我想談談福耀玻璃的老板曹王德。曹是我為數不多的最喜歡的企業家之壹。曹，男，1964，福建福清人。他小時候幫家裏賣過煙草，修過自行車，賣過水果，做過采購員...他的商業頭腦很早就建立起來了。他也是壹位著名的慈善家。他從1983開始做慈善，到現在已經為慈善事業捐款近100億，可謂各大企業家中的慈善家第壹人。他的壹個操作就是捐出公司股份，用每年的股權收益做慈善，開創民間慈善的新時代。
不管怎樣，曹拿出他的房子作為抵押，並於1985開始制作玻璃。當時中國的汽車玻璃嚴重依賴進口貨，壹塊玻璃幾千塊錢，在當時也就是幾千塊錢。曹看到了的商機，有必要將玻璃本地化。於是福耀玻璃的商業帝國建立了。我認為福耀玻璃享譽全球的核心在於它對質量和信用的重視。曹最初拒絕了降低PVP膜厚度的建議，這樣可以降低壹半的成本和價格。曹被拒絕了，並說“投機取巧，賺那麽壹點小錢來維持壹點點生計，何談市場競爭”近40年過去了，曹已經成為中國汽車玻璃之王，福耀玻璃也是中國最大的汽車玻璃公司，世界知名的汽車公司都是福耀的客戶。福耀玻璃占俄羅斯汽車工業用玻璃的近70%，為俄羅斯汽車工業的發展提供了重要幫助。
福耀玻璃大到連工廠都開到美國去了。那麽美國的經濟制裁和反傾銷措施肯定會影響到福耀玻璃。千禧年伊始，美國和加拿大對福耀玻璃進行反傾銷調查。結果福耀玻璃徹底贏了。為何如此？因為在建立和經營福耀玻璃的整個過程中，曹堅持不造假、不做假賬、不偷稅漏稅、不偷工減料、數據完整。在整個反傾銷過程中，福耀玻璃可以隨時拿出所有財務數據，讓美加當時無言以對。這也說明了壹件事:要進入國際市場，必須嚴格遵守國際市場的標準。
好了，我們再進入正題，詳細說說福耀玻璃這家公司。福耀玻璃是壹家非常專壹的公司。不像有些企業做大了就想多元化，結果是吃力不討好，面臨倒閉，比如貴人鳥...福耀玻璃的玻璃業務收入約占公司總收入的95%。與世界其他三大玻璃巨頭相比，旭硝子、榕樹玻璃和聖戈班分別占26%、565、438+0%和5%。相比之下，這是難以置信的排他性。
福耀玻璃汽車玻璃產品具有明顯的低成本優勢，盈利能力大大超過競爭對手。豐厚的利潤為公司的擴張、研發、抗風險提供了堅實的基礎。福耀玻璃汽車玻璃業務的營業利潤率持續高於主要競爭對手。近四年福耀營業利潤率在20%以上，旭硝子、班揚子、聖戈班的汽車玻璃業務基本在65，438+00%以下。旭硝子和班揚子的汽車玻璃業務基本處於盈虧平衡的邊緣。
還有壹個我最喜歡的數據，研發費用。福耀玻璃研發費用接近6543.8+0億元，重點提升公司產品質量，占總營收的4%以上。另壹方面，其他三大巨頭都在1.5-3%左右。對於R&D投資的比較，福耀玻璃是非常認真的。
福耀玻璃的具體產品呢？福耀玻璃是壹種比較透明的矽酸鹽非金屬材料，主要成分是二氧化矽。玻璃壹般具有反射、吸收和透射光線的特性，具有較高的化學穩定性、耐酸性和耐腐蝕性。隨著夏天的到來，玻璃在建材市場上越來越受歡迎。
前不久，福耀玻璃公司透露了壹個消息，將進軍光伏玻璃行業。其他公司發布後已經開始做了，福耀玻璃還要集資去做。最近籌款結束了，不知道現在是什麽階段。但從這件事可以深思，因為福耀玻璃過去並不重視光伏玻璃行業，畢竟利潤和他自己的利潤不值壹提。然而去年光伏玻璃行業暴漲，突然出擊。福耀玻璃也要競爭。但相對於已經開始做光伏的公司，福耀確實是慢了壹拍。不過我覺得福耀玻璃自身的市場份額，技術研發和品牌優勢，福耀還是希望在未來的光伏玻璃市場上占據壹席之地的。