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快時尚品牌的管理要點

目前很多服裝公司都在做快時尚品牌,快時尚品牌已經成為了壹種趨勢。做快時尚品牌最重要的有兩點:第壹,庫存管理非常的重要,因為庫存壓力很大,所以庫存管理必須做好。第二,就是陳列,這是快時尚管理的兩個要點。

中高端、普通流行品牌正常的陳列調整周期為,壹周兩次,每周壹和每周四(周壹,因為經過周末旺銷,庫存結構發生了變化,必須針對賣場做重新陳列鋪排,周四之所以調整陳列,也就是為了迎接周末旺場的到來。)但快時尚品牌產品生命周期短,它的陳列頻率必須高且密,壹天調整五次都不會覺得高。因為快時尚品牌產品生命周期非常的短,壹般品牌生命周期為八周,而快時尚品牌只有四周,可銷售的時間非常短。

1、快時尚品牌管理第壹個要求,陳列調整頻率必須很高且密。

2、必須適時的進行庫存的分析,基於庫存做好賣場陳列的調整。快時尚品牌的特點是“款多量少”,很多貨品壹賣就斷,必須保證黃金陳列區的商品必須是有量的。

3、以品類作為單位做主推,做快時尚品牌銷售並不是沒重點,之所以沒有重點是因為我們自己沒有概念。必須基於去年的同比數據去做品類分析,在哪個時間段適合賣什麽貨品。

4、必須重點訓練員工搭配的能力,提升連帶率,做大單。快時尚品牌與其他品牌相比,它價格不太高它的款式是最多的,可搭配性很強,對於顧客來說可以買到不同生活場景的衣服(上班工作服、休閑、參加party等),員工連帶非常重要。

5、加強員工的商品熟悉度,快時尚品牌,產品價位低,最重要的就是做快單,講究效率,如果員工不熟悉庫存,找商品的時間長將影響我們的服務質量,讓顧客產品厭煩

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