當前位置:外匯行情大全網 - 期貨行情 - 創業者在資源短缺的情況下,如何利用由於商業機會的出現而產生的行業進化所衍生的驅動力(如技術推動需求拉動),並說明這種驅動力是不同的。

創業者在資源短缺的情況下,如何利用由於商業機會的出現而產生的行業進化所衍生的驅動力(如技術推動需求拉動),並說明這種驅動力是不同的。

托爾斯泰說:所有幸福的家庭都是壹樣的,而每個不幸的家庭卻各有各的不幸。套用這句話,我們也可以說,成功的創業者都壹樣,失敗的創業者各有各的道理。企業家也有自己的特點。研究它的* * *特點,掌握這些* * *特點,是非常有意義的。通過研究掌握那些成功創業者的特質,用這些特質反思自己,至少可以了解自己是否適合創業。如果創業,成功的可能性大還是失敗的可能性大?

創業專家通過對上千個案例的研究發現,成功的創業者具有多種* * *特質,創業專家從中提煉出最明顯、被認為是最重要的10種,在中國被稱為創業者的10種特質。

1,欲望

妳覺得把欲望列為中國企業家的第壹素質很奇怪嗎?佛經裏有壹句話,意思是壹個人如果沒有欲望,就什麽都不怕,什麽都不用怕。和尚壹輩子都在寺院修行,最後沒有壹個不想去西方的;道士關起門來,整天打坐。最終,沒有人不想在白天翺翔。可見,無欲雖難,無欲是何等艱難。

欲望其實是壹種人生目標,壹種理想。企業家的欲望和普通人的欲望的區別在於,他們的欲望往往會超出現實,往往需要打破目前的立足點,打破牢籠,才能實現。所以企業家的欲望往往伴隨著行動和犧牲。這不是壹般人能做到的。當妳停在任何壹個政府機關門口,都能發現這樣的人:表情茫然,行動遲緩,心態孤獨。他們唯壹的願望是保持現狀。他們祈禱的是,機構改革壹定不能換到自己身上,然後每個月的工資就能按時足額發放。他們有足夠的知識、能力和資源去開創事業,但沒有這樣的欲望,他們覺得自己的生活已經足夠好了。這些人不限於機構,到處都有這樣的人和人在壹起。妳怎麽能指望他創業呢?

我們說的企業家的欲望是躁動不安的,高於現實的。妳需要站著才能拿到,有時候還需要跳起來才能拿到。壹個人的夢想有多大,他的事業就會有多大。所謂夢想,不過是欲望的別稱。可想而知欲望對壹個人的推動有多大。

創業專家發現,成功創業者的很多欲望都來自於現實生活的刺激,是由外力產生的,往往不是積極的鼓勵。刺激的發出者往往會讓接受者感到羞辱和痛苦。這種刺激往往會在受刺激的人心中激起壹種強烈的反感、怨恨和反抗的精神,使他們做出壹些非常規的動作,煥發出非常規的能力。這大概就是孟子說的:恥後勇。有些創業者創業成功後經常說:沒想到自己也有這兩樣東西。

因為妳想要,但是妳現在的身份、地位、財富無法得到,所以妳不得不去創業,通過創業來改變自己的身份、提高自己的地位、積累財富,這就構成了很多創業者的人生三部曲。因為渴望,但是不願意創業,而是行動,和成功,這是大多數白手起家的創業者都走過的路。

房地產開發商馮侖對人的欲望有非常精辟的論述。他說:地主的生活最幸福,企業家的生活最充實,奴隸主的生活最權威。地主能在地裏收獲多少糧食,顯然是意料之中的。壹旦明確了預期,欲望就會被天性所束縛,不需要努力,就會很享受。創業者就不壹樣了,他們的期望和努力是相互作用的。他們的期望值越高,付出的努力就越大,期望也就越高。這兩股力量交替作用,逼著創業者往前沖。如果妳把馮侖文章中的企業家換成壹個企業家,妳會發現它同樣相關。或許可以套用壹句很棒的話:欲望是創業最大的動力。

壹個真正的企業家壹定是欲望強烈的。他們想擁有財富,出人頭地,獲得社會地位,得到他人的尊重。有些人壹說起這些事就覺得低俗,甚至有些成功人士也不願意提這樣的話題,尤其是涉及到錢的時候,就變得非常敏感和忌諱,其實完全沒有必要。禁欲的時代早已結束。除非妳不得不閹割自己,否則誰都無能為力。否則,妳可以轟轟烈烈,老老實實地追求自己的欲望。像孔子這樣的聖人壹旦學有所成,不也是周遊列國,渴望得到壹個官位嗎?可見,在有些事情上,並沒有低俗和庸俗之分。

2.耐心

成語裏有句話叫“艱難困苦,玉不琢不成器”,有句話叫創業不易。難點在哪裏?對於創業者來說,身體上的折磨不算什麽,但精神上的折磨是致命的。想要自己創業,首先要在心裏問自己。面對從身體到精神的全方位折磨,妳有這樣的定力和精神嗎?如果沒有,那就要小心了。對於有些人來說,壹輩子給別人打工,做壹個打工仔,是更合適的選擇。

對於普通人來說,耐心是壹種美德,但對於創業者來說,耐心是壹種必要的品格。

3.視力

人們喜歡吹噓自己消息靈通。對於創業者來說,不是吹牛,而是真的見多識廣。廣博的知識,開闊的視野,能有效拉近自己與成功的距離,讓創業活動少走彎路。

創業專家研究了上千個創業案例,包括幾百個親自拜訪過的創業者,發現他們的創業想法有幾個* * *相同的來源。

第壹,職業。俗話說,不熟就從原來的職業下海,對行業的運作規則、技術、管理,以及掌門人、市場都非常熟悉。這種創業活動成功幾率很大。這是創業想法最常見的來源。

二是閱讀,包括書籍、報紙、雜誌等。許多人把閱讀等同於休閑。對於創業者來說,讀書是工作,是工作的壹部分,所以壹定要有這樣的意識。

第三,旅行。俗話說,讀萬卷書行萬裏路。走走看看是開闊眼界的好方法。在創業專家研究的案例中,超過20%的創業者最初的創業想法來自於他們在國外的旅行、訪問和學習。旅程意味著什麽,或者換句話說,地平線意味著什麽?如果妳是壹個創業者,寬廣的眼界意味著妳不僅可以在創業之初比別人有壹個更好的開始,有時候甚至可以拯救妳和妳的企業。願景的作用不僅表現在創業者創業之初,而且貫穿於創業者的整個創業過程。壹個人的胸懷有多寬廣,他的世界就有多大。我們也可以說,壹個創業者的視野有多開闊,他的事業就會有多大。

第四,交朋友。很多創業者最初的創業想法都是受到朋友的啟發,或者幹脆是朋友直接提出來的。所以,這些人在創業成功後,會更加積極地和以前的朋友保持聯系,廣交朋友,不斷開拓自己的交際圈。

四個創業理念的來源是拓寬視野的四個有效途徑。對錢要虛心,無非是說對錢虛心就能看到更多的錢,賺到更多的錢。創業專家建議創業者有空多走走,多和朋友聊聊天,多讀書,多觀察,多思考。機遇只青睞有準備的頭腦,睜開眼睛就是最好的準備。

4.史明

史明的意思分為兩層。作為壹個創業者,壹個要清楚形勢,壹個要清楚事情。先說明壹下情況。

勢是趨勢。做過期貨的人都知道,賺錢的關鍵是做對方向,這個方向就是潛力。比如大勢空,妳就做多;或者大勢看漲,妳做空,誰不虧誰就虧!另壹方面,即使妳不想賺錢,妳也很難賺錢。

勢分為大勢、中勢、小勢。創業的人壹定要順應形勢,研究政策。這是大勢所趨。很多企業家對這項工作不太重視,認為政策研究是假的、大的、空的、無意義的。不是的。對於壹個企業家來說,大到國家領導人的變動,小到壹個小鄉鎮官員的去留,都會對自己產生影響。在政策上,國家鼓勵什麽,限制什麽,對創業的成敗關系很大。做對方向,沿著國家鼓勵的層面努力,可能事半功倍;做反方向的,比如某個行業,某類企業,國家正準備從政策層面對其進行限制和淘汰,妳這時候沖進去,肯定是要挨打的。

中等潛力指的是市場機會。現在市場上流行什麽,現在人們喜歡什麽,不喜歡什麽,都可能預示著妳創業的方向。如果妳準備創業,但是缺少資金和經驗,那麽妳可以看看周圍的人都在做什麽。大家壹起做的事,妳跟著做,肯定沒毛病。雖然不可能賺大錢,但是虧損的機會少,風險小,更適合風險承受能力弱的創業者。小企業家賺點平均利潤就不錯了。通過這種鍛煉,妳可以慢慢學會賺大錢的技巧,積累賺大錢的資本。壹旦機會來了,是九日遊還是鳳舞就看妳自己決定了。如果妳資本雄厚,風險承受能力強,當然可以從創業之初就去拔劍,尋求意外的收益,賺大錢,但這樣的創業者不多。

小勢是個人的能力,性格,特長。創業者在選擇創業項目時,壹定要尋找適合自己能力、興趣、實力的項目,這樣妳才能進行持久的、專註的投資。創業是壹個折磨人的活動,創業者要有吃苦的心理準備。

懂事的另壹層含義就是懂事,壹個企業家要懂人情,懂事。老話說得好,世事洞明皆學問,人情修養是文章。創業的首要目的是合理合法的賺錢,而不是改造社會。改造社會,就是妳發達了以後,還需要那種興趣。創業不是跟誰生氣。妳要隨心所欲,妳要讓對方覺得妳是這樣的,妳才會覺得舒服。妳在陷害自己。

創業是在夾縫中求生存的活動,尤其是在社會轉型期,各種制度和法律環境都不是很健全。創業者只有先適應社會,才能避免人事關節出現問題。相比之下,很多曾經很牛的外資企業,認為本土人才做不了這個做不了那個,只有外來的和尚才能好好學習。現在都意識到了人才本地化的重要性。人才為什麽要本土化?因為本地人才更熟悉當地的情況,能按照當地的規矩做事,也就是說,能入鄉隨俗。企業家必須認清形勢,不僅是政事、商事,更是世情、人事。這應該是壹個企業家的基本素質。

5、敏感

敏感不是緊張。神經質的人,像瓊瑤小說裏的那些人物,可以當花瓶,可以消遣,但不適合創業。

企業家的敏感是對外界變化的敏感,尤其是對商機的快速反應。

有些人的商業敏感來自耳朵,有些人的商業敏感來自眼睛,有些人的商業敏感來自自己的腿。

被申請人:圖新九日-2007年2月28日13: 25: 00

北京人說壹個不懂事的人會說他對孩子沒眼光,意思是看不出好壞。其實有多少人對每天在眼前偷偷摸摸的商機有眼力?

有些人的商業意識是天生的,比如胡雪巖,更多人的商業意識是靠後天培養的。如果妳想成為壹名商人,妳應該像獵犬壹樣訓練妳的商業意識。良好的商業意識是企業家成功的最好保證。

6、聯系人

創業不是無源之水,無本之木。每個人在創業的時候都要有可以依靠的條件,也就是自己擁有的資源。壹個企業家的好壞,看他建立和拓展資源的能力就知道了。

企業家資源可以分為外部資源和內部資源。內部資源主要是企業家的能力,以及他們所擁有的生產資料和知識技能,也就是人們通常所說的有形資產和無形資產,但這些有形資產和無形資產是屬於個人的。企業家的家族資源也可以看作是企業家內部資源的壹部分。對於創業者來說,擁有壹個好的內部資源無疑是很重要的,但由於大部分不是通過個人努力獲得的,它是天然存在的,具有天然的屬性,這裏就不做重點介紹了。

這裏要討論的是創業者外部資源的創造。其中很重要的壹點是人力資源的企業家精神,即企業家建立其人際或社會網絡的能力。如果壹個創業者不能在最短的時間內建立起自己最廣泛的人際網絡,他的生意會非常艱難。即使他能依靠領先的技術或者自身的素質,比如勤奮或者精打細算,取得壹些成功,我們也可以斷言他的事業不會很大。

創業者的人際資源,按照重要性來說,首先是同學的資源。事實上,學生有義務互相幫助。在當今時代,帶著商業或功利目的入學,並沒有錯。因為學生接觸密切,彼此比較了解,也因為青少年沒有利益沖突,大部分成年人都是從五湖四海走到壹起的,彼此之間很少有利益沖突,所以友誼壹般更可靠,更純粹。對於創業者來說,是值得珍惜的最重要的外部資源之壹。類似同學,是戰友;能和同學戰友比的都是老鄉。* * *相同的人文地理背景,村民們有著天然的親近感。

第二是專業資源。對於創業者來說,最明顯的效果就是推廣專業資源。所謂專業資源,即創業者在創業前為他人工作時建立的各種資源,主要包括項目資源和人際資源。充分利用專業資源,從專業資源出發創業,符合創業活動不熟悉不做的教條。尤其是目前在中國,由於美國或歐洲國家還沒有普遍認可和實施競業禁止法,所以從專業資源上選擇創業成為很多人創業成功的捷徑和法寶。

第三是朋友資源。朋友應該是壹個統稱。同學是朋友,戰友是朋友。村民是朋友,同事也是朋友。壹個企業家,朋友多宗教廣,要廣交朋友,和他們搞好關系,就像十八般兵器,到時候用得上。朋友和資本壹樣,對創業者來說是多多益善。在家靠父母,出門靠朋友,多壹個朋友是至理名言。如果壹個創業者交不到朋友,朋友也很少,那他壹定會死。創業專家認為,人際交往能力應該排在創業者素質的首位。

7.戰略

創業是體力活動,也是腦力活動。創業者的聰明才智將在很大程度上決定其創業的成敗。尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下,創業者不僅要能堂堂正正,還要有驚人的能力。

說到鉆漏洞,商人的天性就在於找漏洞,鉆漏洞。有人鉆空子也不奇怪。如果沒有人在那裏鉆空子就很奇怪了。說到空手套白狼,哪個白手起家的創業者不需要經歷空手套白狼的階段?如果赤手空拳就能抓到壹只狼,這算什麽智慧?

戰略或者說智慧,總是貫穿在創業者的每壹個創業動作中。戰略,說白了就是壹種思維方式,壹種處理和解決問題的方式。對於企業家來說,智慧沒有等級之分。沒有好壞、好壞之分,只有用好和用不好的問題。謝帶著壹幫紅心K在農村的豬圈和廁所刷廣告的時候,多少人嘲笑他。然而,現在在豬圈裏打廣告的謝卻成了億萬富翁,那些當年嘲笑他的人,他們那時多麽貧窮,現在仍然貧窮。我們歸結為企業家的智慧:不拘壹格,出奇制勝。作為壹個創業者,妳的思維還算保守嗎?

8、勇氣

提個問題:什麽樣的人最適合創業?答案是:賭徒。

原因很簡單。創業本身就是壹種冒險。賭徒膽子最大,敢賭,想贏就敢輸,所以最適合創業。科學研究發現,賭徒的心理承受能力遠強於普通人,創業是最需要強大心理承受能力的活動。

創業專家在研究中發現,大多數成功人士在某種程度上都是在賭博,做生意的尤然也是如此。很多創業者在創業的道路上都有過驚心動魄的經歷。這壹跳成功了,壹夜成名,白天暴漲;不會跳就只好鳳凰涅槃了。

創業需要勇氣和冒險。冒險精神是創業精神的重要組成部分,但創業畢竟不是賭博。企業家的冒險和進取是完全不同的。有壹個故事:壹個人問壹個哲學家,什麽是冒險,什麽是冒進?哲學家說,比如有壹個山洞,山洞裏有壹桶金子。妳進去拿出來。如果那個洞穴是狼穴,妳就是在冒險;如果那個山洞是虎穴,那妳就是好鬥。那人說他明白。哲學家還說,如果那個山洞只是壹捆柴火,那麽即使是狗洞,妳也是好鬥的。這個故事說明了什麽?意思是冒險是這樣壹件事,妳可能通過努力得到它,它值得得到。否則妳只是莽撞,不值得去死。企業家必須區分冒險和進取,區分勇敢和無知。無知的輕率只會讓事情變得更糟,妳的行為會變得毫無意義,讓人發笑。

9.與他人分享的願望

作為壹個企業家,妳必須知道如何與他人分享。壹個不懂得與人分享的創業者,是不可能把事業做大的。美國心理學家馬斯洛有壹個需求層次理論,按照層次1 * * *,人有五種需求,第壹是生存需求,第二是安全需求,第三是社交需求,第四是尊重需求,第五是自我實現需求。這五種需求具體到企業環境,具體到公司員工,就是老板和員工需要共* * *。當老板願意為員工付出,願意與員工分享時,員工對生存、安全、尊重的需求就從老板那裏得到了滿足。員工出於感恩,也是因為害怕失去眼前所獲得的壹切,才會有自我實現的需求。通過自我實現,他們會為老板做更多的事,賺更多的錢,做出更大的貢獻,回報老板。這就構成了壹個企業的正循環和良性循環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。

做生意的人都會算賬,但有的人是大賬,有的人是小賬。商業法則:算大賬的人做大生意,成為大商人;算小賬的人,總能做小生意,做小生意人。

分享不僅限於企業或團隊。對於企業家來說,與外界分享有時同樣重要。分享不是慷慨,但對創業者來說是明智的。

10,自我反省的能力

反思其實是壹種學習能力。既然創業是壹個不斷探索的過程,創業者在這個過程中難免會犯錯。自省是認識和改正錯誤的前提。對於創業者來說,反思的過程就是學習的過程。企業家是否具有自我反省的能力和自我反省的精神,決定了企業家能否認識到自己的錯誤,改正自己的錯誤,不斷學習新的東西。

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