在傳統的銷售模式中，服裝批發市場對於服裝企業貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發貿易。
記得在九十年代初中南地區某市，因為地處交通樞紐要害之處，北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海，導致人流俱增，而人流量大也蘊藏著巨大的商機，因而形成壹個服裝批發的聚集群。在此處的幾家服裝批發市場，因為地理位置的特點，生意特別好做，在看到有這樣壹個賺錢的地方，眾多的批發商也紛紛前來尋找商機，這樣，也直接剌激著攤位價格突飛猛漲。最初時壹個幾平方米的攤位，也就只有二三仟元，但經過眾多商家的哄擡，最後炒得攤位是十幾萬元壹個。所以，從這壹點，可以看出當初的服裝批發市場之火。壹度，廣州的白馬、虎門的富民、株洲的蘆淞布、沈陽的五愛，引爆著批發市場的熱潮，也見證著服裝批發市場當年的繁榮。
批發市場是繼百貨商店、商場的之後重要的貨物流通渠道。在中國，人民由於經歷過物質極度匱乏的年代，當改革開放的窗口突然打開，在各行各業中都存在著商機，作為當時主要的貨物流通渠道，批發市場起著不可替代的作用，也曾經走過壹段輝煌的歷史。
服裝批發行業作為促進中國經濟發展的壹個傳統行業，走過了無數的風雨光輝歲月，從起初的地攤雛形到今天的寫字樓的大型批發市場，這些都足以見證了曾經擁有過的輝煌。 這幾年，因為經營業態多樣性的興起，前幾年異常紅火的服裝批發市場，生存發展的空間在逐步縮小。相比之下，購物中心、大型超市、大賣場等零售業態在經營方式、服務功能、物流配送等方面顯露出明顯優勢。隨著特許經營這種新型的銷售模式引進中國，特別是班尼路、佐丹奴等具有外資背景的服飾品牌，在進入中國大陸之後，靠著先進經營的特許經營策略，在國內壹路凱歌，因為市場的容量非常大，這些品牌也獲得高速發展。企業永遠是以追求利潤為中心，在看著這些服飾品牌獲得成功之後，眾多的服裝廠商，紛紛改弦易撤。
由原來的以批發為主，轉向以特許加盟為主。這種模式的轉變，是市場發展的必然，壹方面，隨著人們生活水平的提高，人的精神需求也出現變化。以前買衣服，單純是為了遮體保暖的原始本能。但人消費意識的改變，也使服飾的功能由原先的原始本能走向體現人的精神面貌與身份的象征，這就是品牌服裝出現的原因。另壹方面，以批發為主，單純靠走量來獲取利潤的企業，其生存壓力是越來越大。過去因為國內勞動資源的低廉，生產成本低，這樣，作為批發還是可以迅速獲得發展。可隨著這幾年經濟的發展，生產成本漸漸提高，因此，服裝企業依靠批發來獲取利潤，使企業獲得發展的生存空間越來越少。因此，綜合以上兩種原因，使眾多的服裝企業紛紛轉型，追求產品的高附加值，以品牌經營為主，走特許經營的模式。這樣，服裝企業經營模式的轉變，也導致服裝批發市場無法依靠龐大的生產廠商來支撐其發展，從而使其陷入壹種經營困局。 軟件升級包括經營的策略、服務意識等壹些意識形態上的東西。傳統的服裝批發市場，定位不明確、服務質量差等特點，貿易環境不理想，直接影響著服裝批發市場的發展。因此，未來的服裝批發市場在向著商廈方向發展時，也應提升軟件升級。這也就說，服裝批發市場的經營者把其作為品牌來經營，改變過去批發市場形象差的特點，花大力度，努力提升軟件的服務，如組建服裝批發市場的網站，及時進行信息的溝通，實現網上貿易與現實貿易相結合，拓寬貿易的方式，以把服裝批發市場建成壹個信息暢通的商業交易平臺。引進電子化管理軟件，提升工作效率，及時處理存在的問題，疏通各溝通環節。批發市場的軟件升級，還得改變批發市場在過去的管理方式，積極參與到各服裝批發商的工作中，為各服裝批發商處理存在的問題，使批發市場與批發商組成利益***同體。
每個交易方式都會有存在的空間，關鍵是看在出現困境時，服裝批發市場能及時找到出現這種困境的原因，然後，有針對性的進行改善，努力提升自身。突出優勢，才能在萎縮的市場，尋求突破，才能通過自身條件的改變，來謀求生存的空間與發展的機會。