人們習慣於把企業之間的合並比作“魚吃魚”。企業之間的合並可以分為三個階段:壹是“大魚吃小魚”，即大企業合並小企業；然後是“快魚吃慢魚”，即資本向技術靠攏，新技術企業兼並傳統行業；然後就是“鯊魚吃鯊魚”，也就是“強強聯合”。海爾人認為，他們吃的既不是小魚，也不是慢魚，更不是鯊魚，而是“哈克魚”。張瑞敏對“哈克魚”的解釋是，魚的屍體沒有腐爛，說明企業的硬件很好；魚處於休克狀態，說明企業的思想觀念有問題，導致企業停滯不前。這類企業壹旦被註入新的管理思想，有了壹套行之有效的管理方法，很快就會被激活。
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