為什麽要改變庫存水平？這是關於低庫存對企業的意義。持有庫存有利有弊。
(1)好處(功能)如下:滿足預期客戶需求，縮短訂單提前期，平滑季節性庫存等生產需求，分攤訂單成本，防止資源短缺，避免價格上漲，防止產品缺貨，分離作業流程，防止生產中斷。
(2)缺點(問題):資金成本、空間占用和掩蓋企業管理中的其他問題。
低庫存有利於充分發揮庫存的作用，減少速度帶來的問題。
有Just in time (JIT)，又稱豐田的生產方式，是指按照必要的時間和數量生產必要的產品或零部件，但暫時不需要的產品生產得太早。這是訂單式的，現在很多品牌都是這樣的。提前下單然後發貨，周期壹般在3個月左右。