第壹個方案是香港科技大學7位教授提出的建立美元流動性機制的方案。要點如下:商業銀行可向HKMA借入壹周、三個月、六個月、壹年的美元作為抵押，到期可還本付息美元或港幣(匯率為1: 7.8)。
在現行制度下，當投機者在外匯市場狙擊港元時，港元供應會變得緊張，香港銀行同業拆息會大幅上升，影響經濟正常運行。美元流動性機制推出後，當港元銀行同業拆息高企時，在市場利益的驅動下，商業銀行會先從HKMA借入美元，然後在港元外匯市場賣出美元買入港元，再將港元貸給銀行，以緩解對港元的需求，從而壓低銀行同業拆息。
目前銀行都不願意賣出美元買入港元，因為如果聯系匯率制度崩潰，港元大幅貶值，手中持有大量港元會招致巨額損失。所以，保險起見，銀行寧願放棄套利機會。引入這壹機制後，商業銀行從HKMA借入美元時，可以獲得HKMA授予的看跌期權。貸款可以美元或港元按固定匯率償還。因此，商業銀行此時無需害怕港元貶值，可以大膽入市操作，從而穩定港元匯率。
HKUST的教授認為，這壹計劃不會增加整體的港元供應，也沒有必要動用HKMA的美元儲備。HKMA只是壹個中間人。具體來說，如果投機者想借78億港元，銀行可以先從HKMA借6543.8+0億美元。有了這6543.8+0億美元作抵押，銀行可以多印78億港元借給投機者，借貸市場利率穩定。HKMA的100億美元從哪裏來？在歐洲美元市場上以市場利率借款。炒家借了港幣後，要求港幣兌換成美元。金融體系增加了1億美元，這是未雨綢繆。投機者必然沒有機會。最後，由於債務到期，炒家要償還港幣，要把手中的美元兌換成港幣償還銀行。這樣銀行就會兌換美元，然後收回炒家償還的港幣。在這個計劃中，HKMA和銀行只是中間人。HKMA鼓勵銀行從國際市場借入美元，以獲取港元，從而“協助”投機者在國際市場借入，並“激活”香港的相關市場。這個機制可以及時解決港幣流動性不足，利率高的問題。因此，本地銀行同業拆息緊貼國際市場美元利率，變得更加穩定。，香港再也不用承受高利率的痛苦來捍衛聯系匯率制度。，當投機者再次攻擊港元匯率時，他們無法再令利率飆升，也無法在遠期港元匯率和期貨市場獲利。，相反，他們要支付相關的手續費和貸款利息。
HKUST的教授稱上述方案為“乾坤大挪移”(金庸語)，意為將投機者的壓力轉移到其他地方(國際市場)。這個方案還有壹個後手，就是港幣美元化。HKMA應該告訴公眾，寧願用外匯儲備收回所有港元，實現港元美元化，也不願放棄聯系匯率，這樣才能實現真正的舉動。
金管局總裁任誌剛先生認為HKUST幾位教授的方案是行不通的。銀行通過HKMA借入廉價美元，然後賣出美元買入港元，再向銀行間市場提供港元；如果投機者擁有強勢美元，他們將繼續購買廉價港元，並加倍攻擊港元匯率。HKMA的美元儲備總是有限的，它可以借入的歐洲美元也總是有限的。所以，最終的問題還是信心。
第二個方案是由浸會大學教授曾裕基提出的現代貨幣局制度。這個項目也被稱為AEL項目(AEL是阿根延、愛沙尼亞和立陶宛的縮寫)。
現代貨幣局制度的基本框架是:建立貨幣局，按照100%的準備金發行和贖回紙幣，商業銀行必須在貨幣局開設準備金賬戶。貨幣發行局保證商業銀行在貨幣發行局的儲備可以按固定匯率自由兌換。換句話說，貨幣發行局保證基礎貨幣(流通中的現金加上商業銀行在貨幣發行局的儲備)的自由兌換。這樣，港元與美元的套利可以直接在貨幣發行局(央行)和商業銀行之間進行，不需要攜帶貨幣現金。如果聯系匯率是1美元，就是7.8港幣。A銀行偏離此匯率，使用新匯率1:8。這時，B銀行可以將壹百萬美元賣給A銀行得到八百萬港元，然後將這八百萬港元存入貨幣局得到1.026萬美元(按1:7.8)。這樣，B銀行立刻獲利26000美元，所有這些交易都可以在20秒內完成，無需攜帶現金。因此，在新制度下，銀行沒有動力偏離聯系匯率。目前，香港金融管理局對這壹計劃(非官方)評價積極。
曾教授的現代貨幣局方案的關鍵在於套利活動不需要攜帶現金，從而節省了套利的交易成本，加快了銀行對市場匯率波動的反應速度。雖然香港現行的聯系匯率制度並不是真正的貨幣發行局，但卻非常接近現代的貨幣發行局制度。因此，曾教授的方案對香港現行聯系匯率制度的改善非常有限。
需要指出的是，在這個方案下，銀行在央行的5%準備金對於小銀行來說有壹定的難度；而且儲備不賺取利息，只是變相加稅，增加了銀行的經營成本，削弱了香港作為國際金融中心的比較優勢。
另外，雖然現代貨幣局可以形成鐵板壹塊的聯系匯率(阿根廷、愛沙尼亞、立陶宛的經驗已經證明了這壹點)，但是這種固定匯率實現了100%的壓力轉移，對經濟的其他方面造成了很大的負擔。因此，現代貨幣局不能保證經濟不會衰退或失業率不會上升。它的功能就像壹個閘門，但它把對聯系匯率的外部影響轉移到經濟的其他領域。事實上，愛情和三國的建立現在都不好過。
說近期壹定要堅持聯系匯率，並不等於壹定要永遠堅持。在固定匯率條件下，通過調整物價水平來完成經濟調整是有成本的，也是痛苦的。也許最理想的情況是，金融危機之後，在未來壹個悶熱的星期五下班後(或者大年初二)，大家都放假的時候，HKMA突然宣布將聯系匯率改為浮動匯率。
4.在堅持聯系匯率制度的前提下調整香港經濟。
香港的經濟必須調整。香港不再是購物者的天堂。香港變得太貴了。1983-1996期間，香港的平均通脹率為7.79%，而美國僅為3.55%，港元與美元的匯率保持不變。這樣，港幣的實際升值幅度非常大