以前，許多制藥企業把仿制藥當成黃金價格，銷售到醫院終端，忽視了自身的企業形象和“壹國多藥”的傳播規律，如果企業本身嚴重沒有品牌意識，在不斷擴大的市場中就會遇到溺水的危險。現在，以眾多醫藥企業為主導的產品促銷宣傳，宣傳理所當然成為醫藥企業開拓新的區域市場，占據更大份額的壹種工具，促進購買。
醫藥企業在市場開拓、市場增長和品牌形象宣傳方面已經逐步實現。在跟進、保持和發展的關鍵時刻，如果沒有新的創意、高品質、閃亮的消費心理、宣傳的戰略延續性，市場將難以進壹步提升產品銷量，也成為“高潮期貨”。因此，在市場上，新聞事件營銷推廣、公共關系、網絡接收等各種手段，都會給消費者心理，留下深刻的認知和產品。
因此，為了保證市場銷量創歷史新高，根據受眾的需求，新奇的宣傳必須根據這種主動創新迎合他們的消費心理，在吸收廣告經驗的基礎上，采用富有想象力的整合傳播策略，巧妙的廣告宣傳，培養品牌忠誠度，創新策略。
強調廣告策略的成功在於分析目標顧客的特征、產品差異和媒介三者的特征，並得出目標顧客特定的表現力、這壹目標的適宜性和廣告支出效率。
五、系統投資
企業生存和發展的要求，作為壹種快速、低成本的產品，許多企業的拓展路徑仍然是勢不可擋。但是，中國的企業並沒有95%的成功！被認為是朝陽產業的健康產業，每年都有100萬的投資成本打了水漂，近千款優秀產品並未上市亮相。根據對美國銀行存款的調查，大約有3000萬閑散資金被用來尋找投資項目。既然有市場就會有需求，那麽為什麽這麽大的市場需求，企業卻做不到呢？藍哥智揚團隊專家指出；造成投資困難的主要原因有以下幾個方面:
大型企業自我心理
壹家實力雄厚的大型制藥企業，卻在最近的投資過程中，仍然遭遇滑鐵盧，這是為什麽？正因為有了企業，醫藥界以高昂的姿態制造了聲勢，廣告、促銷、專項資金更頻繁地投放在手工、配套設施上，而不是技術上。事實證明錢是不對的，但是不要買經銷商。企業在宣傳促銷時，不能只強調企業有多強，產品有多好，而更應該關註企業能給消費者帶來多大的好處，對於經銷商來說利潤點在哪裏，才會是真正的商家，經銷商關心的是妳能不能給他提供點什麽。只有在這些方面，才能滿足真正經銷商的分配，讓他們心甘情願地“贏得”企業的“美好年華”。
中小企業的投機心態
早先在中小企業中，個體控股已經被淘汰，換了產品包裝，壹個牌子貼了幾個廣告，發了壹些小冊子，這樣壹來會館就開始在全國範圍內推廣，往往是經銷商品，那就全是舊貨販子了，後悔也來不及了！在中醫保健市場開發中，有壹些企業初期投資，采用最低價的方法，只能騙取壹大筆錢。壹時間，交易會成了非法藥品公司的天堂，金錢和營銷手段、投資變成了手中的現金。藍哥智揚專家指出，只有通過規範招商流程和提高行業整體素質，才能有效區分行業內優秀企業和劣勢企業、優秀產品和優秀產品，從而把那些渾水摸魚、以“錢”養“錢”的企業撇清，只有這樣才能重建行業，重新建立企業經營，從而堅定經銷商之間相互信賴、共同發展、共同繁榮的信念，是壹種低成本投資的清白之舉。