文件材料由生產計劃調度員交給第壹道工序的工人，然後是每道工序，依次傳遞，逐項記錄，直到產品完成的最後壹道工序。
要充分準備和了解訂單材料(客戶的準備、生產流程、最終確認樣品、面條/輔料樣品卡、確認意見或修正材料，特殊情況下可攜帶客戶樣品)，確認所有材料的生產流程細節是否統壹、詳細。向相關技術部門和業務部門詳細反映不清楚的指令，以便及時確認。
應按每批零件的整個加工過程建立單據，反映材料消耗、實際開工、加工方法和技術規程的符合情況，以及各工序毛坯、工件和成品數量的變化，是車間成本核算的憑證。
擴展數據
跟單註意事項:
1，材料是否正確。
2.尺寸是否“準確”。
3.風格是否不對。
4.做工是否細致。
5.成品顏色是否“正確”。
6.有沒有漏料？
7.材料是否能如期到達加工廠。
8.時間有問題嗎？