我覺得在實踐經歷少的時候看問題是容易線性的，比如有了A就有B,沒有C就壹定沒了D。但這個世界是立體的復雜的，妳中我有，我中有妳。所以題主在問這個問題的時候需要想想幾個細分問題：1）妳認為的有資源，要到什麽層級的資源；2）妳想要去金融行業裏什麽層次的公司以及什麽崗位？；3）假如妳到了金融行業工作，三年五年對薪資、晉升的期待是什麽？...只有更明確了以上問題才能有更好的答案。
談談身邊見到的幾個“沒資源”的案例，希望有所啟發吧。
R大哥，他作為我四大咨詢的manager時認識的。他是貿大金融的本科，畢業後壹路在四大七八年，中間也出去企業財務和金融機構運營崗折騰過，後面又回到四大。他性格有點內向，因此很早認準了要往專業序列發展，在四大的這幾年把CPA+CFA都考過，再加上四大的錘煉，專業能力是相當紮實的。在四大的職業末期，和老板不和，歇了幾個月，另尋出路。經壹校友的引薦去了top5公募基金風控，後來做了兩年升職去了top2的銀行系公募風控主管，帝都工作十年，年薪七八十萬是沒什麽問題的。R大哥的故事並不是什麽特勵誌的故事，但確實很真實的靠積累自己專業技能獲得不錯的職業發展的案例。
Z大哥，是好哥們在TOP10券商的領導，80出頭。也是從四大出身當了經理後去了壹個中小企業當財務總監，後來逮著機會券商金融組在招人就進去了，之後壹路在組裏老實做項目，趕著組裏業務比較好，有了很多的項目經驗，慢慢的別的同胞熬不住走了，他繼續做了七八年，最後成功當了金融組北京分部的負責人。沒有啥背景、憑借紮實做業務積累的客戶資源和項目口碑，在公司裏的地位自然也是挺穩固的。
S兄弟，80末，在企業投資崗，後來晉升為最年輕的集團副總，企業年收入千億級別的。雖然嚴格意義上不是金融行業出身，但真的蠻激勵人。本科畢業後進集團，大財務部門負責項目投資；在別人各種站隊的時候，他在踏實做業務；在別人混壹混就過去的時候，他在堅持高標準；當別人在推活的時候，他覺得幹多了也沒事畢竟本事攢下了也是自己的...久而久之老板自然知道誰是幹實事的有能力的，四年間破格提拔成為集團最年輕的高管，只叮囑他：繼續好好做事。每當我們看到他在集團指導四五十歲比他大壹輪的下屬時都不得不感慨這傻同窗咋就輕松走向人生巔峰了呢，哈哈。
還有其他好些個例子就不壹壹列舉了....
我寫這個，無非想談談工作那麽久的幾點觀察作為***勉：
1.世界不是非壹即二的，而是層次性很大，特別是在國內。比如金融行業而言，同樣是金融機構，壹般來說，持牌機構強於非持牌；核心業務崗強於非核心崗。同樣是做金融，壹開始去做P2P肯定和高盛IBD不能相提並論。這裏面的層級，可能有十層、甚至百層。我們想要去開始自己的職業生涯，並不是壹蹴而就壹步登頂的，而是慢慢進步慢慢來，壹開始只要努力到達契合我們的地方就行。比如樓上的很多我覺得混得還可以的不都是從四大八大開始的嗎？做得好拼的並不是資源而是持續的工作表現。找到適合自己層次的起點，就是最好的狀態。
2.不要太神話資源，不是所有資源都是相通的。社會分工化和程序化之後，並不是像以前那樣“打聲招呼”就能橫行天下。當然除了像shengwei書記孩子這類角兒，相信去到哪都能橫掃，但若只是壹個副縣長的親戚，擱在地方很不錯了，還在要在帝都找工作也沒見得多大的幫助，隔個地方不買賬，隔行如隔山。當我們想明白了這點，就沒必要太悲觀，因為除了到了頂上的少數比例的人，大多數人真沒見得有多大的“資源”，確切來說沒有在這個領域的“資源”，大多數人都是在壹個很細分的賽道中比拼發展，靠的還真是自己的工作成果。
3.不用怕，任何賽道起點或有不同，但都需要幹活的，持續積累終有收獲。我待的壹些金融機構，有些所謂的“關系戶”，只有“關系”但幹活不行，領導只會把他們供起來幫忙攬點業務，具體幹活還是找“實幹派”，久而久之沒關系的同胞們積累了更強的經驗，自然也有了更多的跳槽實力。只靠關系進來不能利用先發優勢積累自身實力的，隨著老頭子退出後面難逃被淘汰的厄運。任何機構要幹成事兒，都不止是有壹些資源那麽簡單，擁有核心資源的本就極少數，靠的是能幹事的人持續的推動。只要幹活好，會能找到自己價值的體現的，金融行業也是如此，不是每個同胞都有能力去做到領導的，但在具體崗位上做得足夠出色，有自己壹席之地還是問題不大的。
當我們還在學校時，摒棄社會上雲雲繞繞的看法吧。我們需要做的，就是拼命，拼命更好的成績、拼命提升對行業認知、拼命提高技能和工作能力、拼命從差壹點的再到好壹點的地方實習實踐。終能闖出自己的壹片天。