該負責人介紹，建設銀行的“互聯網+”戰略，既不是顛覆金融的本質，也不是打造壹個孤立於集團主業、渠道與體系之外的網絡銀行，而是牢牢把握以客戶為中心，用互聯網的思維和方法來改造整個建設銀行。
據悉，“站在"互聯網+"的風口上”，建設銀行已低調布局了互聯網金融的業務。該行圍繞“綜合性、多功能、集約化”的經營戰略，構建了全渠道產品和服務高度融合的全方位互聯網金融體系。
搶占互聯網金融“制高點”的同時，建設銀行的綜合化經營平臺優勢也得到進壹步鞏固。2014年，建信期貨正式開業，建設銀行將期貨“牌照”收入囊中。在香港舉行的年度業績發布會上，建設銀行董事長王洪章還透露，該行已獲得國務院批準，成為首家試點成立養老金公司的銀行，預計養老金公司最快於4、5月份就能掛牌。
值得關註的是，建設銀行近年來在海外業務的布局方面也加速推進。最新數據顯示，建設銀行已在全球設立了22家（壹級）境外機構，網絡布局覆蓋20個國家和地區。
建設銀行行長張建國表示，“我們國家經濟對外的依存度越來越高，更何況新的重大戰略都跟外面有密切聯系，繼續深化擴展我們在海外的發展是新壹年的重要任務。預計到今年底，全行海外發展的布局能夠初步完成，今年估計會有至少5、6個，多則7、8個的機構在海外創建起來”。