其中包括認真檢查事故的乙烯急冷副主任鄭，抓緊時間全力推進EVA項目建設的設備工程師孔，積極拓展國內市場替代進口原料缺口的采購員於卓，優化第壹循環水場阻垢緩蝕劑工藝方案的工藝主管。
暮光之城，先鋒。他們用實際行動詮釋了自己的責任，用努力打磨了古雷石化最美的容顏。
檢查並消除風險，確保安全。
在這家公司？檢查出危險，勇敢扛紅旗？活動中，乙烯裂解裝置急冷主管助理鄭先後發現P-110B泵體法蘭靠近泵出口側泄漏、K-201潤滑油供母管止回閥後法蘭輕微漏油等20項安全隱患，其中D類隱患17項，E類隱患3項，獲得37個紅旗點，積極落實跟蹤問題整改。在隊裏開展的事故演練中，他註重查漏補缺操作卡和應急處理卡，制定應急措施，並結合自己的思考提出應急處理要點，有效提高了隊伍的應急處理能力。
曝光名單，攻堅克難，穩步運行。
面對環氧乙烷裝車鶴管動密封頻繁泄漏等重大風險，設備工程師芮林主動出擊？揭秘名單？，組織各專業分別從結構調整、材料優化等方面開展原因分析和技術研究。通過對吊管萬向節和拉脫閥的技術改造，可以有效地制造吊管。周泄密？到達？零泄漏？，從根本上解決了EO裝車的重大安全隱患。在緊急搶修EO裝車系統時，他合理分解施工流程，有序協調，帶領團隊加班加點，將原來10天的檢修工期壓縮到5天，第壹時間恢復了區域內的安全設施，確保了生產經營的穩定。
項目建設搶進度。
在EVA裝置的建設過程中，設備工程師孔全程參與了壹、二級壓縮機的安裝。經過與廠家技術人員和施工人員的共同努力，他於20212月+0 13日完成了二級壓縮機曲軸箱的吊裝，於2022年10月12日完成了二級壓縮機的吊裝。在輸油計劃的制定過程中，他對國內同類裝置壓縮機油的輸送情況進行了詳細的調研，並吸取了經驗教訓。目前，第壹批壓縮機油運輸合格，比計劃提前1個月。同時，他及時檢查出13施工和設計方面的隱患，其中幹燥機和振動篩的施工狀態嚴重影響了以後的維護和檢修作業，存在重大安全隱患。目前，他提出設計變更，督促整改落實。
降低原材料采購成本
面對國際原油和石腦油價格居高不下的現狀，為降低原料采購成本，原料采購專業戶於卓積極拓展國內市場，會同相關部門和人員，千方百計搶占資源，最終實現了二季度采購654.38+040.9萬噸精制石腦油替代進口原料的缺口。按同期進口石腦油價格計算，采購資金預計節省4300多萬元。為滿足生產需要，二季度采購石腦油、純苯、液化氣等原料，共計58.76萬噸，裝船出廠34航次。由於經濟下行、疫情防控、碼頭泊位不足等不利因素疊加，原料運輸困難。他緊盯生產情況和船期，努力合理安排裝貨和到達時間，有效避免了滯期費的發生，保證了工廠原料的安全穩定供應。
優化運營，突破瓶頸
面臨乙烯裂解裝置負荷調整和頻繁開停工的問題。工藝技術負責人張國旺會同基層分公司對該裝置自2021至10的原材料、產品、市盈率等海量數據進行了深入對比和聯動分析。在充分調研乙烯裂解裝置系統內外相關操作的基礎上，提出了優化操作方案，為根據不同石腦油原料的操作進行裝置調整提供了準確依據，解決了困擾裝置穩定運行的生產瓶頸。為了全面識別裂解爐停車、升溫降溫、投料返料過程中的無效報警，他組織人員對投產以來裂解爐的異常工藝報警進行了詳細的分析統計，提出了解決生產問題的方案。
匯聚智慧，引領解決難題
鑒於乙烯裝置原料組成變化頻繁，原料罐切換時，C2加氫出口出現明顯的乙炔泄漏。工藝工程師黃曉陽組織組員分析討論，總結出C2加氫操作優化，采取預調措施，使原料罐切換時不再發生乙炔泄漏。面對液相幹燥器冷吹時床層出口溫度低，燃料氣有少量液體的現象，他分析液相幹燥器倒得不徹底。通過修改液相幹燥器的再生工藝，延長液相幹燥器的更換時間，不僅成功解決了液相幹燥器冷吹的問題，而且大大減少了燃料氣中夾帶的液相。同時，作為支部組織成員，紮實開展黨員責任區、黨員示範崗、黨員突擊隊、黨員技術攻關等活動，促進黨建工作與中心工作融合互促。2021年，他所在的支部被評為公司先進基層黨組織。
火花微弱，匯聚成光。主題行動勞動競賽，堅守崗位？古雷石化的責任是人嗎？順利生產？是古雷石化人的承諾。
錨定主題行動41重點任務和6項競賽內容，古雷全體石化職工全力以赴，拿起先鋒模範手中的接力棒，以更堅定的態度、更大膽的舉措、更紮實的作風續寫先鋒責任，確保保護裝置安全運行，有力推動主題行動41重點任務的落實。(林露周嘉玲邱麗萍)