及時向主管提交不合格品質量分析和調查報告；
5.如果前道工序生產的半成品質量出現異常，質量員應及時將異常信息反饋給前道工序，防止前道工序質量問題的繼續；
6.對於入庫的原材料、半成品或成品，質量員應按規定進行抽樣檢驗。檢驗合格的，應在收貨或入庫登記表上寫明型號、批號和合格字樣，並簽字；
7.成品出庫時，核對交付產品的批號和合格標誌，核對無誤後在送貨單上簽字；
8.根據部門制定的質量統計分析要求和方法，準確完成部門主管布置的質量統計任務，按要求記錄在質量統計表上，並提交給部門主管；
9.按照部門負責人制定的采樣要求和方法進行采樣。按照規定對樣品進行處理和分析後，正確分類保存樣品，並將分析結果記錄在相應的臺賬上；
10，正確使用儀表檢查產品質量問題，定期對儀表進行校準、清潔和維護；
11，落實部門負責人制定的5S(整理、整改、清掃、清潔、掃盲)現場檢查整改方案，確保生產現場幹凈、整潔、舒適、合理；
12.在生產過程中，應督促操作人員按照操作規程(交班報告)和設備使用說明書進行操作，並檢查交班報告記錄是否規範。制止工人的違章和野蠻操作，並上報部門負責人處理；
13，積極參與和協助部門主管進行新產品開發過程中的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法；
14，上班前做好交接工作；
15、工作紀律:品控人員必須統壹穿工作服上班，工作時間不得做與工作無關的事情，不得喧嘩或與他人聊天。要嚴肅紀律，樹立品管人員的形象和威信；
16，積極完成上級領導安排的其他臨時任務。
二、質量控制員應行使如下權力:
1，全面負責生產現場質量問題的監督檢查；
2.分析生產中的質量問題，提出解決方案，並及時上報部門主管處理；
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢驗，並要求返工；
4、對不合格的礦石原料、輔料、酸堿試劑、包裝標簽，有權要求整改和退貨；
5、對生產現場設備、工具、材料和環境臟、亂、差的現象，有權要求相關班組按要求進行整改。