弊大於利。
眾所周知，盡管絕大多數商品房都可以“預售”。但實際情況是，現房和期房長期***存。只不過，絕大多數的“現房銷售”是因為在預售期內沒有賣完，等房子完全建成後轉為現房銷售。在“期”轉“現”的同時，售價也會有所調整。現房的售價會高於期房。
原因也簡單，因為現房的風險低，當然就貴。同樣是壹個商品房項目，期房和現房同房不同價，揭示了壹個隱情——買期房類似於證券投資，存在壹定風險。
只不過，由於此前二十年房地產行業壹路高歌猛進水漲船高，不但房地產期貨風險幾乎為零，而且成為最賺錢的投資。於是，很多人似乎忘了是在做“投資”了。
現實生活中，大家購買的商品壹般都是現貨，可以試穿試用甚至先嘗後買，拿不到貨或者貨不對板的概率極低，但期房除外。
期房預售的本質就是，開發商沒有足夠的錢，借購買人的錢來開發樓盤，然後把已屬於購買人的房子建成並還給人家。又因為買房人的錢也不夠，於是需要找銀行借錢（按揭）。
而銀行又要求借錢需要抵押物，所以房主要把房子抵押給銀行交換貸款，於是房子在抵押期間是屬於銀行的。
所以，壹旦期房爛尾，銀行和房主都會心驚膽戰。然而，今年以來，受疫情和宏觀經濟走勢的影響。開發商“雷聲”不斷。部分已預售的期房爛尾，原來屬於低風險的投資行為成為高風險，因而引發社會對期房和預售制的討論。眼下公眾的最大訴求是，優先保護購房人的利益。這當然是對的。
但其他投資人怎麽辦？具體來說，銀行怎麽辦？信托基金怎麽辦？如果說房貸背後是壹個個普通的家庭，那麽信托背後同樣是壹個個家庭。另外，房企普遍都有內部員工的項目跟投制度。許多時候，跟投還帶有強制性。壹旦項目爛尾，跟投的錢誰來賠？還有永續債，不在負債表裏，但也是別人的錢，賠還是不賠？當然，最弱勢的人群當屬建築工人，他們被欠的薪金要不要優先賠？顯然，預售的期房壹旦爛尾，就難以收場，不可能再皆大歡喜。
在人口紅利漸退，經濟增速放緩，房價已達高位的大背景下，期房預售制已然弊大於利，不合時宜，現房銷售將逐漸成為大勢所趨。