省糧食集團自2001成立以來，始終按照省委、省政府和省國資委的部署和要求，以高度的政治責任感，全力以赴做好國家和省級儲備糧油的安全儲存工作，做到“存得好、調得動、用得活”，服務省政府糧油宏觀調控。糧食集團自成立以來，壹直以科學發展觀為指導，努力實現又好又快發展。立足自身實際，認真分析我國和我省糧食經濟形勢，制定了“貿易與工業相結合、儲備與管理相結合、期貨與現貨相結合、進出口與物流相結合”的“四結合”發展戰略，堅持以強、實、穩、長為目標，以保障糧食安全和充分發揮糧油主渠道作用為己任，采取切實有效措施突出糧油產業發展，盡管經歷了大米出口暫停和幾次糧油價格波動的考驗，特別是去年以來全球金融危機的嚴峻考驗，仍保持了快速健康發展。據統計，到2008年底，總資產達到30多億元；凈資產從成立之初的3億元增加到目前的6543.8+0億元以上；銷售收入從成立之初的1億元增長到目前的30多億元；2008年實際利潤超過6543.8+億元，糧油業務量250萬噸，中轉物流超過500萬噸，管理各類糧油儲備60多萬噸。八年來，隨著蘇糧國際大廈、蘇三零集團重組、吳中儲備加工中心、張家港油廠、張家港糧油碼頭擴建等重大投資項目的實施，集團產業鏈不斷完善，知名度不斷提高，市場競爭力不斷增強。2007年、2008年，蘇糧集團被中國企業聯合會評為中國服務業500強，糧油、食品、農林牧漁產品內外貿批發零售第7名，2008年江蘇省服務業100強。今年，蘇糧集團還被全國糧食行業協會評為改革開放30年“改革創新優秀企業”。
2009年，省糧食集團在省委、省政府的正確領導下，按照省SASAC的統壹部署，努力克服全球金融危機和支線公司“無單放貨”事件帶來的巨大困難，深入貫徹落實科學發展觀，創新理念，團結奮進，攻堅克難，紮實工作，大力推進儲管結合戰略，不斷加強糧油儲備購銷工作；發揮張家港碼頭中轉物流優勢，全面實施進出口與物流相結合的戰略；繼續紮實推進貿工結合戰略，進壹步壯大糧食加工業；嚴格控制風險，謹慎操作，積極穩妥推進“期貨與現貨”相結合的操作策略；同時，抓住重點，加強監管，不斷提高企業運行的整體質量。今年，在集團全體員工的共同努力下，我們在面臨巨大困難的情況下，取得了良好的業績，保持了平穩較快的發展。據初步統計，今年1-11月份，銷售收入2561億元，利潤5584萬元，與去年同期持平。物流中轉量434萬噸，同比下降，管理儲備糧油等政策性業務55萬噸。收購糧食約654.38+0.8萬噸，預計全年收購糧食30萬噸。預計到年底，將全面超過年初制定的主要經濟指標。
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