首先，我們應該明確市場調查的目標，確定調查的方向，然後我們需要設計調查計劃。
二、市場受眾分析
市場受眾分析，即項目來源分析。在實體經濟中，受眾分析主要集中在品牌建設和經營策略上。互聯網項目普及後，產品經理崗位及其職能逐漸完善了受眾分析的方法。其中，最重要的方式就是受眾客戶畫像分析。
三、產品價格分析
“什麽時候知道客戶在哪裏？客戶是誰？”這兩個問題之後，“如何留住客戶的心”就成了項目研究的主要方向。在項目成立之初，創業者對項目產品有壹個模糊的定位，即低端、中端、高端三個檔位。三個檔位的具體價格分配需要通過價格調研來界定，最終將價格分配到相應的檔次。
四、競爭對手分析
經過壹系列的價格調查，競爭對手會越來越清楚。在某個領域，仍然有定位非常接近的項目產品，是明確的競爭對手。如果對手足夠穩定或者足夠強大，可以定義為標桿目標。通過分析競爭對手的產品特點、營銷方式、市場地位和價格策略，可以避免直接的品牌碰撞。
5.之後需要整理分析調查數據，最後需要寫調查報告。