2008年7月，陸誌峰臨危授命調任越秀集團黨委書記、董事長，開始第二次大型國企改造之旅，謀劃並主導了越秀集團“三年調整優化發展”戰略的實施，將原有地產、交通、證券、酒店、水泥、造紙、電池和國際經貿等八大產業，“瘦身”為以房地產、交通基建、金融證券等三大產業為核心的“3+X”產業體系，實現了向現代服務業的整體轉型。他還理順資本關系、完善集團管控和公司法人治理結構，重塑企業文化，打破國企薪酬和用人機制的禁區，推進市場化薪酬體系和職業經理人團隊建設，三年“再造”壹個越秀。
在他的帶領下，越秀集團從壹家戰略方向不清晰、產業基礎薄弱、上市平臺不健康的傳統國企成長為壹家戰略定位清晰、主業全國性布局、具有較強市場競爭力和可持續發展能力的現代國際化企業；並成為廣州市屬國有企業中首家總資產超千億企業，廣州市屬國有企業中第二家利潤超過百億的企業。
2011年底， 越秀集團現代服務業的總資產從2008年的700億元提升到1100億元，營業收入從2008年的85億元提升到150億元，利潤總額從2008年的32億元提升到102億元，創造了越秀集團20多年來的歷史性增長記錄。
其中，越秀地產以珠三角為核心，布局長三角、環渤海、中部地區為，新增超過600萬平方米優質土地儲備，總土地儲備達到1100萬平方米，業務拓展到全國9個城市，進入中國房地產上市公司最具成長能力的前十名。截至2011年6月，越秀地產商業地產資產規模行業排名第二，僅次於華潤置地。
越秀交通基建近三年投資超過100億元，收購5個高速公路項目和1個港口碼頭，控股項目由2個增至8個，分布於七個省份（包括廣東、廣西、湖南、湖北、陜西、天津、河南），控股高速公路裏程由62.5公裏增至約250公裏，增長300%，成為擴張速度最快且實現全國性布局的香港高速公路類上市公司。
越秀金融已擁有證券、期貨、基金、信托、PE等業態及穗港兩地金融平臺，“大金融”格局初具雛形。
2011年，越秀集團各板塊核心企業憑借優異表現獲得社會廣泛認可：越秀地產重返摩根士丹利資本國際（MSCI）中國指數股，2009-2011年連續三年榮獲“中國傑出房地產商”稱號以及2011年香港“傑出上市企業大獎”；越秀交通基建作為恒生香港中資企業指數成分股，2010年榮獲“香港傑出企業”獎項，2010-2011年連續兩年獲得香港“傑出上市企業大獎”；越秀房地產投資信托基金是全球首只投資中國內地物業的房地產投資信托基金，2008-2011年連續四年被評為“香港傑出企業”，2011年獲得香港“傑出上市企業大獎”；廣州證券在“2011中國區優秀投行評選”和21世紀“中國券商獎”兩項大獎評選中，各摘得“最佳IPO項目”大獎和“2010年度中國最具成長性證券公司”兩項殊榮。