欲望
威爾。欲望？企業家必備素質排名第壹，妳可能會有些驚訝。佛經裏有句話叫？無欲則剛？意思是壹個人如果沒有欲望，就什麽都不怕，什麽都不需要。但是和尚壹輩子都在寺院修行，最後沒有壹個不想去西方的；道士關起門來，整天打坐。最終，沒有壹個人不想在白天翺翔。所以呢？無欲則剛？，但真的做到了嗎？沒有欲望？有多難。
？欲望？其實是人生目標，是理想。創業者的欲望和普通人的欲望的區別在於，他們的欲望往往會超出他們的現實，需要突破他們目前的立足點，打破牢籠，才可能實現。所以企業家的欲望往往伴隨著行動和犧牲。這不是壹般人能做到的。因為渴望，但是不願意創業，而是行動，和成功，這是大多數白手起家的創業者都走過的路。
壹個真正的企業家必須有強烈的欲望。他們想擁有財富，出人頭地，獲得社會地位，得到他人的尊重。有些人壹說起這些事就覺得低俗，甚至有些成功人士也不願意提這樣的話題，尤其是涉及到錢的時候，就變得很敏感，很忌諱，其實沒必要。禁止？欲望？我們的時代早就結束了，妳可以充滿活力和尊嚴地追求妳想要的東西。
保持耐心
？艱難困苦，玉汝於成？這個成語可以很貼切地說明創業的艱難。難點在哪裏？遭受身體和精神的折磨。肉體上的折磨比較容易，過壹段時間就過去了，但要忍受精神上的折磨並不容易。
老話？如果妳吃蔬菜根，妳能用百事可樂做什麽？。對於創業來說，身體上的折磨不算什麽，但精神上的折磨是致命的。想要自己創業，首先要在心裏問自己。面對從身體到精神的全方位折磨，妳有那種屈辱感嗎？決心？用什麽？精神？。如果沒有，那就要小心了。對於有些人來說，為別人打工是更合適的選擇。
對於普通人來說，耐心是壹種美德，對於創業者來說，耐心是壹種必備的品格。
視野
廣博的知識，開闊的視野，能有效拉近自己與成功的距離，讓創業活動少走彎路。
如果妳是壹個創業者，寬廣的眼界意味著妳不僅可以在創業之初獲得比別人更好的起步，有時甚至可以拯救妳和妳的企業。願景的作用不僅表現在創業者創業之初，而且貫穿於創業者的整個創業過程。？壹個人的胸懷有多大，他的世界就會有多大？我們也可以說:？壹個創業者的視野有多開闊，他的事業就會有多大。？
對錢要虛心，對錢虛心不如多看錢，多掙錢。
史明
史明的意思分為兩層。作為壹個企業家，應該清楚。潛力？二、明確？事情？。
先說明壹下情況。勢是趨勢。做過期貨的人都知道，盈利的關鍵在於做對方向，這就是潛力。比如大勢空，妳就做多；或者大勢看漲，妳做空。這種情況下，誰不虧誰就虧！另壹方面，妳很難賺錢。
勢分為大勢、中勢、小勢。創業的人壹定要順應形勢，研究政策。這是大勢所趨。中等潛力指的是市場機會。現在市場上流行什麽，現在人們喜歡什麽，不喜歡什麽，都可能預示著妳創業的方向。小勢是個人的能力，性格，特長。
史明的另壹個意思是史明。？世事洞明，萬事皆學，人情修養是文章？創業者壹定要懂人情。
敏感的
企業家的敏感是對外界變化的敏感，尤其是對商機的快速反應。
有些人的商業敏感來自耳朵，有些人的商業敏感來自眼睛，有些人的商業敏感來自自己的腿。
有些人的商業意識是天生的，更多人的商業意識是靠後天培養的。如果妳想成為壹名商人，妳應該像獵犬壹樣訓練妳的商業意識。良好的商業意識是企業家成功的最好保證。
個人網絡
創業不是指南？被動水？，栽了？沒有根的木頭？。每個人創業都要有自己的條件，也就是自己的資源。壹個企業家的好壞，可以通過看他建立和拓展資源的能力來了解。
企業家資源可以分為外部資源和內部資源。內部資源主要是企業家的個人能力、生產資料、知識和技能等等。
在創業者的外部資源中，最重要的壹點就是人脈資源。如果壹個創業者不能在最短的時間內建立起最廣泛的人際網絡，即使他能夠依靠領先的技術或者自身的素質，比如勤奮或者精打細算，在前期取得壹些成功，他的創業過程也會非常艱難。創業者的人際資源，按重要性排序，首先是同學資源，其次是專業資源，再次是朋友資源。
戰略
商場如戰場，壹個勇猛有勇無謀的人遲早會成為別人的菜。
創業是體力活動，也是腦力活動。創業者的聰明才智將在很大程度上決定其創業的成敗。尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下，創業者不僅要能堂堂正正，還要有驚人的能力。
對於企業家來說，智慧沒有等級之分。沒有好壞、好壞之分，只有好用與不好用、適用與不適用之分。當謝帶著壹群人在農村豬圈和廁所刷紅心K的廣告時，多少人嘲笑他。然而，現在在豬圈裏打廣告的謝卻成了億萬富翁，而那些年很多嘲笑他的人卻還和當年壹樣窮。我們總結壹下創業者的智慧，就是不拘泥於壹個模式，出奇制勝。作為壹個創業者，妳的思維還算保守嗎？
勇氣
什麽樣的人最適合創業？答案是:賭徒。
原因很簡單。創業本身就是壹種冒險。賭徒膽子最大，敢賭，想贏就敢輸，所以最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠強於普通人，創業是壹項非常需要強大心理承受能力的活動。
很多創業者在創業的路上都有過？驚險壹跳？體驗。如果妳跳得好，妳可能會成名，在白天翺翔；跳不好就要？鳳凰涅槃？是的。說白了，就是壹個合適的產品，加上壹個天生敢賭的領導，再加上壹些合適的營銷方式，導致了壹個成功的案例。
創業需要勇氣和冒險。冒險精神是創業精神的重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。企業家的冒險和進取是完全不同的。
有壹個故事:壹個人問壹個哲學家什麽是冒險，什麽是冒進。哲學家說，比如有壹個山洞，山洞裏有壹桶金子。妳進去拿出來。如果那個洞穴是狼穴，妳就是在冒險；如果那個山洞是虎穴，那妳就是好鬥。那人說他明白。哲學家還說，如果那個山洞只是壹捆柴火，那麽即使是狗洞，妳也是好鬥的。這個故事的寓意是什麽？說明冒險是妳通過努力才能得到的東西，是值得的。否則只是莽撞。不值得丟掉性命。
創業者壹定要分清冒險和進取，什麽是勇敢，什麽是無知。無知的輕率只會讓事情變得更糟，讓妳的行為變得毫無意義，讓人發笑。
與他人分享的願望。
作為壹個企業家，妳必須知道如何與他人分享。壹個不懂得與人分享的創業者，是不可能把事業做大的。
根據馬斯洛需求層次理論，人按不同層次有五種需求，第壹是生存需求，第二是安全需求，第三是社交需求，第四是尊重需求，第五是自我實現需求。這五種需求具體到企業環境，具體到公司員工，就是老板和員工需要共享* * *。當老板願意為員工付出，願意與員工分享時，員工對生存、安全、尊重的需求就從老板那裏得到了滿足。員工是出於感恩，也是因為害怕失去眼前所獲得的壹切。自我實現的需要？通過自我實現，為老板多做事，多掙錢，做出更大的貢獻，回報老板。這就構成了壹個企業的正循環和良性循環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。
分享不是慷慨，但對創業者來說是明智的。
自我反省的能力
反思其實是壹種學習能力。既然創業是壹個不斷探索的過程，創業者在這個過程中難免會犯錯。自省是認識和改正錯誤的前提。對於創業者來說，反思的過程就是學習的過程。企業家是否具有自我反省的能力和自我反省的精神，決定了他能否認識到自己的錯誤，改正錯誤，不斷學習新的東西。
作為壹個創業者，遇到挫折和低谷是常有的事。這個時候，自我反思能力和自我反思精神可以幫助妳渡過難關。