問題二：風險控制是什麽意思 風險控制是指風險管理者采取各種唬施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。
風險控制的方法
風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。
問題三：什麽是風險管理？ 風險管理是各經濟、社會單位在對其生產、生活中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險，但無論采用何種方法，風險管理的壹條基本原則是：以最小的成本獲得最大的保障。對風險的處理有回避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。（1）回避風險。回避風險是指主動避開損失發生的可能性。如考慮到遊泳有溺水的危險，就不去遊泳。雖然回避風險能從根本上消除隱患，但這種方法明顯具有很大的局限性，因為並不是所有的風險都可以回避或應該進行回避。如人身意外傷害，無論如何小心翼翼，這類風險總是無法徹底消除。再如，因害怕出車禍就拒絕乘車，車禍這類風險雖可由此而完全避免，但將給日常生活帶來極大的不便，實際上是不可行的。（2）預防風險。預防風險是指采取預防措施，以減小損失發生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護林就是典型的例子。預防風險涉及壹個現時成本與潛在損失比較的問題：若潛在損失遠大於采取預防措施所支出的成本，就應采用預防風險手段。以興修堤壩為例，雖然施工成本很高，但與洪水泛濫造成的巨大災害相比，就顯得微不足道。（3）自留風險。自留風險是指自己非理性或理性地主動承擔風險。非理性自留風險是指對損失發生存在僥幸心理或對潛在的損失程度估計不足從而暴露於風險中；理性自留風險是指經正確分析，認為潛在損失在承受範圍之內，而且自己承擔全部或部分風險比購買保險要經濟合算。自留風險壹般適用於對付發生概率小，且損失程度低的風險。（4）轉移風險。轉移風險是指通過某種安排，把自己面臨的風險全部或部分轉移給另壹方。通過轉移風險而得到保障，是應用範圍最廣、最有效的風險管理手段，保險就是其中之壹。風險管理和保險無論在理論上，還是在實際操作中，都有著密切的聯系。從理論起源上看，先出現保險學，後出現風險管理學。保險學中關於保險性質的學說是風險管理理論基礎的重要組成部分，且風險管理學的發展在很大程度上得益於對保險研究的深入。同時，風險管理學後來的發展也在不斷促進保險理論和實踐的發展。從實踐看，壹方面，保險是風險管理中最重要、最常用的方法之壹；另壹方面，通過提高風險識別水平，可以更加準確地評估風險，風險管理的發展對促進保險技術水平的提高起到了重要的作用。風險管理的基本目標是以最小的經濟成本獲得最大的安全保障效益，即風險管理就是以最少的費用支出達到最大限度地分散、轉移、消除風險，以實現保障人們經濟利益和社會穩定的基本目的。這又可以分為以下三種情形：第壹，損失發生前的風險管理目標--避免或減少風險事故發生的機會；第二，損失發生中的風險管理目標--控制風險事故的擴大和蔓延，盡可能減少損失；第三，損失發生後的風險管理目標--努力使損失的標的恢復到損失前的狀態。風險管理過程包括以下幾個基本環節：（1）風險識別；（2）風險估測；（3）風險管理方式選擇；（4）實施風險管理決策；（5）風險管理效果評價。（保險知識讀本）
問題四：風險管理中CF是什麽意思 穿越火線
問題五：風險管理的基本目標是什麽 風險管理的基本目標是以最小的成本獲得最大安全保障的管理活動。
風險管理的目標包括以下幾個方面：
1.企業與組織及成員的生存和發展。風險管理的基本目標是：企業和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存，風險管理方案應使企業和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續發展。實現這壹目標，意味著通過風險管理的種種努力，能夠使經濟單位、家庭、個人乃至社會避免受到災害損失的打擊。因此，維持組織及成員的生存是損失後風險管理的首要目標。
2.保證組織的各項活動恢復正常運轉。風險事故的出現會給人們帶來程度不同的損失和危害，進而影響或打破組織的正常狀態和人們的正常生活秩序，甚至可能會使組織陷於癱瘓。實施風險管理能夠有助於組織迅速恢復正常運轉，幫助人們盡快從無序走向有序。這壹目標要求企業在損失控制保險及其他風險管理工具中選擇合適的平衡點，實現有效的風險管理績效。
3.盡快實現企業和組織穩定的收益。企業和經濟單位在面臨風險事故後，借助於風險管理，壹方面可以通過經濟補償使生產經營得以及時恢復，盡最大可能保證企業經營的穩定性;另壹方面，可以為企業提供其他方面的幫助，使其盡快恢復到損失前的水平，並促使企業盡快實現持續增長的計劃。
4.減少憂慮和恐懼，提供安全保障。風險事故的發生不但會導致物質損毀和人身傷亡，而且會給人們帶來嚴重的憂慮和恐懼心理。實施風險管理能夠盡可能地減少人們心理上的憂慮，增進安全感，創造寬松的生產和生活環境，或通過心理疏導，消減人們因意外災害事故導致的心理壓力。因此，它也是風險管理的壹個重要目標。
5.通過風險成本最小化實現企業或組織價值最大化。就總體而言，由於風險的存在而導致企業價值的減少，這就構成了風險成本。純粹風險成本包括：(1)期望損失成本;(2)損失控制成本;(3)損失融資成本;(4)內部風險控制成本。通過全面系統的風險管理，可以減少企業的風險成本，進而減少災害損失的發生和企業的現金流出，通過風險成本最小化而實現企業價值的最大化。這是現代企業風險管理的壹個非常重要的目標。
問題六：什麽是風險和風險管理 風險管理是指如何在壹個肯定有風險的環境裏把風險減至最低的管理過程。
風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理駭險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。
意義是:進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的恐懼與憂慮。避免社會各經濟單位和家庭單元的波動，減少社會資源浪費，改進社會資源的分配和利用。
問題七：全面風險管理包括什麽? (1)內部環境
管理當局確立關於風險的理念，並確定風險容量。所有企業的核心都是人(他們的個人品性，包括誠信、道德價值觀和勝任能力)以及經營所處的環境,內部環境為主體中的人們如何看待風險和著手控制風險確立了基礎。
(2)目標設定
必須先有目標，管理當局才能識別影響目標實現的潛在事項。企業風險管理確保管理當局采取恰當的程序去設定目標，並保證選定的目標支持主體的使命並與其相銜接，以及與它的風險容量相適應。
(3)事項識別
必須識別可能對主體產生影響的潛在事項，包括表示風險的事項和表示機會的事項，以及可能二者兼有的事項。機會被追溯到管理當局的戰略或目標制定過程。
(4)風險評估
要對識別的風險進行分析，以便確定管理的依據。風險與可能被影響的目標相關聯。既要對固有風險進行評估，也要對剩余風險進行評鼎，評估要考慮到風險的可能性和影響。
(5)風險應對
員工識別和評價可能的風險應對措施，包括回避、承擔、降低和分擔風險。管理當局選擇壹系列措施使風險與主體的風險容限和風險容量相適應。
(6)控制活動
制定和實施政策與程序以確保管理當局所選擇的風險應對策略得以有效實施。
(7)信息與溝通
主體的各個層級都需要借助信息來識別、評估和應對風險。廣泛意義的有效溝通包括信息在主體中向下、平行和向上流動。
(8)監控
整個企業風險管理處於監控之下,必要時還會進行修正。這種方式能夠動態地反應風險管理狀況，並使之根據條件的要求而變化。監控通過持續的管理活動、對企業風險管理的單獨評價或者兩者的結合來完成。 第三個維度（側面維度）是主體單元，包括集團、部門、業務單元、分支機構四個層面。 在中國銀行業從業人員資格認證的相關書籍中，將全面風險管理要素表述為 1、內部環境和目標設定 2、事件識別和風險評估 3、風險反映和控制活動 4、信息和交流以及監控
問題八：風險控制和風險管理有什麽不同嗎 風險控制是風險管理的壹種手段。
風險管理=風險識別+風險控制+風險監測。
風險管理是指如何在項目或者企業壹個肯定有風險的環境裏把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。
簡單來說:
1.風險識別是發現、分析、評估風險，即要知道哪裏有風險、有什麽風險，嚴重程度如何。
2.風險控制是將風險控制在可接受程度之內，有四種手段：
風險接受：此類風險在企業可以承受的範圍之內，暫時不需要處理但需要進行關註並監測趨勢。
風險降低：通過各種手段去降低產生風險的要素，將風險降低到預期的水平。
風險規避：壹種特殊的處理風險的方式，即將產生風險的要素徹底消除，風險便隨之消除。
風險轉移：通過購買保險、轉移給供應商等手段將風險的損失轉嫁出去，但是風險管理責任不能轉移。
3.風險監測是利用量化的關鍵風險指標來統計、分析風險的發展趨勢，進行風險的預測與預警。
問題九：風險管理的最後壹公裏是什麽意思 隨著實體企業對庫存管理和價格風險管理的進壹步深入，基差定價在大宗商品中應用普及，基差套利交易也在期貨公司的現貨子公司業務中開展，市場對基差風險管理工具和基差套利交易工具的需求越來越迫切，以基差為標的的風險管理交易工具亟須推出。
企業套期保值對基差工具的需求
基差是指某壹商品的現貨價格與該商品在期貨市場的期貨價格之差，即基差=現貨價格-期貨價格。基差主要反映現貨和期貨兩個市場之間的運輸成本和持有成本，現實中還會包含金融屬性因素。因此，受金融屬性和投機因素的影響，基差波動幅度較大（如下圖）。正向市場基差為負，各月份合約的價格差距以持有成本為基礎；反向市場基差為正，現貨市場短缺，近期合約價格高於遠期合約價格。
圖為某油脂企業的豆粕基差走勢
由圖可知，基差可正、可負、可為零，波動範圍在700―-200元/噸，波動幅度較大。
基差變化對套期保值的效果有較大影響。套期保值是用基差風險代替現貨價格風險，從理想狀態上看，企業在整個套期保值過程中，基差沒有發生變化就可能實現完全的套期保值，但是現實中基差受到期現價格變動的影響，而且存在較大幅度的波動，這就需要企業套期保值時對基差做出判斷，避免基差價格波動帶來的套期保值風險。如果是賣出套保，則應選擇基差未來走強的時機進場；如果是買入套保，則應選擇基差未來走弱的時機進場。
在實際的操作過程中，由於期貨價格和基差價格的選擇時機很難壹致，對期貨價格的選擇更為重要，這就需要用基差價格工具來管理和規避基差價格變動帶來的不利風險。
表為引入基差工具後的保值效果
升貼水買賣雙方對基差工具的需求
目前，基差定價在粕類、油脂、能源化工、有色金屬行業的運用越來越常見，對基差買賣雙方都具有吸引力。就基差賣方而言，基差定價壹是鎖定加工利潤；二是風險轉移；三是合理安排加工銷售進度。就基差買方而言，基差定價壹是合理安排采購進度和管理庫存；二是擁有定價主動權。
不過，隨著基差定價在貿易定價中普遍的運用，壹些問題也凸顯出來，比如基差報價不連續、不透明，基差波動幅度較大，基差過高買方不好尋找，基差過低賣方不願報價等。如果使基差定價在貿易定價中得到更廣泛的運用，則需要壹個公開、公正、公平的基差定價市場，來滿足基差定價雙方的不同需求。
表為引入基差工具後的升貼水買賣選擇
基差套利交易對基差工具的需求
基差交易作為期貨風險管理子公司的主要業務，壹方面需要建立期現基差數據庫；另壹方面需要建立現貨采購和銷售渠道。做多基差時，可以通過買入現貨做空期貨合約較為容易實現，但做空基差時，需要找到合適的現貨買方，才能通過賣出現貨做多期貨得以實現。因現貨人才和現貨渠道因素，基差交易壹直無法做大規模。另外，現貨交易詐騙、違約事件頻發，導致部分風險管理子公司蒙受巨大損失。
與此同時，在股指期現套利中，現貨指數較難復制，目前股指期貨面臨限倉交易，使這壹低風險收益投資面臨諸多不便。如果有股指期現套利交易工具，上述問題將會得以解決。
通過以上的分析可以看出，市場對以基差為標的的風險管理工具和投資工具的需求較為迫切，推出基差工具顯得非常必要，基差工具將打通價格風險管理的“最後壹公裏”。
期貨交易所開發基差工具的可行性
我國期貨市場經過20多年的發展，制度越來越健全、規範，國內期貨交易所在合約設計、風險控制、信息技術上更加成熟和完備，同時也積累了豐富的現貨市場資源，這為基差工具的設計和推出提供了良好的軟硬環境。下面就各交易所代表商品的基差工具做簡單的設計。
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表為各交易所基差工具的設計
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問題十：什麽叫風險管理？能舉例說明嗎？ [編輯本段]1.風險管理的定義
定義：風險管理又名危機管理，是指如何在壹個肯定有風險的環境裏把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是壹連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
但現實情況裏，這優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不壹致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
“風險管理”曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入“風險管理”的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定采取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定采取的行動計劃（包括決定不采取任何行動）的過程成為風險管理。
[編輯本段]2.風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
2.1風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產還擊的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程壹切環節系統化、順序化，制成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
采用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式：
通過保險險種壹覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種壹覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。
委托保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
2.2風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測壹般包括以下兩個方面：
2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。壹個簡單的例子：壹個時期壹萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間......>>