1.設定目標值，目標值要切合實際，確保可以實現。基準值為100%，計劃值為98%，實際值為97%，所以如果實際值連續幾次低於96%，就需要調整計劃值。
2.設置細節部分，在有了目標值之後把項目分成幾個階段，從細節上可以清楚的看到自己是否能達到設定的目標值。
3.設置起止時間，這樣整個事情就可以由起止時間來控制，讓事情更能體現時效性。
4.設置負責人和跟進人
5.過程監控:監控設定的細節，確保目標與實際情況壹致。
6.問題點描述:描述流程中的問題點；
7.解決方案，其中將分析有效的解決方案。
8.預期效果。對實際問題進行分析評估後，設定預期效果。
9.實際效果:比較實際效果和預期效果。
10.改進方案；根據比較結果，進行後期控制和改進。
問題二:工作計劃的開頭怎麽寫？工作計劃包括:策劃、想象、計劃、要點、方案、安排等！按優先級寫就行了！
問題三:年度工作計劃的開頭怎麽寫？又壹年過去了，時間總是在悄悄流逝。更方便我在以後的工作中總結這壹年的經驗教訓，提高自己的綜合素質，找到更好的方式方法迎接2012的到來。
問題四:月工作計劃開頭怎麽寫？主要寫下工作內容、成績和不足，最後提出合理化建議或新的努力。。。。。。
轉載:總結就是做壹個全面系統的總的考察，總的評價，總的分析，總的研究，成績分析，缺點分析，經驗總結等等。總結是壹種應用寫作，是對已經做過的工作進行理性思考。總結和計劃是相輔相成的，要以計劃為基礎。規劃總是基於個人經驗。
總結的基本要求
1.總結必須有概述和對情況的敘述，有些簡單，有些詳細。這壹部分主要分析了主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環境和基礎。
2.成績和不足。這是總結的中心。總結的目的是肯定成績，找出不足。有哪些成就，有多大，用什麽方式，是如何取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麽性質，是怎麽來的，都要說清楚。
3.經驗教訓。壹旦妳做了壹件事，總會有經驗和教訓。為了便於今後的工作，有必要對過去工作的經驗教訓進行分析、研究、總結和集中，上升到理論層面去認識。
未來的計劃。根據今後工作的任務和要求，吸取前期的經驗教訓，明確努力方向，提出改進措施。
總結註意事項
1.要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，不能弄虛作假。這是分析和吸取教訓的基礎。
2.條理清晰。總結是寫給人看的。如果不清楚，人們就看不懂，即使看了也不知道為什麽，所以總結的目的就達不到。
3.它應該是適當的和詳細的。材料是本質的，是現象的；事情有重要的，也有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要分主次，要詳細，該詳細的要詳細，該簡略的要省略。
摘要的基本格式
1，標題
2.文本
開頭:概述，總體評價；總結全文。
主題:分析成績的不足，總結經驗教訓。
結論:分析問題，明確方向。
3.簽名和簽名日期
問題五:如何在月度工作計劃的開頭寫好要求並不簡單。就寫，這個月做什麽工作，什麽時候完成。不就成了？
問題6:2065 438+07年工作計劃的開頭如何寫新年的開始？回顧上半年工作，在安全部領導的指導和同事們的共同努力下，該班工作圓滿完成了各項安保、監督和服務工作，積極完成領導交辦的各項臨時性工作任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮了骨幹帶頭作用。
問題7:今天日程的開頭怎麽寫？可以直接寫今天日程的開頭。今天的主要工作是:1，2，3，-
問題8:2017年工作計劃的開頭如何寫新年和新的開始？
問題9:月工作計劃開頭怎麽寫？40分，工作計劃居中。