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急求食堂運行方案

好吃幹凈又 可口.顧問管家模式:

提供廚房設備及用餐場地,承擔食材、水電及燃料。支付雙方協議的定額服務費。委托專業膳食服務人員進行膳食管理。

全程外包模式

提供廚房設備及用餐場地,承擔水電、燃料及經營人員的住宿,墊資經營,定期結算。

靈活的膳食服務

(1).食堂管理是否具備成型、穩定和品種齊全,因為做任何生產都需要利潤來維持,利潤從哪裏來呢?是剝削工廠員工還是賺取物料中間商批發的差價呢?是我公司首要考慮的因素。因為具備集中采購大量批發的大型物流中心是能否保證飯菜質量的關鍵。

(2).食堂管理是否具備成功的飯堂管理模式,在食堂管理是否具備成功的飯堂管理模式,是要進行重點評估的內容,因此要求食堂管理解說及提供管理模式,並實地考查管理藏匿的實話效果。

(3).必須實地考查食堂管理的投資規模,審慎評估承包飯堂公司的經濟實力,參觀所承包的工廠對照其宣傳資料是否相符。

1.1.1嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。

1.1.2工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

1.1.3工作時要穿工作服,嚴禁上班時吸煙。

1.1.4嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

1.1.5洗幹凈後的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

1.1.6工作中嚴格按夥食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

1.1.7整個烹食過程必須認真清洗幹凈並按時、按質、按量供給。

1.1.8每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。

1.2管理制度

1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據按程序:行政主管簽字—總經理審核—財務出納處銷帳

1.2.2廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進行抽查,抽查內容:食品質量、重量。對不合格食品,拒收並按規定處理。

1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之壹切物品。

1.2.4餐具必須妥善保管,任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。

1.2.5餐具必須每日進行壹次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數目時需及時查明原因並追究責任。

2.員工用餐公約

2.1就餐壹律在餐廳進行,廠區內其它任何地方不得烹煮進餐。

2.2嚴格按餐廳就餐時間進餐,其餐廳開放時間如下:

早餐:07:00—7:40 中餐:12:00—12:30 晚餐17:30—18:00

具體用餐時間按各部門下班時間表規定時間為準。

2.3員工打飯/打菜必須排隊並接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊,不準備、壹人打多份。

2.4就餐時要有良好的姿態,不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。

2.5就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

2.6果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。

2.7力行儉省節約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

2.9餐廳內禁止吸煙。

2.10凡協力廠商來廠洽公人員,可在幹部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門幹部帶入餐廳就餐。

2.11各部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。 位的食堂主要是為單位職工服務的,對於本單位來講是非贏利機構,管理食堂首先要人員安排合理,使得大家... 我們單位的食堂是這樣的,每月初給食堂5萬的準備金,作為食堂的經費,月末到財務部結帳,、明確“省錢等於賺錢”的概念,做到效益從管理中出來。安裝壹套餐廳售飯系統,每個員工必須刷卡用餐。 根據妳們單位的實際情況,售飯系統沒有必要記錄金額,只記錄用餐次數和用餐時間就可以了,月底根據員工不同的用餐情況(比如早餐、午餐、晚餐各用了多少次)計算.

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