大三，就要面臨就業了。很多老師，同學，家裏親戚都會問，我畢業後做什麽？這個時候我總會說產品經理，但是他們會補充，產品經理是幹什麽的？
的確，產品經理是壹個新職位，這個詞來自西方。在互聯網時代，這個名詞在中國變得炙手可熱，也出現了人人都是產品經理之類的詞匯。壹開始我告訴他們，產品經理是互聯網領域的“翻譯官”:把用戶的需求翻譯給程序員。後來在慢慢接觸的過程中，發現自己太片面了。看了很多書和文章，終於找到了壹個術語“代孕媽媽”，感覺目前還是很到位的。為什麽這麽說？因為產品的核心業務是從用戶/BOSS那裏提取需求，然後交給技術進行開發。最後，產品會上線，上線後會進行優化。其實就是產品經理把真正的父母(用戶)的想法變成壹個可操作的產品，從R&D、運營、市場中吸取養分，最終誕生壹個寶寶。
那麽產品經理日常都做些什麽呢？大致可以分為三個階段:研發前(腦圖中的產品定義，用戶研究)，研發中(業務建模)，研發後(線上運營)。具體腦圖如下:
如妳所見，我在需求調研上花了很多時間，這也反映出產品的日常工作大部分(40%-50%)也是花在挖掘需求、制定需求、審核需求上，所以壹個產品經理具備良好的產品嗅覺和邏輯思維是很重要的。
但是產品好像要懂壹些運營，因為妳要和運營打交道；產品好像要懂點技術，因為妳要和技術打交道；產品好像得懂點心理學，因為妳要適當分析用戶的內心想法；產品好像要懂壹些數據分析，因為妳要從成千上萬的數據中分析出妳想要的東西；產品好像得懂點銷售，妳的需求變成的產品必須是用戶用的。產品好像懂點設計。畢竟，妳必須與用戶界面交流...總之，產品沒有我們想象的那麽簡單。加油，萬壹妳變成了喬先生那樣的人！
希望寫這篇文章給-1歲的產品人壹點啟示，歡迎大家批評斧子。