新時代，果農也要打開“遠光燈”種蘋果！
蘋果作為農產品，不能脫離生活中“剛需”的範疇。如今電商和生鮮大軍眾多，網絡巨頭開始入駐生鮮行業，而農產品電商在網絡直播的氛圍下依然不溫不火。
“跳出中間環節”的電商遊戲就像壹個偽命題。
電商的興起有壹個響亮的口號，說是要跳出中間環節，拋開中間商的利潤剝削，沒有租鋪的成本壓力，連接生產者和消費者，實現利潤最大化。事實上，網店和實體店價格統壹後，物流、快遞的成本，再加上運輸成本，在“中間環節”並不能節省太多，消費者買的還是便宜的產品，果農賺的錢並沒有增加。在縣長帶貨、市長帶貨的背後，我們依然能聽到果農對蘋果銷售的由衷不滿。農業電商似乎比其他電商更難操作，更難成功。網絡環境很復雜，很多水果電商熱情高漲。如果他們受到不好的評價和損害，他們就會失去信心，疲憊不堪。在同質化產品滿天飛的時代，很難賺錢。
所以本質上電商和果商都是下遊果農在蘋果流通中的二級鏈條角色，很大程度上賺的是果農的錢，電商經營者在貨源收集方面的價格也相當低。包括網絡名人帶來的商品，吸引消費者買單才是根本。然而，作為壹種可食用的商品，小明不同意好蘋果應該有高價格的說法。
所以，小明更看重的是電子商務給蘋果銷售帶來的價值，而不是花了多少錢。
如果說電商滿足了某壹部分消費群體，那麽消費市場的群體分類就是決定蘋果銷售趨勢的重要壹環。種植分化必然導致銷售分化和消費群體分化。電商銷售方式壹定是未來中國蘋果銷售大數據不可或缺的壹部分。
社區團購的背後是網絡巨頭的華山論劍。
因此，某中央媒體對此評論道:“不要只想著幾捆白菜幾斤水果的流動，科技創新的星辰大海和未來的無限可能，這其實是令人興奮的。”這個評論很有意義，但是妳能讓步嗎？
今年的疫情讓生鮮消費渠道開始了線上線下的高度合作。我覺得這也是互聯網巨頭看重的新時代。但這和蘋果行業的發展有密切關系嗎？
是的。生鮮銷售渠道的花式玩法，必然給蘋果消費渠道的多元化帶來新的機遇。
如果用“大數據”來梳理蘋果在中國的銷售渠道，我們很容易理解，這個大數據中壹定有對中國消費習慣的詳細算法分析，就像妳打開淘寶的首頁，會推薦壹些妳經常瀏覽的商品。大數據梳理國民消費習慣的數據，太有用了。雖然現在還不能實現，但是大家都在努力完成支撐大數據平臺的基礎。
先說蘋果的栽培。
之前大家都認為蘋果總產量上升是直接造成果價低，果農不賺錢的主要因素。後來很多行業從業者提出，種植的蘋果品種單壹是造成我國蘋果產業發展緩慢的因素。總的來說，這兩種觀點都是對的。看問題的角度不同，展現的自然不同。
我們說壹個產業鏈總有薄弱環節，但也應該有強環節。每個環節的變化都會直接影響行業的健康發展。對於果農來說，現在經營大型果園和小型家庭農場不壹定無利可圖。
但是蘋果種植還是要註意三點:品種多樣化、綠色栽培、銷售導向。
各行各業都在圍繞大數據的整合做外圍指導，蘋果也是。果農的蘋果栽培技術平均水平很難在短時間內快速突破。作為整個產業鏈的第壹環，壹定要找出相應的優勢來放大，而不是壹成不變。
對於水果賣家來說，蘋果的庫存發貨是有跡可循的。多年的市場經驗使他們熟悉市場的消費習慣，並憑借對市場的熟悉而賺錢。
對於電商和微信業務，蘋果的銷售套路、方式方法也是有跡可循的。它發揮的是信息不對等，地域不對等。也是靠消費者的辛苦賺錢。
對於果農來說，蘋果是唯壹的砝碼。也是從本質上改變自身利益最直接有效的方法。普通果農，與其和果販子鬥，不如好好研究壹下土壤和土地，這樣時間就來得及了。
“林子大了什麽鳥都有”在對人的描述上有點貶義，但用在壹個行業的包容性上，也有條條大路通羅馬的味道。
蘋果行業比較亂，果農自己也需要脫離以前的種植觀念，但是果農自己有太多的限制，沒有足夠的眼光去概括自己在行業中的角色，就像很多很多很多業內人士告訴小明，誠信是果農最重要的地方，希望有足夠思維的果農多感受壹下這個行業的發展前景。